Problémy provozovatelů přenosových soustav Zuzana Šolcová ČEPS, a.s. Jelenovská, 19.1.2005 Naše cesta vede k Vám.

Prezentace na téma: "Problémy provozovatelů přenosových soustav Zuzana Šolcová ČEPS, a.s. Jelenovská, 19.1.2005 Naše cesta vede k Vám."— Transkript prezentace:

1 Problémy provozovatelů přenosových soustav Zuzana Šolcová ČEPS, a.s. Jelenovská, 19.1.2005 Naše cesta vede k Vám

2 Postavení PPS Úlohy PPS na liberalizovaném trhu Hlavní současné problémy PPS v EU Vývoj v ČR Trendy vývoje v oblasti činností PPS

3 Postavení PPS Vznik PPS v Evropě ve vazbě na liberalizaci – oddělení od výroby a dodávky D 96/92 oddělení účetní a manažerské D 03/54 oddělení právní a manažerské Povinné tržní struktury –Regulační autority, PPS, PDS Ostatní tržní struktury –Operátor trhu, PX, Zúčtovatel odchylek

4 Úlohy PPS Explicitní –Úlohy přímo vyplývající z rolí a odpovědností definovaných Evropskou energetickou legislativou (Dir 03/54, Reg 1228/03, Dec.1229/03) Implicitní –Úlohy odvozené nebo nepřímo vyplývající z legislativy –Úlohy vyvolané řešením národních problémů nebo řešením jiných otázek týkajících se energetiky

5 Explicitní úlohy PPS Rozvoj PS a jeho přiměřenost Provoz PS Řízení ES a zajištění mezinárodní koordinace Kvalitu čerpají všichni, není stanoveno, jakou hodnotu této kvalitě jednotlivé kategorie uživatelů přikládají. Otázka přiměřenosti – řešena od zeleného stolu (Regulátor, TSO)

6 Implicitní úlohy PPS Součást tržních „autorit“ – „evoluce trhu“ Tvorba pravidel (ve vlastním zájmu) Market monitoring Přerozdělovatel„degradace trhu“ Subvence a netarifní podpory (OZE) Vyrovnávání regionálních specifik (ceny) Stabilizační prvek liberalizující energetiky „dtto“ Stabilizace alespoň části ceny jako transformační nárazník – pokušení pro regulátory

7 Problémy PPS – Rozvoj PS Veřejný vs. soukromý zájem –Rozvoj sítí vs. Soukromí majitelé pozemků Model financování (solidarita vs. adresnost) –Rekonstrukce rozvodny při novém odběru –financování adresné, nebo solidární ? Infrastruktura pro připojení OZE (nízké využití) –Opět adresné nebo solidární financování ? Rozvoj CB kapacit –Rozvoj ve prospěch optimální soustavy (klasické pojetí optimalizace výstavby zdrojů) –Rozvoj ve prospěch obchodu (dlouhodobé signály ??) Kdo rozhodne o rozvoji ?

8 Problémy PPS – provoz PS Řízení toků a plánování provozu Oddělení obchodních a fyzikálních toků Krátkodobé plánování/ flexibilita trhu

9 Problémy PPS – provoz PS Alokace kapacit Koordinace PPS i regulátorů a nár. zájmů (vlád) Vzájemné ovlivňování soustav – vícestrannost

10 Problémy PPS – provoz PS Řešení přetížení Neexistující zúčtovací schéma Omezení pro PPS při „obchodování“

11 Problémy PPS – Řízení ES Odpovědnosti vs. Pravomoci Odpovědnost za soustavu vs. Regulace tarifů vazba mezi cenou a kvalitou (spolehlivostí) Povinnosti PPS a ostatních účastníků trhu Finanční model a regulace Pevná cena Sys vs. Tržní ceny PpS Míra solidarity (G vs. L) Vývoj struktury PpS a dlouhodobý rozvoj Nedostatek dlouhodobých stimulů – struktura zdrojů Nárůst nároků ve vazbě na OZE – změna struktury

12 Úspěchy budování liberalizované energetiky v ČR Systémové služby a řízení ES –Plně liberální model Prakticky žádné povinnosti účastníků trhu Nediskriminační model - Příležitost pro všechny Transparentnost a stabilizace cen Jasné ceny a objemy jednotlivých PpS Stabilizace cen - víceleté kontrakty

13 Úspěchy budování liberalizované energetiky v ČR Přenosové služby –Dodržování spolehlivosti a kvality přenosu –100 procent CB kapacit v aukcích –Flexibilita při přístupu k sítím Denní aukce a scheduling Příprava na vnitroden –Elektronický scheduling

14 Budoucí vývoj Koordinované přeshraniční aukce Sekundární trh s kapacitami Pool regulačních energií (regionální balancing market) Změna struktury PpS PR 95  85 MW (resynchronizace UCTE 2) QS, SR - nárůst rychlých rezerv (OZE) DZ, TR - pokles pomalých rezerv (větší role tržních mechanismů)

15 Co je potřeba? Zahájení koordinace mezi regulačními a státními orgány více zemí – harmonizace pravidel Koordinované aukce Countertrading Pool PpS Zjednodušení bariér při výstavbě vedení Ocenění kvality a spolehlivosti = ocenění „nedodávky“ zákazníkům Otevření hranic – přímý vstup zahraničních subjektů Dokončení schématu dotací a podpor (OZE, Dom)

16 Děkuji za pozornost solcova@ceps.cz