Marketingový plán Revitalizace strategie a produktů Cumel s. r. o. Radek Pospíšil & Václav Šebek.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
ÚVOD DO MARKETINGU.
Advertisements

Tvorba cen v maloobchodě
Klientská prezentace Anna Tomanová 3.ročník bc
Marketing VY_32_INOVACE_ Marketing - metoda řízení, která se zaměřuje na potřeby zákazník - každý výrobek je totiž určen jiné cílové skupině (cílová.
VY_32_INOVACE_ Tržní mechanismus.
Cena v pojetí marketingu
Jakub Havlas Technická univerzita v Liberci.
SWOT Analýza Daniel Vančura.
Výrobek a jeho životní cyklus
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
MARKETING FINANČNÍCH SLUŽEB E :00 – 13:30.
Marketing a sport Ing. Petr Hedrlín.
Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace Vzdělávací materiál/DUMVY_32_INOVACE_03/A6 AutorIng. Marie Grygarová Období vytvořeníříjen 2012.
P3 - Marketingový plán „Jsou tři typy firem: ty, které předvídají, ty které reagují na podněty, a ty, které se diví tomu, co se stalo.“ Které jsou nejúspěšnější?
-v tržním hospodářství zaujímá klíčovou pozici
Marketingová komunikace
Reklama a její význam pro podnikání Draženov Blížejov Studánka září 2010.
MARKETINGOVÁ SITUAČNÍ ANALÝZA
Produkt.
úvod pojetí a obsah marketingu
Vývoj výrobku Firmy musí pružně reagovat na změny ( v lidských potřebách, technologii, technice, v počtu a síle konkurence,…) a vyvíjet nové výrobky. Novými.
MARKETING.
Strategické plánování. Management rozhoduje o: Předmětu podnikání Jeho cíli Způsobu, jak k tomu cíli dospět STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ.
Agentura BESTa Promotion. Firmy využívají řadu nástrojů na podporu prodeje. Profesionální pomoc a organizace jsou zde nezbytné.Specializované agentury.
Marketing finančních služeb 2.
Produkt Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
MARKETINGOVÝ MIX.
Důvody vstupu na zahraniční trhy
POSTAVENÍ FIRMY - Rizika povolání FIRMA ORGANIZACE LIDSKÝ FAKTOR CÍLE Ekonomie Politika Ekologie Legislativa Trh Riziko v centrálně řízené ekonomice v.
Analýza konkurence Harry Löwit 2009/2010
Cenové strategie. Cenové cíle Cíle orientované na zákazníka Cíle orientované na finanční potřeby firmy Cíle orientované na okamžité požadavky trhu.
Strategický marketingový proces: plánovací etapa
Preferenční kritéria při nákupu potravin Preferential factors affecting food purchases.
Marketing inovací Inovace 2 1. CO JE MARKETING Obecně o marketingu a jeho podstatě Rozbor případové studie - příloha Základní úkol marketingu vyplývá.
8. Marketing.
CENA A CENOVÁ POLITIKA V EU. cena a cenová politika - ovlivňující faktory interní faktory: podnikové cíle marketingové cíle marketingový mix náklady cena.
Úkol na příští seminář: Poziční mapa služeb nabízených „vaší organizací“ Poziční mapa služeb nabízených „vaší organizací“ Zamyslete se nad možným.
Kurz: Úvod do marketingu a jeho význam pro podnikání Budoucnost pro připravené.
MARKETING. Marketing Metoda řízení, při níž se zaměřujeme na potřeby zákazníků 1. výběr vhodné cílové skupiny 2. výběr marketingových nástrojů.
Základy marketingu třetí přednáška Ing. Nina Kudláčková, Ph.D.
Obsah Marketingový mix Marketingový mix obchodníka Nákupní marketing.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
MARKETING 3 Produkt jako nástroj marketingu. Produkt Z pohledu marketingu se člení na: Spotřební zboží Výrobní prostředky.
FINANČNÍ GRAMOTNOST REKLAMA ZPRACOVALA: MGR. IVA NOVOTNÁ SPECIÁLNÍ ZÁKLADNÍ ŠKOLA, ČESKÁ KAMENICE, JAKUBSKÉ NÁM. 113, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE.
Metodický postup pro zavedení CSR do strategie vybrané veřejné vysoké školy Lucie Háková (ČZU) Lucie Susanyiová (ČZU) Anna Cibulková (UK) Lenka Bednárová.
Yekaterina Vanina Yelena Vanina Arina Kositskikh Maxim Kim.
Model struktury strategického managementu
MARKETING Ing. Radka Johnová Ph.D.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Návrh marketingového mixu obchodního podniku Autor bakalářské práce:
Marketingový plán pro výrobce sladkostí..:o) Radek Pospíšil & Václav Šebek.
ISIC slevy v restauracích HUNGRY STUDENTS TEAM. Cíl práce -zvýšení možností stravování studentů -vytvoření analýzy vhodného umístění ISIC slev pro restaurace.
Revitalizace značky Víno Mikulov, spol. s r. o.
Strategická analýza společnosti TIBBIS, s. r. o.
Marketingový plán podniku
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Vysoká škole technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Osobní prodej Osobní forma komunikace s 1 nebo více zákazníky
Marketingový systém řízení
Marketingová komunikace
MARKETINGOVÝ PLÁN PRO ROK 2009
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Marketingové strategie
Marketing farmářských produktů
Marketing Základy a postupy..
Ekonomika provozu a podnikání Ekonomika podnikání
Cenové strategie.
MARKETING Přednáška P
Transkript prezentace:

