1

Význam a úloha malých a středních podniků (MSP) v HORIZON 2020 Táňa Perglová Ředitelka sekce, delegát ČR v programovém výboru SMEs and Access to risk finance „Evropská podpora výzkumu v oblasti dopravy a možnosti zapojení subjektů ČR v období “ Praha,

Obsah prezentace MPS v Horizontu 2020 SME Instrument = speciální nástroj pro MPS – Charakteristika – Dosavadní výsledky – Výzvy

MSP v H2020 Možnost účasti napříč Horizontem 2020 Min. 20% rozpočtu pilířů Vedoucí postavení v průmyslu a Společenské výzvy na MSP – Nástroj pro MSP – min. 3 mld. € = financování fáze VaV vedoucí k aplikacím/komercializaci a inovacím MSP Finanční nástroje – cca 1/3 z 2,84 mld.€ by měla jít na výzkum a inovace v MSP Účast MSP také v Marie Skłodowska-Curie akcích a FET Účast v KIC EIT

Podpora účasti MSP Celý proces od výzkumu až po inovace v H2020 Snižování administrativní zátěže (uplatňování paušálů, zjednodušování, apod.) Kratší doba od podání projektu do začátku jeho realizace – 8 měsíců Dvě míry podpory – 1 projekt = 1 míra podpory – Horizont je vyjmutý z Rámce veřejné podpory – Až 100% na výzkumné a inovativní akce – Až 70 % na inovativní akce

Typy projektů Výzkumné a inovativní akce Inovativní akce Koordinační a podpůrné akce Nástroj pro MSP – Podpora inovativních MSP s cílem rozvoje inovačního potenciálu (studie proveditelnosti, prototyp, apod.) – MSP či konsorcia MSP Fast track to innovation – Pilotní období – inovační aktivity – předpoklad 100 projektů/ročně, cca 200 mil. € – Průmysl včetně MSP (možná účast i dalších subjektů), min. 3, max. 5 partnerů

SME Instrument

Představení Nový nástroj Horizontu 2020 (financovaný z LEIT a Společenských výzev) Možná účast 1 MSP Podpora aktivitám blízkým tržnímu uplatnění Rozdělení do 3 fází: – Fáze 1 – studie proveditelnosti = od myšlenky ke konceptu – Fáze 2 – Ukázka, výzkum a vývoj = od konceptu na trh – Fáze 3 – podpora komercializace (služby pro MSP)

Fáze 1 Vyhodnocení technické proveditelnosti a komerčního potenciálu Podpořené aktivity: zhodnocení rizik, studie trhu, možnosti ochrany duševního vlastnictví s cílem uvedení produktu na trh Doba trvání – zpravidla 6 měsíců Paušální podpora € Výstupem je studie proveditelnosti a business plán Projekt = 10 stránek – důraz na trh a unikátnost

Fáze2 Inovační projekty podložené strategickým business plánem Podpořené aktivity: prototyp, design, testování, aktivity vedoucí k investiční a tržení připravenosti produktu Doba trvání – 1 – 2 roky Podpora – 2,5 mil. € (70% uznatelných nákladů) Výstupem je nový produkt/služba, business plán včetně strategie uvedení na trh

Fáze 3 Podpůrné aktivity pro příjemce Podpora ze strany Enterprise Europe Network Coaching pro příjemce fáze 1 a fáze 2 Další doprovodné aktivity v rámci pracovního programu Innovation in SMEs – Friends of SME Instrument – SME Instrument Business community – interactive platform + activities – SME Instrument Academy – Access to new geographical markets

SME Instrument – fáze 1 Cut-off 06/2014 Cut-off 09/2014 Cut-off 12/2014 Cut-off 03/2015 Cut-off 06/2015 Počet žádostí Nad čarou Podpořeny CZ Počet žádostí Nad čarou01321 Podpořeny01210 Zdroj: EK, Technologické centrum AV ČR

Cut-off 10/2014 Cut-off 12/2014 Cut-off 03/2015 Cut-off 06/2015 Počet žádostí Nad čarou Podpořeny CZ Počet žádostí 1245 Nad čarou0011 Podpořeny0001 SME Instrument – fáze 2 Zdroj: EK, Technologické centrum AV ČR

Výzvy SME Instrument Výzvy vždy v příslušeném pracovním programu + v pracovním programu Innovation in SMEs SMEInst : Small business innovation research for Transport and Smart Cities Mobility – 2016 – rozpočet 57 mil. €, 2017 – rozpočet 61 mil.€ – 4 cut off dates ročně – stejné pro všechny WP

Výzva

Děkuji za pozornost