Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Možnosti a limity kontroly obcí
Advertisements

Veřejné zakázky v IT Ing. Jiří Fridrich Skupina Informatiky MF Jiri
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Úspěšné podání nabídky a obrana při vyloučení zadavatelem
Postupy pro zadávání zakázek při pořizování zboží, služeb či stavebních prací z prostředků finanční podpory OP VK.
Nástroje územního plánování
Individuální projekt Pardubického kraje na sociální služby.
Elektronické učebnice Ing. Zdeněk Pavlík. Hlavním cílem tvorby elektronických učebnic je zlepšení podmínek pro výuku technických oborů, včetně zvyšování.
Nástroje územního plánování Přípravné Územně plánovací podklady územně analytické podklady územní studie Plánovací Politika územního rozvoje Územně plánovací.
Řízení a kontrola hospodaření v ekonomických agendách
Realizace projektu - ČR Centrum pro regionální rozvoj.
Směrnice Rady Libereckého kraje č. 3/2006 k zadávání veřejných zakázek Libereckým krajem a jím zřizovanými příspěvkovými organizacemi Liberec, 9. dubna.
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
„Elektronické“ Veřejné zakázky Vladimír Šiška náměstek ministra ředitel sekce ISVS.
Stav akvizičního systému resortu obrany Závěry z interní prověrky akvizic MO ČR Alexandr Vondra
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
RNDr. Ivana Havlíková Ing. Jiří Štochel. STAVEBNÍ ZÁKON - STARÝ.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Hospodaření s majetkem státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
„Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje“ CZ.1.07/1.1.00/ Nejčastější chyby při zadávání veřejných zakázek z OPVK
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Pravidla pro zadávání veřejných zakázek pro přímo řízené organizace na MZ ČR Ing. Mgr. Zdeňka Zatloukalová.
Seminář pro žadatele k 3. výzvě IROP „Regulační plány“ a k 9. výzvě IROP „Územní studie“ Zadávání a kontrola veřejných zakázek , Brno.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Seminář pro žadatele k 13.,14., a 15. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Zadávání a kontrola veřejných zakázek 16. –
Zastoupení zadavatele – ano - ne Konference: Elektronizace veřejných zakázek Pořadatel QCM s.r.o. Hotel Barcelo, Praha, Ing. Miroslav Jeništa.
1 Strategický plán Leader Partnerství venkova – Prosperita regionu Zadávání zakázek – výběrová řízení v rámci LEADRU a PRV Evropský zemědělský fond pro.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
PROBLÉMOVÁ MÍSTA PŘI ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V RÁMCI OP VK 15. prosince 2011.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Seminář pro žadatele k 34. a 35. výzvě IROP „Sociální bydlení (pro SVL)" Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Projekt „Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje Reg.č. CZ.1.07/1.1.00/ Zadávání veřejných zakázek Ing. Jana Nedrdová Ústí nad Labem,
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Veřejné zakázky.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Analýza možností využití institutu centrálního zadavatele v rámci jednotlivých resortů Přednášející: Ing. Pavel Brož.
MINISTERSTVO OBRANY ČR CENTRÁLNÍ ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V REZORTU MO SSM MO – OSMAP MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY.
MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY CENTRALIZOVANÉ ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK Ing. Jiří KLÍCHA, Odbor správy majetku a akviziční politiky SSM MO   973.
Seminář pro žadatele k 5. výzvě IROP „ VYSOCE SPECIALIZOVANÁ PÉČE V OBLASTECH ONKOGYNEKOLOGIE A PERINATOLOGIE " Ing. Oldřich Hnátek Zadávání a kontrola.
Seminář pro žadatele k 25. výzvě IROP „KNIHOVNY"
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Seminář pro žadatele IROP
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky
Seminář pro žadatele k 21. výzvě IROP „MUZEA"
Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky
Systém elektronické podpory obchodování (SEPO)
Seminář pro žadatele k 29. výzvě IROP „Rozvoj sociálních služeb"
Zadávání zakázek žadatelem/příjemcem dotace
Projekt „CzechELib" – informace od realizátora IPs
Seminář pro žadatele IROP
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Organizace a řízení logistiky
Organizace a řízení logistiky
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Stavební právo.
Elektronická komunikace při zadávání veřejných zakázek Mgr. Jakub Váňa
PROCES INVESTIC NĚKTERÉ ASPEKTY U VEŘEJNÉ SPRÁVY.
Transkript prezentace:

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/ Hospodaření s majetkem státu Způsoby pořizování majetku v Armádě České republiky

Úvod Vymezení základních pojmů Plánování a tvorba akvizičních potřeb Úplatné nabývání majetku Bezúplatné nabývání majetku Závěr

Způsoby pořizování majetku v Armádě České republiky Úvod V Armádě České republiky se nabývání majetku a služeb provádí a realizuje na základě právních předpisů, které vychází z civilního prostředí a poté jsou rozpracovány do rozkazů, normativních výnosů a směrnic, které procesy nabývání majetku v rezortu řídí.