Marketingový plán Revitalizace strategie a produktů Cumel s. r. o. Radek Pospíšil & Václav Šebek

Stručný přehled 1.Introdukce 2.Analýza 3.Cíle 4.Strategie 5.Akce 6.Účet 7.Shrnutí

Introdukce Zavedený výrobce sladkostí s 30% podílem na trhu Řádové rozšíření produkčních možností Záměr rozšířit prodej a nové možnosti využít Na trhu skutečně existuje mezera v podobě funkčních bonbónů

Situační analýza Analýza firmy Analýza okolí Analýza zákazníků

Analýza firmy Zavedená firma, 30%tržní podíl Zkostnatělá strategie firmy Konstantní tržní podíl └ > relativně konstantní zisk Produkce podobných výrobků └ > Poptávána úzkou skupinou – dětmi

Analýza konkurence (1) Trh nečokoládových cukrovinek („nefunkční“ bonbóny) Sfinx –Jediný velký konkurent –Nabízí širokou škálu produktů –Stagnující tržní podíl –Neočekává se od něj změna tržní strategie Ostatní hráči mají poměrně nevýznamný podíl

Analýza konkurence (2) Trh funkčních bonbónů Dominován zahraničními firmami Ty jsou však zaměřeny hlavně na mintové bonbóny (nižší náklady než u výroby vitamínových b.) └ > otevírá se možnost využití Dle pozice naší firmy a okolí se jeví naše šance na úspěch velice pozitivně

Analýza zákazníků (1) 1. Stávající zákazníci Firma vnímána jako zavedená značka Stabilní poptávková základna – děti a mládež Silně vázáni na stávající produkty

Analýza zákazníků (2) 2. Potenciální zákazníci I. –Obyvatelé středních a větších měst –Singles, studenti do 25 let, manželské páry okolo 35 let s dětmi Zdravý životní styl Rychlý životní styl Horší ekonomická situace

Analýza zákazníků (3) Potenciální zákazníci II. Trend zdravého životního stylu → nabídneme netradiční pojetí zdravých pochutin ve formě bonbónů s příchutěmi zeleniny obohacených o vitamíny a minerály Trend rychlého životního stylu → nabídneme energetické produkty povzbuzující tělo i mysl

