ENOVIA SmarTeam průmyslový standard cPDM/PLM řešení

ENOVIA SmarTeam průmyslový standard cPDM/PLM řešení
PLM End to End Story: From Idea to Physical Product ENOVIA delivers new levels of 3D digital collaboration in companies large and small, and allows companies to fully master the creation and lifecycle management of products whether they are complex or simple Addressing all PLM needs at all stages – with core SmarTeam products for collaborative Product Data Management (cPDM) and full PLM, from concept to manufacturing, ideal for design, engineering and enterprise scopes ENOVIA SmarTeam addressing all PLM needs at all stages core SmarTeam products for collaborative Product Data Management (cPDM) full PLM, from concept to manufacturing, ideal for design, engineering and enterprise průmyslový standard cPDM/PLM řešení from CAD design document-centric, sequential product development to manage CAD data is the first step to item-centric, concurrent engineering PLM best practices step up to multi-disciplinary item and BOM management concurrrent engineering best practices all users can simultaneously access E-BOMs throughout the design to manufacture process speeds up products’ time-to-market all hands touching product development to simultaneously access one joint engineering BOM to improve, synchronize and accelerate execution product development related tasks entire product development team collaborate simultaneously to optimize design, BOM, and workflow management automatically creating E-BOM item structures from designs and transferring them to ERP system manage product configurations change management, by automating workflow processes potential impact of that change on all the products all changes in all product configurations SDE for CATIA Discover how ENOVIA SmarTeam offers the mid-market a new approach to optimized CATIA collaborative design SDE for Multi-CAD Discover how ENOVIA SmarTeam offers the mid-market a new approach to optimized multi-CAD collaborative design. SMARTEAM ENGINEERING EXPRESS Discover how to simplify day-to-day engineering processes and launch your products ahead of time. smarteam.technodat.cz

Dassault Systèmes průkopník, vizionář a světový leader v oblasti 3D a PLM People Experience Produce Experience Collaborate Dassault Systèmes, worldwide PLM leader and software innovator od r průkopník, vizionář a světový leader v oblasti 3D a PLM řešení, řádově zákazníků (milion uživatelů) v 80 zemích (cca zaměstnanců, 28% světového trhu) … portfolio tvoří CATIA pro tvorbu 3D virtuálního prototypu, SolidWorks pro 3D strojní navrhování, DELMIA pro virtuální výrobu, SIMULIA pro virtuální zkoušení, ENOVIA pro globální CPLM řešení včetně ENOVIA VPLM, MatrixOne a SmarTeam a nově i 3DVIA s cílem poskytnout výhody 3D řešení každému (demokratizace 3D), do této skupiny produktů patří 3DVIA Composer a 3DVIA Live., Virtools, … DASSAULT SYSTEMES is the worldwide PLM leader and software innovator. Our SolidWorks, CATIA, SIMULIA, DELMIA, ENOVIA & 3DVIA solutions empower users to create, share and experience in 3D. PLM 2.0 is the next generation for Product Lifecycle Management, and Dassault Systemes is leading the industry with the V6 Platform. The V6 innovation continuum is about connecting enterprise content creators with their respective customers. It is about enabling enterprises to center their customers in the innovation process so that targeted products can be brought to market more quickly and more efficiently than ever before. With V6, people inside and outside the enterprise are connected to the products through rich, 3D, lifelike experiences that provide more comprehensive and interactive communication than ever before. When you use V6 to enable global collaborative innovation, all users who have a stake in the product have the ability to participate in the product lifecycle from initial idea to the final experience, thanks to the universal language of 3D. About Dassault Systèmes As a world leader in 3D and Product Lifecycle Management (PLM) solutions, Dassault Systèmes brings value to more than 100,000 customers in 80 countries. A pioneer in the 3D software market since 1981, Dassault Systèmes develops and markets PLM application software and services that support industrial processes and provide a 3D vision of the entire lifecycle of products from conception to maintenance to recycling. The Dassault Systèmes portfolio consists of CATIA for designing the virtual product - SolidWorks for 3D mechanical design - DELMIA for virtual production - SIMULIA for virtual testing - ENOVIA for global collaborative lifecycle management, and 3DVIA for online 3D lifelike experiences. Simulate Design