Vymezení základních pojmů Nabývání majetku a služeb se uskutečňuje na základě smluvního vztahu tj. kupní smlouvy nebo objednávky a je tedy nezbytně nutné používat odbornou terminologii, která vychází z příslušných právních norem. V následující části jsou uvedeny zásady, kterými se zaměstnanec musí řídit při realizaci nabývání majetku: nabývání majetku

Vymezení základních pojmů majetkový hospodář osobou zadavatele akviziční pracoviště zadávací řízení zadávací postup plán věcných potřeb akviziční plán dodávek úplatné nabývání majetku centrálním způsobem úplatné nabývání majetku decentrálním způsobem

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Vysvětlit na příkladech studentům dlouhodobý záměr akvizičních potřeb, plánování věcných potřeb, akviziční plán dodávek a specifikace majetku Plánování a tvorba dlouhodobého záměru akvizičních potřeb: Dlouhodobý záměr akvizičních potřeb vychází z dlouhodobých záměrů cílů a opatření k dosažení požadovaných schopností rozvoje rezortu, které zpracovávají manažeři cílů v období strategických úvah v rámci dlouhodobého výhledu rezortu

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Majetkový hospodář provede souhrn všech požadavků akvizičních potřeb, jejich ověření ve vztahu ke stanoveným cílům a opatřením a zpracuje dlouhodobý záměr akvizičních potřeb Důležitým podkladem pro zpracování dlouhodobého záměru k rozvoji schopností u potřeb majetku charakteru vojenského materiálu je marketingová informace Národního úřadu pro vyzbrojování Ministerstva obrany

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Upřesnění dlouhodobého záměru: Upřesnění dlouhodobého záměru vychází z politicko-vojenského zadání obsaženého v RMO č. 66/2012 Věstníku Plánování činnosti a rozvoje v rezortu Ministerstva obrany.

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Začlenění akvizičních potřeb do střednědobého plánu: Požadavek na zařazení akviziční potřeby do střednědobého plánu vychází z upřesněného dlouhodobého záměru Požadavek předkládají manažeři cílů prostřednictvím majetkových hospodářů v souladu s metodikou střednědobého a ročního plánování rezortu

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Majetkový hospodář v průběhu upřesňování střednědobého plánu konkretizuje akviziční potřeby projektu vyzbrojování. K tomu, v součinnosti s Úřadem, definuje rozsah marketingové podpory (provedení marketingové analýzy - průzkumu, studie proveditelnosti, analýzy logistické podpory) a plán jejího provedení

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Zpracování plánu věcných potřeb V plánu věcných potřeb se uvádí veškerý majetek nezbytný pro dosažení cílů, a to v následujícím členění: majetek, který není k dispozici a je potřeba jej pro plnění funkcí rezortu nabýt do vlastnictví státu majetek, který není k dispozici, ale nabytí je vázáno na již uzavřenou (dlouhodobou) smlouvu

Plánování a tvorba akvizičních potřeb majetek, který je k dispozici, ale vyžaduje provozní náklady majetek, který je k dispozici, ale nepožaduje se ke splnění cíle Zpracování akvizičního plánu dodávek Akviziční plán dodávek vychází z vybalancovaného plánu věcných potřeb a je souhrnem schválených, peněžně ohodnocených požadavků na nabytí majetku, který je na aktuální rozpočtový rok

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Akviziční plán dodávek obsahuje: číslo a název položky plánu potřebné údaje z rozpočtové věty včetně peněžního objemu označení osoby zadavatele označení akvizičního pracoviště určení případného dohledu nad přípravou a realizací veřejné zakázky

