Strategický repertoár sociálních hnutí v České republice a jeho determinanty Ondřej Císař a Kateřina Vráblíková ISPO FSS MU Prezentace, SOU AV ČR, 12.

Prezentace na téma: "Strategický repertoár sociálních hnutí v České republice a jeho determinanty Ondřej Císař a Kateřina Vráblíková ISPO FSS MU Prezentace, SOU AV ČR, 12."— Transkript prezentace:

1 Strategický repertoár sociálních hnutí v České republice a jeho determinanty Ondřej Císař a Kateřina Vráblíková ISPO FSS MU Prezentace, SOU AV ČR, 12. 11. 2009

2 Hlavní otázky Jaký strategický repertoár používají organizace českých sociálních hnutí? Co jsou determinanty repertoáru českých organizací sociálních hnutí?

3 Sociální hnutí (Diani) 1. Sítě neformální interakce 2. Sdílená solidarita/kolektivní identita 3. Součást konfliktních vztahů s jasně vymezenými oponenty Hnutími tak nejsou: jednotlivé organizace, dočasné koalice, servisní a svépomocné organizace, protestní události

4 Studium kolektivního jednání/SH Analýza protestních událostí (PEA) – „prostřednictvím obsahové analýzy… systematicky mapuje, analyzuje a interpretuje výskyt a vlastnosti velkého počtu protestů“ (Koopmans a Rucht) Kriesi et al. – PEA včetně neprotestního jednání (i tak nezachycuje neveřejné strategie jako lobbying…) Alternativa: organizační survey

5 Data: survey českých organizací sociálních hnutí (Czech SMOs Survey) - sektory: environmentální, práva žen, gay a lesbické, lidská práva, rozvojové, zemědělské, sociální služby, odbory, radikální levice - výběr metodou snow-ball (u některých sektorů doplněno o mínění expertů), dotazník, 72 % návratnost, N=194 - kompozice: 31 práva žen (80 %), 40 enviro. (73 %), 18 GL skupiny (75 %), 11 zemědělské (61 %), 21 odbory (70 %), 23 lidská práva (77 %), 8 radikální levice (50 %), 31 sociální služby (91 %) - metoda elitního interview, říjen 2007 – prosinec 2008

6 Repertoár kolektivního jednání = „modely“ kolektivního jednání, praktiky, které se předávají a kulturně sdílejí (strategie): „omezený soubor rutinních praktik, které se učí, sdílejí a vykonávají prostřednictvím záměrné volby“ (Tilly) - obrací „pozornost k nakupeným, naučeným a přesto improvizovaným interakcím lidí, kteří vůči sobě navzájem vznášejí určité požadavky“ (Tilly a Tarrow)

7 Repertoár českých aktivistických skupin Zdroj: Czech SMOs Survey

8 Dimenze repertoáru kolektivního jednání (analýza hlavních komponent)

9 Dimenze repertoáru kolektivního jednání – shrnutí 1. Lobování 2. Protest 3. Mediální aktivismus 4. Právní aktivismus

10 Teorie mobilizace zdrojů (Zald, Jenkins, Edwards, McCarthy…) 1. Sociálně-organizační (mobilizační struktury – jak hnutím vytvořené, tak přivlastněné) 2. Lidské (vzdělaní aktivisté, zkušení organizátoři…) 3. Materiální (finanční zdroje, fixní majetek) 4. Morální (legitimita, solidarita, podpora, celebrity) 5. Kulturní (speciální znalosti, know-how…)

11 Struktura politických příležitostí, POS (Tilly, McAdam, Tarrow, Kriesi, Kitschelt…) = konfigurace institucionálního prostředí a vztahy mezi politickými aktéry v rámci polity (instituce státu + elitní aktéři) – různorodá operacionalizace - politický systém vs. specifika politických oblastí - „vnímaná POS“ (McAdam et al., Kurzman) = percepce a interpretace vstupují „mezi“ institucionální POS a jednání skupin a rozhodují o jeho strategiích

12 Vysvětlující model repertoáru kolektivního jednání (regrese OLS)