PLM (Product Lifecycle Management)
the business transformer obchodní strategie pro efektivní podporu celého životního cyklu produktu a jeho realizačních procesů s cílem uvedení nového (inovovaného) produktu na trh rychleji, s vyšší kvalitou a nižšími náklady globální prostředí pro tvorbu a správu digitální definice produktu CIMdata: „PLM je nejefektivnější investicí, kterou můžete udělat, pokud chcete být vedoucí firmou ve svém oboru“ Product Lifecycle Management (PLM) is a business strategy that applies collaborative business solutions to the development of products from conception to production, maintenance and recycling, across the extended enterprise entire lifecycle of products from conception to maintenance multi-discipline collaboration collaboration, a foundation for process improvement engineers from various disciplines can efficiently collaborate from the start of a project people who do manufacturing will be able to work on the same product as those who design or do digital simulation that all actors PLM is a business strategy to effectively support the full lifecycle (from idea generation to concept, development, sourcing, production, market support and maintenance) of a company’s products with processes that enable collaboration along the full product lifecycle and across partner network to manage all product data and information to deliver innovative products to market faster with higher quality and reduced costs integrated solutions deliver ready-to-use engineering, manufacturing and business processes that are based on the industries' best practices and standards to fully integrate product design, manufacturing planning and product/process data management Product Lifecycle Management (PLM) can rapidly help save costs throughout your product development and manufacturing processes optimization of multi-site collaboration for product and process definition and reduction of manufacturing downtime significantly accelerate products’ time-to-market zkrácení doby uvedení nového nebo inovovaného výrobku na trh NPDI, new (innovated) product development and introduction … jediným skutečným zdrojem prosperity a rozvoje (růstu a konkurenceschopnosti) výrobní organizace je zvyšování příjmů z prodeje nových nebo inovovaných výrobků, tedy z inovačních aktivit, příjmy rostou s růstem obratu a ten roste v závislosti na zkracování doby uvedení nového nebo inovovaného produktu na trh (time to market) … pouze fungující systém PLM umožňuje zkrácení inovačního cyklu výrobků (vývoje a uvedení na trh) … … informační systémy pro řízení výroby (ERP, enterprise resources planning, plánování podnikových zdrojů ) organizaci sice umožňují snižovat náklady (čili šetřit ty peníze, které již v podniku jsou, ale neřeší, jak nové peníze do podniku přinést) … … CIMdata: „PLM je tedy nejefektivnější investicí, kterou můžete udělat, pokud chcete být vedoucí firmou ve svém oboru“ ideal for design, engineering and enterprise PLM: The Business Transformer Our intuitive 3D approach to PLM helps customers achieve levels of innovation, quality, cost control, and time-to-market that are transforming the way they do business, whether they manufacture jumbo jets or mobile phones PLM provides a global environment for authoring and managing digital product knowledge For customers, this means being able to design and render products virtually and simulate the factory processes that produce them They no longer need to build and test costly physical prototypes, thus saving resources And virtual production improves safety and ergonomics Thanks to 3D visualization and the flexibility of digital content, all processes, from design through marketing to maintenance and recycling, can share, reuse, and enhance product information in the pursuit of an optimum strategy product data definition Our 3D technologies provide the most appropriate vehicle for achieving this goal, helping companies innovate and become more agile and effective Capitalizing on our extensive experience working with world-class customers, we’ve customized our software and services to optimize critical processes in key industries Underpinning all of our activities is our unique ecosystem, comprised of selected customers and partners in technology, business, and academia, leveraging DS solutions to promote collaborative innovation and creativity around the globe

