Podpora NCP předkladatelům projektů do Horizon Základní principy účasti v programu. Naďa Koníčková

Obsah Základní data o dosavadní účasti ČR v H2020 – Doprava Základní podmínky účasti v H2020 Služby NCP a CZELO 2

H2020 – rozpočet 3 and-innovation /

Účast v TPT H2020 – základní data 4 E-CORDA-H2020 Grant Agreements v.2, 07/2015

H2020 – účast v TPT EU28, počet týmů 5 E-CORDA-H2020 Grant Agreements v.2, 07/2015

H2020 – účast ČR v prioritních oblastech a společenských výzvách 6 E-CORDA-H2020 Grant Agreements v.2, 07/2015

Účast ČR v TPT - projekty 7

Účast ČR v TPT – projekty, instituce 8

9 Základní typy projektů H2020 a schémata financování VYNIKAJÍCÍ VĚDAVEDOUCÍ POSTAVENÍ EVROPSKÉHO PRŮMYSLU SPOLEČENSKÉ VÝZVY Marie Curie (jednotkové náklady) Výzkumné a inovační akce (100 %) Inovační akce (70 %, výjimka pro neziskové subjekty 100 %) Koordinační a podpůrné akce (100 %) Fast track to innovation (70 %) ERC (100%) Nástroj pro MSP (fixní částka + 70 %) Rizikový kapitál

Co je možné z projektu financovat? osobní náklady osob zapojených do projektu (superhrubá mzda/plat dle běžné praxe na instituci, nutný pracovně-právní vztah, evidence odpracované doby) tuzemské i zahraniční cesty (projektové meetingy, aktivní prezentace projektu) dlouhodobý majetek (odpisy) spotřební materiál práci na projektu zajištěnou externím subdodavatelem (pokud nelze vykonat nikým v konsorciu) náklady spojené s šířením výsledků (publikace, webové stránky, organizace konferencí, …) + část režijních nákladů 10 kritéria uznatelnosti nákladů (např.): nezbytný pro projekt skutečný vzniknout v době trvání projektu zanesen v účetnictví …… NUTNO SPLNIT KRITÉRIA UZNATELNOSTI NOVĚ!!! Subjekty chovající se v projektu jako neplátci DPH mohou v H2020 nárokovat náklady včetně DPH!!!

Výše grantu Součet všech kategorií uznatelných nákladů: přímé náklady - osobní náklady - subdodávky - ostatní přímé náklady (cestovné, spotřeba, dl. majetek, diseminace, …) + nepřímé (režijní) náklady = 25 % z přímých nákladů bez subdodávek = celkové uznatelné náklady Příspěvek EU = 100 % celkových uznatelných nákladů 70 % u inovačních akcí (neziskové subjekty 100 %) V některých případech ve výzvě omezení na doporučenou výši příspěvku EU na projekt. 11

Platby v projektu 12 zálohová platba -na začátku projektu -automatický odvod do garančního fondu (GF ) průběžné platby -max. do výše 85 % schváleného příspěvku EU (GF 5 % a zádržné 10 %) -po schválení průběžných zpráv EK (obsahují finanční výkazy) platba zůstatku -závěrečné vyrovnání předchozích plateb a vykázaných nákladů příjemcem (vč. převodu z garančního fondu a zádržného) -po schválení závěrečné zprávy koordinátor Evropská komise partneři Grantová dohoda Konsorciální smlouva

13 = elektronické prostředí pro administraci projektů RP = centrální zdroj informací o RP (dokumenty, výzvy, …) 13

14 Hledání výzev na PP – podle struktury H2020

15 Hledání výzev na PP – podle klíčových slov

Nezbytné informace při přípravě projektu  aktuální pracovní program a podpůrné dokumenty pro předkladatele – H2020 on-line manual  text výzvy (co a kdy)  předchozí financované projekty a návaznosti  technologické platformy a JTI – Strategické výzkumné agendy  politický a odborný kontext, evropské strategie, akční plány  relevantní konference  informační den pro dané téma pořádaný EK 16

