MINISTERSTVO OBRANY INSPEKCE MINISTRA OBRANY Koncepce vnitřní kontroly v rezortu MO Úkolem je seznámit s institucionální a manažerskou kontrolou v návaznosti na vnitřní předpis – RMO Kontrola v rezortu obrany (Kontrolní řád). 255/2012 Sb. Chtěl bych ukázat hlavní rozdíly mezi oběma typy kontrol a ukázat na hlavní rozdíly mezi současností a novými pravidly. Končí tematická, zvláštní či komplexní kontrola – nově jen kontrola s různou věcnou náplní…. 26. března 2014 Ing. Ivan ŠIŠTÍK

ÚVOD Kontrola v rezortu ministerstva obrany (vnitřní kontrolní řád) ANO NE

MANAŽERSKÁ KONTROLA neformálnost provedení nedílná součást každodenní řídící práce vedoucích organizačních celků MO plnění povinností v AČR podle Vševojsk-1-1 způsob a průkaznost provedení je plně v gesci vedoucího pracovníka, vyjma případů stanovených vnitřními předpisy MO Základní rys – neformálnost – nepsaná pravidla, Do současnosti využíván zejména kontrolní list

INSTITUCIONÁLNÍ KONTROLA formální pravidla kontrola složitějších oblastí činnosti s vyšší náročností kontroly a potencionálním vysokým rizikem pokrývá celé spektrum činností MO prováděna zejména stálými (specializovanými) kontrolními orgány. Právě o této kontrole je předpis, provádějí ji zejména stálé kontrolní orgány nebo dále ukážu kdo jiný

INSTITUCIONÁLNÍ KONTROLA GI – Ř IMO 42. mpr Agentura logistiky Inspektorát kontroly IMO

INSTITUCIONÁLNÍ KONTROLA (příklady) ředitel NÚřV Univerzita obrany institucionální podpora odbor pozemních sil

INSTITUCIONÁLNÍ KONTROLA (příklady) velitel 7. mb 73. tp 72. mpr velitelství 7. mb

MANAŽERSKÁ KONTROLA (příklady) velitel roty 1. četa 2. četa 3. četa

MANAŽERSKÁ KONTROLA (příklady) Velitel praporu 1. rota štáb praporu rota logistiky

MANAŽERSKÁ KONTROLA (příklady) ředitel agentury logistiky Centrum zabezpečení munice Odbor technického zabezpečení velitel 15. ženijního pluku 153. ženijní prapor štáb pluku oddělení logistiky

MANAŽERSKÁ KONTROLA (nastavení) postup dle RMO velké organizační celky (agentury) organizační rozkaz č. 1 využití vybraných ustanovení RMO střední organizační celky (prapor, pluk) vlastní neformální postup malé organizační celky (IMO)

MANAŽERSKÁ KONTROLA (nastavení) postup dle RMO využití vybraných ustanovení RMO program kontroly protokol o kontrole kontrolní list zápis z kontroly vlastní neformální postup kniha kontrol u jednotky zápis do třídní knihy

MANAŽERSKÁ KONTROLA (nastavení)

DOTAZY DĚKUJI ZA POZORNOST