PLM 2.0 DS V6 platforma uvádí PLM 2.0 do reality
PLM online for all DS V6 platforma uvádí PLM 2.0 do reality globální spolupráce na inovaci realistický (jako živý) zážitek uživatele jednotná PLM platforma pro správu duchovního vlastnictví online tvorba a spolupráce připravenost pro PLM obchodní procesy nízké náklady na vlastnictví informací budoucnost PLM, Web 2.0 pro průmysl 3D online interaktivní prostředí, kde se virtuální produkty, systémy, procesy a zdroje chovají jako v reálném světě zpřístupňuje PLM i spotřebitelům Global Collaborative Innovation Lifelike Experience Single Platform for IP Management Online Creation and Collaboration Ready-to-use PLM business processes Lower cost of ownership PLM 2.0 is the next generation for Product Lifecycle Management, and Dassault Systemes is leading the industry with the V6 Platform. The V6 innovation continuum is about connecting enterprise content creators with their respective customers It is about enabling enterprises to center their customers in the innovation process so that targeted products can be brought to market more quickly and more efficiently than ever before With V6, people inside and outside the enterprise are connected to the products through rich, 3D, lifelike experiences that provide more comprehensive and interactive communication than ever before When you use V6 to enable global collaborative innovation, all users who have a stake in the product have the ability to participate in the product lifecycle from initial idea to the final experience, thanks to the universal language of 3D PLM 2.0 : PLM Online for All PLM 2.0 is a 3D online environment for everybody to experience products virtually where all user interactions generate Intellectual Property (IP) PLM 2.0 is a major redefinition of the PLM markets targeting all users creating, consuming and remixing IP PLM 2.0 is to PLM what Web 2.0 is to the Web, harnessing collective intelligence from online communities Any user can imagine, share and experience products in the universal language of 3D PLM 2.0 brings knowledge, from idea to product experience (IP), to life It merges the real and virtual in an immersive lifelike experience With PLM 2.0 solutions like V6, virtual products and systems behave as they would in the physical world, allowing all actors to have immersive, lifelike experiences in 3D V6 Brings PLM to the Next Level V6 PLM delivers unprecedented levels of collaboration and innovation to DS customers and their partners. PLM 2.0 or "PLM Online for All" enables all users to imagine, develop, share and experience the products in the universal language of 3D while harnessing the collective intelligence of online communities. Experience PLM 2.0 with V6! Define products, process and resources within an online virtual world that behave exactly as they would in real life. V6 truly brings to life the entire product lifecycle knowledge, from ideation to engineering, production, consumer usage, maintenance and disposal. Take advantage of V6's single, open and web-based scalable platform and fully engage in global collaborative innovation practices! Discover how easy it is to simulate how your products will perform, be built and experienced by the customers before you make any capital investment so you can hit the right market with the right product faster, and with lowest costs. “The V6 platform is a major announcement for DS and a significant event in the PLM market as well. DS customers will be particularly positive about the ability to bridge their multiple DS-based applications along with other applications in their individual environments.