Kritéria hodnocení Seznamte se podrobně se způsobem hodnocení návrhu!  3 kritéria  hodnocení sleduje strukturu projektu 17 S&T Quality Impact Implementation

Doplňující informace: Inteligentní, ekologická a integrovaná doprava Plánované zveřejnění výzev 2016: 15. října 2015 EK hodlá uveřejnit text pracovního programu 2016/2017 po jeho schválení programovým výborem – cca v první polovině září Informační den priority Doprava: Brusel, 5. listopadu 2015 Informační den iniciativ Public-Private Partnership (vč. Green Vehicles): Brusel, 16. října 2015 Síť národních kontaktních pracovníků – projekt ETNA: (informace, akce, partner search…) 18

Služby NCP: Informační aktivity – před/při vyhlášení výzvy Orientace v programu, informace o výzvách (v přípravě, vyhlášené) –Forma asistence: Informační dny k výzvám, specializované semináře (2014 – 87) semináře na poptávku pro konkrétní instituci VaV (47) Individuální konzultace (453 z toho 216 osobní schůzky) Publikování informací (web, e-newsletter) 19

20

Publikační aktivity 21

Služby NCP: Asistence při vyhledání partnerů Poskytnutí dat a informací o dříve řešených projektech a složení řešitelských konsorcií – podle specifikace odborného zájmu týmu/pracoviště Propagace/spoluorganizace akcí typu brokerage event –Brokerage event H2020 Ostrava, 2015 (KHK Ostrava) -Tematické BE organizované v rámci NCP sítí -BE při Informačním dnu pro Public-private partnerships, Brusel, Zprostředkování kontaktu mezi zahr. experty se zdejšími pracovišti (např. Bio-based economy – opportunities for cooperation, v TC ) Databáze nabídek/poptávek, zveřejnění nabídek na webu, cílená distribuce 22

Služby NCP: Asistence při přípravě a v průběhu řešení projektu Operativní zodpovídání dotazů mailem a telefonicky Školení - příprava a hodnocení výzkumných projektů H2020 (praktické využití projektu) – pro předkladatele/pro projektové manažery (prosinec 2014, únor 2015, březen 2015….) Konzultace projektů – dlouhodobá průběžná pomoc konkr. projektům (129) –vhodnost projektového záměru do výzvy –formální náležitosti projektu, podmínky účasti –asistence při sestavení rozpočtu, –uznatelnost nákladů v různých typech projektů, –složení konsorcia, pravidla financování třetích zemí –komentáře k návrhu projektu nebo dílčích částí – management, impakt, –etické aspekty, –práva k duševnímu vlastnictví v projektu –Open access v H2020 –komentáře k návrhům konsorciálních smluv, –práce na účastnickém portálu - administrativní role, validace organizace … Účast na přípravných schůzkách projektových konsorcií – na vyžádání 23

Služby NCP: Asistence při přípravě a v průběhu řešení projektu Interaktivní školení přípravy projektů do ERC – jak napsat kompetitivní návrh do ERC příprava na interview pro žadatele o ERC granty (od r se počet žádostí do ERC zvýšil 2x) Správné vyúčtování nákladů, uznatelnost Reportování (finanční - form C) Asistence při řešení problému s IPR 24

25 Kancelář CZELO v Bruselu (1) Česká styčná kancelář pro výzkum, vývoj a inovace v Bruselu (od roku 2005) Financována z programu EUPRO Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy Součást Technologického centra AV ČR CZELO nabízí podporu výzkumníkům se zájmem o zapojení do evropské výzkumné spolupráce v rámci projektů H2020 a dalších iniciativ v rámci ERA

Kancelář CZELO v Bruselu (2) Služby a aktivity: –Informace, konzultace –Logistická podpora, účast na jednáních –Hledání projektových partnerů, propagace českého VaV, organizace akcí –Organizace stáží Úzká spolupráce s týmem národních kontaktních pracovníků pro H2020 a neformálním sdružením styčných kanceláří v Bruselu - IGLO Všechny služby jsou poskytovány zdarma Informace na: 26

27 Informace k H2020: NCP pro H2020 – Doprava: Michaela Vlková Martin Škarka tel.: (M. Vlková)