Plánování a tvorba akvizičních potřeb Další druhy akvizičních plánů Akviziční plán centrálních dodávek a akviziční plán nemovité infrastruktury Akviziční plán decentrálních dodávek Akviziční plán Vojenského zpravodajství Závazné podklady pro zpracování zadávací dokumentace veřejné zakázky: specifikace majetku investiční záměr projektu nebo projektová dokumentace

Úplatné nabývání majetku Objasnit studentům výkon funkce zadavatele veřejné zakázky při centrálním a decentrálním nabývání majetku. Vysvětlit odpovědnost osoby zadavatele před a při realizaci veřejné zakázky Druhy zadávacích postupů Osoba zadavatele je povinna zadávat veřejnou zakázku malého rozsahu s využitím: elektronického tržiště veřejné správy, jedná-li se o veřejnou zakázku, u které výše předpokládané hodnoty dosáhne nebo přesáhne Kč bez DPH

Úplatné nabývání majetku obecného zadávacího postupu nebo elektronického tržiště veřejné správy obecného zadávacího postupu v případě, kdy při zadání veřejné zakázky s využitím elektronického tržiště veřejné správy osoba zadavatele obdržela pouze nepřijatelné nabídky podle zákona, žádné nabídky, po vyhodnocení zůstala pouze 1 nabídka, u které nebylo možné prokázat a doložit, že cenová nabídka byla cenou obvyklou

Úplatné nabývání majetku přímého zadání veřejné zakázky je-li veřejná zakázka malého rozsahu zadána obecným zadávacím postupem nebo přímým zadáním, osoba zadavatele vždy následně zadá vítěznou nabídku (vybraného uchazeče) do elektronického tržiště veřejné správy jako evidenční zadání

Úplatné nabývání majetku Osoba zadavatele není povinna zadávat veřejnou zakázku malého rozsahu s využitím elektronického tržiště veřejné správy, jedná-li se o nákup: pohoštění, občerstvení, stravování, ubytování, pronájmů salónků a sálů, kultury, tlumočení s překlady, průvodcovských služeb, zahraničních návštěv a věcných darů

Úplatné nabývání majetku speciálních služeb (např. restaurátorské a konzervátorské služby týkající se sbírkových předmětů a knihovních dokumentů, pořízení majetku do sbírkových fondů, pořádání výstav, nákup knih, časopisů a dalších knihovních dokumentů pořizovaných do specializovaného knihovního fondu) pro Vojenský historický ústav nebo pořízení výstav pro odbor komunikace a propagace Ministerstva obrany speciálního sportovního majetku pro vrcholové sportovce Armádního sportovního centra DUKLA

Bezúplatné nabývání majetku Darovací smlouva Předmětem daru může být věc movitá i nemovitá (včetně spoluvlastnického podílu) a pokud to jejich povaha připouští i právo (např. postoupení pohledávky) nebo jiná majetková hodnota (např. převzetí dluhu ve vztahu k dlužníkovi) O darovací smlouvě jedná a podepisuje ji oprávněná osoba, kterou je: věcně příslušný majetkový hospodář velitel úkolového uskupení v zahraniční operaci

Bezúplatné nabývání majetku ředitel Vojenského zpravodajství, jedná-li se o dar určený Vojenskému zpravodajství ředitel Vojenského historického ústavu, jedná-li se o dar určený do sbírek Vojenského historického ústavu ředitel Armádního sportovního centra DUKLA, jedná-li se o sportovní majetek pro sportovce Armádního sportovního centra DUKLA

RMO č. 48/2014. Hospodaření a nakládání s majetkem v působnosti Ministerstva obrany. Praha: MO, RMO č. 52/2013. Nabývání majetku v rezortu Ministerstva obrany. Praha: MO, NV MO č. 68/2013. Zpracování specifikace majetku v rezortu Ministerstva obrany. Praha: MO, NV MO č. 69/2013. Zpracování akvizičních plánů v rezortu Ministerstva obrany. Praha: MO, Literatura

pplk. Ing. Tomáš BINAR, Ph.D. Katedra logistiky Skupina Kancelář č. 185, K 65 Tel.: DĚKUJI ZA POZORNOST V PŘÍPADĚ DOTAZŮ MNE MŮŽETE KONTAKTOVAT NA

1.Prostudovat RMO č. 52/2013 a NV MO č. 67 a 68/ Na modelovém příkladu nákladového střediska vysvětlit zadávání veřejných zakázek. 3.Popište z čeho se skládá akviziční plán dodávek Úkoly pro samostatnou práci Téma 5