“ Ed Miller, President of CIMdata, May 2008 “With V6, DS plans for all of their solutions will run in a web services mode. This will provide their customers an advantage in terms of total cost of ownership as well as providing ready access to product information across the extended enterprise, a large contributor to the DS vision to provide PLM 2.0.“ Jim Brown, President, Tech-Clarity PLM Online for All In January 2008, Dassault Systèmes unveiled its PLM 2.0 strategy and the V6 Platform. Four months later it launched V6R2009 bringing PLM 2.0 to life. Today, only a few months later, Dassault Systèmes presses full speed ahead and announces release V6R2009x, demonstrating continued momentum for Dassault Systèmes’ new platform and its readiness for PLM 2.0. V6: Full Speed Ahead with Release 2009x PLM 2.0, the future of product lifecycle management, offers the industry what Web 2.0 offers the general public: a fully participatory web where user interactions generate knowledge. PLM 2.0 expands PLM beyond engineering and manufacturing to fully include both business users and consumers. It allows everyone who has a role in the life of a product, to imagine, share and experience products online and from anywhere using the universal language of 3D. Dassault Systèmes makes PLM 2.0 a reality with V6. Considerable advances have been made across the full V6 portfolio (CATIA, DELMIA, ENOVIA, SIMULIA and 3DVIA) in line with each of the following core values that are necessary to making PLM 2.0 a reality. GLOBAL COLLABORATIVE INNOVATION Picture this PLM 2.0 scenario: an automotive maintenance technician works online with an engine engineer who is located in a different country to figure out why a car engine broke down. Together, they explore the engine model in 3D to pinpoint the problem and define the repairs necessary. Thanks to V6, everyone who has a stake in the product can participate in its life cycle using the universal language of 3D, and that includes end consumers. Some of the latest additions to V6R2009x: enhanced ability for communities to interact in 3D with immersive 3D N-Way chat for the entire project community with heads-up snapshot exchange and 3D viewpoint synchronizations, collaborative review tools including annotations and merge assistant. LIFELIKE EXPERIENCE A marketing executive sits down with a consumer focus group and demonstrates her company’s newest product virtually in an interactive 3D environment. As if they were in the real world, she drops the product on the virtual floor to show the group that it does not break. With V6, the virtual product looks real (through rendering) and behaves as it would in real life. And, with V6’s intuitive interface, which imitates real life, any user can easily search for information, communicate, collaborate, and experience products online in 3D. Some examples of what’s new in V6R2009x: enhanced rendering capabilities with new materials, effects and car paint shaders. The 3DLive paradigm of allowing any user to intuitively navigate information in 3D is now extended to requirements, functional, logical, and physical definitions of the product, as well as simulation lifecycle management information. In digital manufacturing and production, NC programmers can now validate and optimize their tool path programs using a virtual NC machine as it would be experienced on the shop floor. SINGLE PLM PLATFORM FOR IP MANAGEMENT PLM 2.0’s pervasive form of collaboration requires a platform that can federate all product knowledge no matter where it resides. For example, the information could be in the PLM system, another enterprise application, or an unstructured data source, yet it needs to be easily accessed from anywhere. The sheer volume of intellectual property (IP) requires robust IP management capabilities throughout a product's life cycle and across all engineering and business disciplines. We can imagine Purchasing, Engineering and Maintenance collaborating online to select the best part for a new project, each focusing on their part of the complete data set. Dassault Systèmes delivers a complete automotive body-in-white solution that fully integrates product design, manufacturing planning and product/process data management, thanks