Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

1. Projektový management 1. 3. 2011. I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "1. Projektový management 1. 3. 2011. I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management."— Transkript prezentace:

1 1. Projektový management

2 I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management

3  Proč: ◦ 10x versus 2x  Kde: ◦ téměř všude, ◦ kosmická loď – software – dům – malování  Kdo: ◦ každý ◦ selský rozum, tužka, papír, odvaha, znalost problematiky Přednáška č. 1: Projektový management

4  Úsilí pro dosažení stanoveného cíle prostřednicvím realizace předem stanovených kroků v daném čase a s dodržením daného rozpočtu.  Typické znaky 1.Cíl 2.Jedinečnost 3.Zdroje 4.Organizace Přednáška č. 1: Projektový management

5  SMART  S_pecific  M_easurable  A_ligned (achievable)  R_ealistic  T_ime bounded Přednáška č. 1: Projektový management

6  Jedinečnost versus rutina Přednáška č. 1: Projektový management

7  Materiálové  Lidské  Finanční  Znalostní Přednáška č. 1: Projektový management

8  Subjekty  Vnitřní x Vnější  Rodina, kolegové, vedení  Dodavatelé, odběratelé  Stát, poskytovatel dotace  VŠICHNI DOSTANOU CO CHTĚJÍ VE SPRÁVNÉM ČASE A KVALITĚ Přednáška č. 1: Projektový management

9  Soubor činností vedoucí k úspěšnému dokončení projektu.  Životní cyklus projektu (fáze): 1.Koncepční (definování) 2.Plánování 3.Realizace 4.Zakončení Přednáška č. 1: Projektový management

10  analýza problému a generování možných řešení  identifikace cílů  příprava týmu  strategie  rizika  odhad zdrojů  studie proveditelnosti Přednáška č. 1: Projektový management

11  sestavení týmu  detailní vyhotovení plánu  TROJIMPERATIV ◦ provedení ◦ čas ◦ finance  zdroje  rozpočet Přednáška č. 1: Projektový management

12  řízení a kontrola  reálný průběh vs. plán  řízení rizik  implementace odchylek Přednáška č. 1: Projektový management

13  předání výsledků  kontrola splnění cílů  zpětná vazba Přednáška č. 1: Projektový management

14  realizace projektu  spolupráce – nutná podmínka  synergie  pouze 1 vedoucí (manažer projektu)  členové realizačního týmu  efektivita – množství Přednáška č. 1: Projektový management

15  vůdce  plánovač  koordinátor  kontrolor  organizátor  vyjednavač Přednáška č. 1: Projektový management

16  zodpovědnost za splnění cílů  řízení realizace  delegace pravomocí  řízení rizik  kontrola průběhu projektu s plánem  řešení odchylek  komunikace s vedením Přednáška č. 1: Projektový management

17  dostatečný čas (méně zkušení vs. přetížení odborníci)  organizační struktura: ◦ jednoznačně chápání a interpretace projektových cílů ◦ možnost tvůrčím způsobem řešit dílčí problémy ◦ spoluzodpovědnost za dosahované výsledky ◦ kompetence a zodpovědnost  nejdříve identifikovat potřebné znalosti a dovednosti a teprve potom hledat pracovníky Přednáška č. 1: Projektový management


Stáhnout ppt "1. Projektový management 1. 3. 2011. I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management."

Podobné prezentace


Reklamy Google