SWOT analýza Interní analýza Silné stránkySlabé stránky Zavedená firma Vysoký tržní podíl Moderní technologie Stagnující portfolio produktů Externí analýza PříležitostiHrozby Zvýšená poptávka po funkčních bonbonech └ > získání nových segmentů zákazníků Nepřijetí novátorských produktů Konkurenční boj (zejména Sfinx)

Marketingové cíle Vtipnou kampaní dostat nové funkční produkty do povědomí potenciálních zákazníků Stát se jedničkou na trhu funkčních bonbónů, využít díry na trhu Přinejmenším udržet současný podíl na trhu „nefunkčních“ nečokoládových cukrovinek

Strategie Nový produkt Jeho distribuce Cenová rovina Komunikace nového produktu (viz 4P)

1P-Product (1) Zcela nový produkt firmy funkční bonbón Výrobně podobný stávajícím Přidané vitamíny, minerály, popř. alkaloidy Vitamínové dobře přijatelné jako sladký doplněk zdravé výživy (bez cukru…) Energické pak jako efektivní pomoc při únavě, stresu atd.

1P-Product (2) Nová chuť Vitamínové, doplňkové bonbóny s novou příchutí zeleniny (mrkev, rajče, paprika…) Neotřelé řešení spolu s dobrou komunikací může být úspěšné (viz dále) Povzbuzující bonbóny standardní chutě jako káva, čaj, guarana, máta apod.

2P-Place Maloobchodní síť – od večerek přes supermarkety až po obchodní centra Lékárny (důraz na prospěšnost pro zdraví) Lékařské ordinace (ochutnávky) Obecně není třeba výrazněji měnit umístění oproti stávajícím výrobkům

3P-Price Zvýšený obsah vitamínů a minerálů zvyšuje nezanedbatelně náklady Nutné mírně zvýšit i cenu produktů proti klasickým a zavedeným bonbónům V počátcích vyrovnat slevami a ochutnávkami zdarma Dlouhodobě nastavit cenu úměrně nákladům

4P-Promotion (1) Znatelná konkurence, ale zároveň značná poptávka po zdravém životním stylu Zdraví bude jedním ze dvou hlavních motivů kampaně Druhým pak humor Záměrem je intenzivní reklamou dostat produkt do širšího povědomí

4P-Promotion (2) Asociovat nový produkt s: –Poutavou, sebeironickou, dvojsmyslnou reklamou –Nesporným přínosem zdraví Vyzdvihnout lze také jedinečnou zeleninovou chuť (nikdo jiný ji nemá) U povzbuzujících jejich 100% účinek

4P-Promotion (3) Při prodeji reklamní stojany zviditelnění prodejních míst Celoplošná TV reklama s angažováním kontroverzních osobností Letáková kampaň v lékárnách a u lékařů U lékařů jen vzorky zadarmo V obchodní síti klasické ochutnávky

Akční programy (1) Reklama v TV –Představit široké veřejnosti nový výrobek Ochutnávky –„Chuťově“ seznámit veřejnost s reálným produktem –V kombinaci s informační kampaní o prospěšnosti produktu

Akční programy (2) Spolupráce s lékaři –Kombinace ochutnávky a informační kampaně –Lékař je důvěryhodná osoba Nabídkové a informační stojany –V obchodech a lékárnách –Poskytující vlastní produkt a informační letáky Tisk informačních letáků –Podpora penetrace povědomí o produktu mezi veřejností –K dostání v obchodech a u lékařů

Rozpočet

Zhodnocení výsledků Měsíční hodnocení dle realizovaného prodeje Kvartální průzkum formou internetového dotazníku –Vhodné pro naši cílovou skupinu –Nízké náklady průzkumu a operabilita Zpětná vazba od lékařů Následná korekce strategie dle výsledků

Děkujeme za pozornost Radek Pospíšil & Václav Šebek