Redukce lůžek Existuje prostor pro redukci lůžek akutní péče?

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Nový zákon o nemocenském pojištění. Vývoj průměrného procenta pracovní neschopnosti.
Advertisements

Změny v systému financování sociálních služeb od roku 2014 Sociální reforma soc. služby v bodech PhDr. Radek Suda, odbor sociálních služeb a sociálního.
DRG a další úhradové mechanismy ve vztahu k nákladům poskytovatelů Obsah prezentace Obsah prezentace Základní úhradové mechanizmy – úhrady versus nákladyZákladní.
Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče – projekt DRG Restart Petr Mašek a tým DRG Restart.
HV FN Brno 2014 Vývoj hospodaření F A K U L T N I N E M O C N I C E B R N O w w w. f n b r n o. c z.
Představení společnosti Tomáš Vodenka – People manager ARTIN.
Rizika, specifikace administrace na konci programového období ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Strategické otázky výzkumníka 1.Jaký typ výzkumu zvolit? 2.Na jakém vzorku bude výzkum probíhat? 3.Jaké výzkumné metody a techniky uplatnit?
Období vzniku: duben _inovace_FG.9.48 Autor : Vladimír TesaříkČlověk a svět práce, finanční gramotnost, nové auto.
Zadávání veřejných služeb v přepravě cestujících Ondřej Michalčík, František Vichta Ministerstvo dopravy Kroměříž, 29. září 2015.
Digitální učební materiál Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Číslo materiáluVY_32_ INOVACE_17-09 Název školy Střední průmyslová škola stavební, Resslova.
Koncept úhrad v roce Výběr pojistného od roku 2012 Výběr pojistného za zaměstnance a osvč (2015  2016) + 7,4 mld. Kč Platba státu za státní pojištěnce.
Hodnocení kvality výuky 2014 – 2015 LS Říjen 2015.
Vize propojení zdravotního a sociálního pojištění RNDr. Jiří Schlanger náměstek pro informatiku a mezinárodní věci.
Dotazníkové šetření Analýza poptávky po dalším profesním vzdělávání v Jihomoravském kraji Brno.
Experimentální metody oboru – Pokročilá tenzometrie – Měření vnitřního pnutí Další využití tenzometrie Měření vnitřního pnutí © doc. Ing. Zdeněk Folta,
Elektronická přihláška Studenti z ČR a SR použijí tento formulář ! Studenti bez rodného čísla použijí tento formulář !
IROP předpokládaná podoba implementace.
Projekt Spolupráce Zlínska a Stredného Ponitria Přeshraniční spolupráce Otrokovice
Společně bezpečně v Evropské unii EU – Hodnocení rizik u malých firem a mikrofirem 2012.
09/04/2015 Rizika při realizaci projektů v závěrečném období ROP SČ.
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Jakub Krátký Praha, 5. května 2016.
Vnitřní předpisy účetní jednotky Porada odboru veřejné správy, dozoru a kontroly Ing. Tomáš Sluka Ministerstvo financí odbor Regulace a metodika účetnictví.
Obsah prezentace Obsah prezentace : DRG a úhrady Úhrady v roce 2012 – úhradová vyhláška Obavy a očekávání poskytovatelů zdravotní péče Obavy a očekávání.
Analýza merchandisingu a nákupní atmosféry vybrané obchodní jednotky
Věcné autority v roce 2016
Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR.
Úřad práce České republiky
Evropské fondy: Řízení rizik podvodů
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Elektronická přihláška
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvoj zaměstnanosti ve vybraném podniku
Analýza merchandisingu a nákupní atmosféry vybrané obchodní jednotky
Marketingový výzkum. Marketingový výzkum Organizace marketingového výzkumu Cíl výzkumu Typ výzkumu Příprava výzkumného projektu Sběr dat Analýza výsledků.
standardní alternativní teorie firmy
Stavební uzávěra základní informace
IAS 36 Snížení hodnoty aktiv.
Téma 11: Finanční plánování
DEKRET ROZVOJE A STABILITY ČESKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ Dvacet zdravých vět
IAS 36 Snížení hodnoty aktiv.
P2 MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ
Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR.
Jednotné principy klasifikace na GJKT
Kompetenční modely Mgr. Andrea Drdáková.
Financování přímých NIV
Společná strategie - projektové aktivity JMK a TTSK 2014+
Odměňování zaměstnanců
Oblast: Dobré životní podmínky zvířat
2. P marketingového mixu Cena. 2. P marketingového mixu Cena.
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
RIZIKO.
Vykazování postupu nebo stavu
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Marketingová komunikace ve vybrané společnosti
13. Růst lidské populace, demografie
Živnostenské podnikání (správně-právní režim) III. část
Uživatelská příručka DuoTrainin
Analýza merchandisingu a nákupní atmosféry obchodní jednotky C&A
RIZIKO.
Globální problémy současného světa 3 – Populační vývoj, negramotnost
Jiří Vyskočil, Marko Genyg-Berezovskyj 2010
Pravidla řízení o stanovení a přiznání finanční podpory Jihomoravského kraje pro rok 2018 v oblasti podpory poskytování sociálních služeb Filozofie konstrukce.
Lineární regrese.
AČMN, 1. LF UK Praha, FHS UK Praha, LRS Chvaly
Zpráva o dlouhodobé udržitelnosti veřejných financí
Vzdělávání jako hlavní složka řízení lidských zdrojů
Seminář o stavebním spoření
ÚLOHA STÁTU V TRŽNÍ EKONOMICE
Zpráva o dlouhodobé udržitelnosti veřejných financí
Transkript prezentace:

Redukce lůžek Existuje prostor pro redukci lůžek akutní péče?

