Vyhodnocení Programu prevence kriminality 2013

2 Výzvy kola Programu prevence kriminality –1. řádné – ukončeno v únoru 2013 –2. pro obce spolupracující s Agenturou – ukončeno v červnu 2013 –3. pro České Budějovice a Duchcov – ukončeno v srpnu 2013 –4. pro Ostravu – bude / je vyhlášeno

3 Projekty – dotace 1.Kolo = dotace Kč (z toho Kč na investice a Kč na neinvestice) / 220 projektů, které podalo 116 žadatelů (krajů a obcí) / podpořeno 8 projektů 4 krajů (kraj Vysočina, Plzeňský kraj, Moravskoslezský kraj a Magistrát hl.m.Prahy). 2.Kolo = dotace Kč neinvestiční podpory / 30 projektů realizovaných v 18 obcích 3.Kolo = dotace Kč / 7 projektů od 2 žadatelů 4.Kolo = ??? Celkem dosud = podpořeno 257 projektů částkou Kč

4 Slabá místa – pohled OPK Rozdíl mezi zjištěnými problémy v bezpečnostní analýze a v obsahu Programu Hranice primární prevence x sekundární a terciární = nutnost argumentace Chybí způsob + metody dosažení cíle „zvýšit bezpečí občanů“ Položka „koordinátor“ projektu – popis jeho role Formální náležitosti = např. podpisy, razítka, číslo účtu ČNB...

Slabá místa – pohled OPK Nerespektování Zásad (1) NE – drogy, doprava, primární prevence ve školách a školských zařízeních MKDS na MŠ – obsluha učitelka MŠ Chybějící stanovisko OSPOD v případě CS dětí s výchovnými problémy Hřiště = popis CS, návštěvní řád, sociální práce Překračování finančního limitu pro jednotlivé položky dotace

Slabá místa – pohled OPK Nerespektování Zásad (2) formálně a neúplně vyplněné rozšiřující podmínky (MKDS) / jejich zpracování dodavatelskou firmou

7 Slabá místa – pohled OPK Hodnocení efektivity Počet účastníků akce = nedostatečné Stanovení cílů a zhodnocení zda a nakolik jsem je naplnil = OK Obecná kritéria = nelze vyhodnotit = OPK připraví přílohu k Zásadám na základě studie Michala Tošovského

8 Slabá místa – pohled OPK Rozpočet (1) Nákup služeb = musí mít stejný rozpis položek jako projekty realizované přímo žadatelem / NE pouze výslednou částku / na nákup služeb se také vztahují limity / nutno vyznačit na projektu že jde o NÁKUP služby Nekonkrétní rozpis = nutno uvádět počet hodin, počet lektorů, jednotkovou sazbu na 1 hod., cenu za jednotlivé úkony (příprava, výuka), počet dnů pobytů, počet účastníků, náklady na dopravu, počet tiskovin a jejich jednotkovou cenu... Slabá místa – pohled OPK

Rozpočet (2) není nutné povinný podíl žadatele odečítat od každé položky taktické zaokrouhlování na řád tisíců nebo stovek

Slabá místa – pohled OPK Realizační fáze projektu Změna položkového rozpisu = časté, opakované, zbytečné Nutnost dodržovat časový sled událostí = např. nejprve příprava APK a poté jejich zaměstnání Včas neohlášené problémy Při výběrových řízeních využívání pouze kriteria „cena“

Doporučení Obsahové vyhodnocení projektů podpořených v roce 2013 = možno využít i publikace Michala Tošovského či přílohu Zásad JUDr. Tomáš Koníček Praha ROMED

12 Doporučení OPK Využívejte konzultací s OPK Využívejte konzultací s odbornými asociacemi na situační PK (AGA, CMZS, ČABM...) Využívejte osobní zkušenost z měst kde již projekt funguje Dále: Ingrid Křivánková, Věra Rybáková, Monika Kvasničková

Doporučení ze strany krajů, měst a případně Policie ČR Způsob hodnocení žádostí na krajích Body – kriteria účast manažerů krajských úřadů na hodnotící komisi na MV ???

14 Ministerstvo vnitra ČR odbor prevence kriminality