STRATEGIE ČIŽP Rob Bakx Notes InfoMil Dlouhodobý twinningový poradce
Vývoj Minimální kritéria EU Rozpočtové a personální škrty ‘Soutěživost’ mezi autoritami ČIŽP snaha o kvalitu Účast veřejnosti IMPEL příručka pro řízení inspektorátů CEI Strategy (2004-05-12)
Strategie Rozhodnutí vedení Účast zaměstnanců Příspěvek zainteresovaných stran Urychlené uvedení strategie do praxe: Semináře Praktická návaznost Komunikace CEI Strategy (2004-05-12)
Zdroje Služby inspekce Faktory žiovtního prostředí Politické a regulační faktory Strategie Kultura Styl řízení Poslání Vize Hodnoty Systémy Zaměstnanci Struktura Společenské a kulturní faktory Ekonomické a technické faktory Služby inspekce CEI Strategy (2004-05-12)
Vnější vlivy Politické souvislosti Regulační souvislosti (národní/mezinárodní) Stav životního prostředí Společenské a ekomonické prvky Technické podmínky Kulturní vlivy, tradice, postoje, veřejné povědomí CEI Strategy (2004-05-12)
Funkce strategie Bez strategie jsou zdroje používány na nejnutnější (ne však na nejdůležitější) problémy Znázorňuje cíle a faktory úspěchu Poskytuje orientační bod (pro měření a revizi výkonnosti ČIŽP) Základ pro diskusi s ostatními (veřejností, politiky, firmami) CEI Strategy (2004-05-12)
“Jestliže nevíte kam jdete, skončíte pravděpodobně někde jinde” Funkce strategie “Jestliže nevíte kam jdete, skončíte pravděpodobně někde jinde” (Lewis Carroll) CEI Strategy (2004-05-12)
Zhodnocení současného stavu Legislativní a politické priority Analýza zainteresovaných stran Názory zainteresovaných stran Stav životního prostředí Přehled znečišťovatelů SWOT analýza (vnitřní stav ČIŽP) CEI Strategy (2004-05-12)
SWOT analýza Vede k: Návrhům na rozvoj ČIŽP Základní vklad pro stanovení priorit, cílů a činností (v průběhu strategické diskuse) CEI Strategy (2004-05-12)
Účely a cíle Nejasné cíle = nejasné plnění = nejasné priority Účely (celkové) Cíle (celkové) Výsledky a jednání (podskupiny) Plánování (centrální a oblastní; řízení a zaměstnanci) CEI Strategy (2004-05-12)
Plánování Vztah k minimálním kritériím Zahrnuje krátkodobé i dlouhodobé záměry Struktura plánování: Celkový plán Plán činnosti Plán pracovního zatížení CEI Strategy (2004-05-12)