to V6’s single data model and environment for IP management. V6R2006x also includes an engineering bill of material (BOM) configuration solution which dynamically derives specific BOM views that satisfy unique product configurations and build serial numbers, while allowing to track changes to serial number units. In the virtual design and realistic simulation domains, integrated capabilities for assembly, kinematics and structural analysis in one data model enable users to have an earlier experience of product performance. ONLINE CREATION AND COLLABORATION Now, imagine a designer logging in from home and editing, in context, a design that resides in the central office database. Product authoring and collaboration are enabled for real-time, concurrent work across multiple remote locations over the Web. In a PLM 2.0 world, design communities fully conceive and experience products online in 3D thanks, for example, to the power of relational design. Some of the latest enhancements in V6R2009x: Dassault Systèmes continues to address the trend of growing electronics content in all industries with new system engineering capabilities. V6 enhancements for the end-to-end composite process include two additional approaches: grid and solid. READY-TO-USE PLM BUSINESS PROCESSES V6 is designed to cover PLM processes across 11 industries, and to unify engineering and all enterprise business processes. V6 industry accelerators capture the value in each industry and provide industry-specific PLM product development best practices. This new release provides governance enhancements for regulated industries. For example, it allows companies to keep pace with emerging regional environmental regulations for process (REACH) and High Tech industries (Korea RoHS). Product development in life sciences benefits from new FDA-compliant capabilities for auditing and reporting. In the sourcing arena, V6R2009x seamlessly connects apparel sourcing/production offices with brand and retail headquarters. LOWER COST OF OWNERSHIP For the first time in PLM, users have a single database for all their applications, which dramatically reduces the cost of ownership, training time, operation support and spurs efficient collaboration. V6’s SOA architecture with its openness also drives integration costs down. In V6R2009x, the new Mentor Graphics Expedition Enterprise integration illustrates this with a new “immersive” CAD tool user interface paradigm. In parallel, Dassault Systèmes continues to invest in V5 technology and recently released V5R19 (see articles on V5R19, page 6-7). All CATIA V5R19 enhancements are also available in V6R2009x. As a result, customers who invest in V5R19 will find the same functions waiting for them in V6. The V5R19 to V6 transition is therefore greatly facilitated. Also, support for collaborative V4/V5/V6 design scenarios enables gradual adoption of V6, for example for an OEM and its supply chain. PLM 2.0 is the next generation for Product Lifecycle Management, and Dassault Systemes is leading the industry with the V6 Platform. The V6 innovation continuum is about connecting enterprise content creators with their respective customers. It is about enabling enterprises to center their customers in the innovation process so that targeted products can be brought to market more quickly and more efficiently than ever before. With V6, people inside and outside the enterprise are connected to the products through rich, 3D, lifelike experiences that provide more comprehensive and interactive communication than ever before. When you use V6 to enable global collaborative innovation, all users who have a stake in the product have the ability to participate in the product lifecycle from initial idea to the final experience, thanks to the universal language of 3D. PLM 2.0 online, budoucnost pro řízení životního cyklu výrobků Mnoho výrobních organizací v současné době plánuje a uskutečňuje různá úsporná opatření. Často to bývá jejich nejvyšší priorita, je přece globální hospodářské krize, je potřeba šetřit. Dassault Systèmes, francouzský průkopník a vizionář v oblasti 3D a PLM (Product Lifecycle Management, správa a řízení životního cyklu výrobku) nyní ale přináší těmto organizacím i