Analýza možnosti redukce počtu akutních lůžek Redukce lůžek na optimální úroveň bez nadbytečných kapacit  jedna z možností zachování udržitelnosti poskytovaní kvalitní zdravotní péče „Každé lůžko si svého pacienta najde“  zbytečné náklady Způsob úhrady péče velmi silně ovlivňuje počet hospitalizací

Platba za výkon Globální rozpočty nemocnic Platba za unicitní RČ Zavádění DRG Vliv způsobu úhrady na počet hospitalizací

Náklady na lůžka jako taková Nemocnice může svým rozhodováním ovlivnit pouze část nákladů Samotné zrušení lůžka může přinést úsporu pouze v kombinaci s redukcí celých oddělení nebo úsporou využití personálu Počet lůžek je ale tvrdým omezením – kam až může nemocnice při maximalizaci počtu hospitalizovaných ve snaze o zvýšení úhrady Snížení počtu nadbytečných lůžek omezuje prostor pro maximalizaci úhrad

Jaký je optimální počet lůžek? Obložnost (po jednotlivých oborech, po jednotlivých krajích) Možnost prostého porovnání konkrétní hodnoty se zvoleným parametrem Vychází ale z aktuální produkce nemocnice  neříká nic o efektivitě  nutné srovnání mezi ZZ Metoda analýzy NRC: Možnost určit strukturu lůžek podle oborů, typu nemocnice srovnání mezi regiony Vypočtené parametry pro jednotlivé obory Prům. OD na DRG skupinu podle oboru, typu ZZ, kraje Průměry celostátní nebo minimální krajské Minimální úroveň Úroveň odpovídající celostátnímu průměru Možné zpřesnění zahrnutím demografické struktury kraje  odhad hypotetické produkce

Metoda analýzy NRC - pokračování Očištění o migraci mezi kraji Spodní mez  pokud by všechny případy v DRG skupinách byly léčeny tak jako v nejefektivnějším kraji Použitá data: Databáze o léčených případech 2010 (NRC) DRG skupina; počet, typ, odbornost ošetřovacích dní; věk, pohlaví pacienta; kraj Cca 2 mil. případů, 13 mil. OD, vyřazeny OD následné péče Data o hrubé migraci pojištěnců mezi kraji Data ÚZISu

Výsledky analýzy Vysvětlivky: Podle populace Počet lůžek odpovídající počtu a demograf. struktuře populace Zahrnuta hrubá migrace Počet, struktura a doba léčení odpovídá celostátnímu průměru Podle skut. produkce Počet lůžek odpovídající tomu, co bylo vykázáno ZP Opt. podle produkce Struktura odpovídá tomu, co bylo vykázáno ZP s tím, že Pokud je daná DRG skupina léčena déle než je celostátní průměr, použije se jako hodnota celostátní průměr  doba pobytu je nejhůře na úrovni celostátního průměru Min. podle produkce Minimum – pokud by dané DRG skupiny byly léčeny na úrovni nejefektivnějšího kraje

Výsledky analýzy Varianty hodnocení: Zachovat Počet lůžek je menší než počet lůžek podle populace Zároveň je i menší než opt. počet lůžek podle produkce  menší počet a kratší hospitalizace než prům. ČR Redukovat Skutečný počet lůžek je vyšší než podle produkce i podle populace Tolerance je nastavena na 5 % Analyzovat dále (počet, LOS) V případech, kdy není situace tak průkazná Více případů než celostátní průměr  analyzovat počet Delší léčba než celostátní průměr  analyzovat LOS (lenght of stay)

Výsledky analýzy Souhrnné výsledky Za celou ČR Podle krajů Podle odborností Podle úrovně péče

Počet lůžek v krajích

Lůžka podle kategorie a typu

Závěr Z analyzovaných dat vyplývá, že při zachování stávající úrovni produkce je značný potenciál pro redukci lůžek. Způsob provedení redukce je předmětem dalších jednání. Přebytek lůžek je v rozsahu cca 10 % Situace odborností: Největší procentuální převisy jsou u odborností: Plicní, (infekce), plastická chirurgie a oční Řešení  redukce lůžek jako nástroj optimalizace počtu hospitalizací a počtu ošetřovacích dní.