pozitivní zprávy: PLM jim totiž může výrazně pomoci při snižování nákladů v rámci procesů vývoje a výroby jejich produktů. Jakpak? Tím, že umožní efektivně zkrátit čas nutný pro uvedení nového (nebo inovovaného) produktu nebo chcete-li výrobku na trh. A to konkrétně tím, že umožní podstatně zkrátit čas veškerých realizačních procesů, které mají vliv na rentabilitu výrobku: procesem projektového řízení počínaje, přes procesy řízení požadavků na výrobek, samotného návrhu, digitální definice a optimalizace výrobku, správy kusovníků a konfigurací, nabídkového řízení, schvalovacích a změnových řízení, poptávkového a výběrového řízení, řízení vztahů s dodavateli až po procesy vlastní výroby a následně i poprodejního servisu. Nová V6 platforma od Dassault Systèmes umožní nasazení a osvojení PLM systému ve výrobní organizaci s nižšími náklady než dříve a ve výsledku pak rychlejší návratnost vložených investic v něj. PLM Online pro všechny V lednu 2008, Dassault Systèmes představil svojí PLM 2.0 strategii a V6 platformu, o čtyři měsíce později pak uvedl verzí V6R2009 PLM 2.0 do života a nyní verzí V6R2009x potvrzuje, že to s PLM 2.0 myslí naprosto vážně. V6: plnou parou vpřed s R2009x PLM 2.0, budoucnost správy a řízení životního cyklu výrobku, nabízí nyní průmyslu to, co Web 2.0 nabízí obecně veřejnosti: plnou webovou podporu a jeho prostředí, kde uživatelé, tvůrci, interaktivně generují nové výrobky, včetně veškerých poznatků o nich. PLM 2.0 pak dále rozšiřuje vlastní PLM za hranice návrhu a výroby, k samotným uživatelům a spotřebitelům. To pak ve výsledku umožňuje každému, kdo hraje nějakou roli v životním procesu výrobku (tvůrčí i konzumní), s výrobkem díky univerzálnímu 3D jazyku virtuálně zacházet, čili představovat si ho a sdílet ho s ostatními účastníky, v reálném čase a odkudkoliv. Dassault Systèmes s V6 tak přivedl PLM 2.0 do reality, a to napříč celým svým produktovým portfoliem. PLM 2.0 tedy dnes pevně stojí na pěti pilířích: 3DVIA V6 produkty pro tvorbu produktové dokumentace a pro podporu 3D komunikace a spolupráce, ENOVIA V6 produkty s otevřeným prostředím pro globální online spolupráci nad jednotnou databází, DELMIA V6 pro virtuální výrobu, SIMULIA V6 pro virtuální testování a analýzy a zejména CATIA V6, nejkomplexnější CAD systém současnosti. CATIA V6R2009x CATIA V6 umisťuje 3D spolupráci na inovaci výrobku do samotného středu zájmu výrobní organizace a pomáhá urychlit její transformaci k plnému PLM 2.0 přístupu díky nástrojům nové generace, které umožňují 3D spolupráci např. při brainstormingu, ale i spolupráci při virtuálním návrhu výrobku včetně jeho funkční, logické a fyzikální definice, systémové simulace v rámci 3D digitálního prototypu. Klíčové hodnoty V6 platformy Globální spolupráce na inovaci 3D prostředí a PLM nástroje pro kolektivní spolupráci při návrhu inovovaného výrobku umožňují neomezenému počtu online uživatelů v globálních týmech intuitivní přístup k 3D digitální definici a účast v 3D virtuálních brainstorming videokonferencích a vytváří tak prostor pro společnou komunikaci, konzultace, diskuze, experimenty a sdílení zkušeností. Představme si následující PLM 2.0 scénář: servisní technik v automobilce spolupracuje online s konstruktérem motorů, který sedí v konstrukci na úplně jiném konci světa a řeší, proč se ten reálný motor zadřel. Společně prozkoumávají a komunikují detailně 3D model motoru, nacházejí příčinu závady a definují následné konstrukční řešení. Díky V6, jakýkoliv účastník životního cyklu daného výrobku včetně spotřebitele má přístup k jeho 3D reprezentaci kdekoliv a v reálném čase. Realistický (jako živý) zážitek uživatele Unikátní rendering v reálném čase, s novými materiály a novými efekty pro realistické ztvárnění virtuálního výrobku napříč celým V6 portfoliem. Intuitivní, jednoduché a efektivní V6 uživatelské rozhraní pro 3D návrh výrobku, manipulaci s 3D objektem a pro přístup k jeho PLM informacím. PLM 2.0 scénář: pracovník marketingu prezentuje potencionálnímu zákazníkovi nový výrobek virtuálně v interaktivním 3D prostředí. A jakoby v reálném světě, upustí virtuální výrobek na virtuální podlahu, aby demonstroval jeho nerozbitnost, resp. aby ukázal, z kolika dílů se daný výrobek skládá, na kolik kousků se rozletí. Další příklad z V6R2009x: NC programátor si nyní může ověřovat a optimalizovat dráhu nástroje prostřednictvím virtuálního NC stroje obdobným způsobem, jako to dříve prováděl na reálném stroji na dílně. Jednotná PLM platforma pro správu duchovního vlastnictví (Intellectual Property) Znalosti o produktu překračují hranice konstrukčního oddělení a jsou dostupné všem ostatním útvarům podílejícím se na realizaci výrobku. Zachycení, uložení, vyhodnocení a opětovné použití dřívějších návrhů a procesů výrazně automatizuje a urychluje návrhy nových výrobků a jejich realizačních procesů. CATIA V6R2009x představuje 2 nové produkty pro podporu opětovného použití informací: CATIA Virtual Product Management pro správu 3D modelu, umožňující inteligentní a produktivní načítání velkých sestav s optimální grafickou reprezentací detailů CATIA Mechanical s novou simulací kinematiky pro interdisciplinární spolupráci nad jednotnou PLM platformou PLM 2.0 formát pro všudypřítomnou spolupráci nad výrobkem vyžaduje jednotnou a robustní platformu umožňující přístup k informacím odkudkoliv a i z dalších podnikových aplikací. Můžeme si tedy představit online spolupráci mezi útvary nákupu, technické přípravy výroby a údržby, a to v reálném čase, za účelem např. výběru optimální nakupované komponenty pro nový projekt tak, aby daný výběr nejlépe vyhovoval jak individuálním požadavkům jednotlivých útvarů, tak celkovému zadání. Příklad z V6R2009x: Dassault Systèmes nyní poskytuje kompletní „body-in-white“ řešení pro automobilový průmysl, které plně integruje fáze návrhu výrobku, technické přípravy výroby a správu a řízení produktových a procesních dat, a to právě díky jednotnému prostředí pro správu duchovního vlastnictví a jednotnému V6 datovému modelu. V6R2006x nyní v sobě také obsahuje řešení pro správu výrobních kusovníků a konfigurací výrobku, které dynamicky generuje nejen různé pohledy na kusovník odpovídající dané konfiguraci, ale i příslušná sériová čísla, umožňující sledovat např. změny objektu daného sériového čísla. Online tvorba a spolupráce V6 umožňuje souběžnou práci všech účastníků návrhu a realizace výrobku v reálném čase a odkudkoliv prostřednictvím jednoduchého webového přístupu. Zdokonalení systémového inženýrství jako komplexní, kolektivní a integrované RFLP (souhrnně Requirements, Functional, Logical, Physical, čili požadavková, funkční, logická a fyzikální definice výrobku) strategie při návrhu a realizaci složitějších a sofistikovanějších projektů (speciálně rostoucí trend podílu elektroniky ve všech průmyslových výrobcích) umožňuje virtuální simulaci systémů již v podobě 3D digitálního prototypu. Díky jednotnému datovému modelu, uživatel získává oproti požadavku komplexní interdisciplinární informaci sahající od prezentace 3D modelu sestavy, přes kinematickou až po strukturální analýzu). Podpora současné spolupráce V4/V5/V6 uživatelů při návrhu umožňuje postupnou adaptaci V6. Pro představu: konstruktér se doma připojí k centrální databázi a navrhuje a edituje návrh nového výrobku v ní ukládaného. V PLM 2.0 světě tedy probíhá tvorba návrhu a spolupráce na něm v kontextu a souběžně s ostatními účastníky tohoto procesu ve vzdálených lokacích prostřednictvím webového přístupu online. Připravenost pro PLM obchodní procesy V6 platforma je navržena k pokrytí PLM procesů napříč 11 průmyslovými odvětvími a unifikuje, optimalizuje, standardizuje a především urychluje veškeré tyto obchodní procesy ve vztahu k tvorbě a realizaci nových nebo inovovaných výrobků. V6 průmyslové akcelerátory zachycují, vyhodnocují a svým uživatelům poskytují veškeré hodnotné a ověřené znalosti a zkušenosti vzniklé v těchto odvětvích při vývoji výrobku ve formě „best practices“. To jim pak umožňuje dodržovat shodu jejich výrobků např. s různými regionálními a oborovými předpisy a regulacemi. Nízké náklady na vlastnictví informací Poprvé v kategorii PLM uživatelé pracují s jedinou a jednotnou databází, což ve výsledku dramaticky snižuje náklady na vlastnictví spravovaných informací, čas na výuku, operační podporu a v neposlední řade urychluje spolupráci. V6 SOA (Service Oriented Architecture), její otevřenost a zvláště pak V6R2009x Mentor Graphics Expedition Enterprise interface umožňuje snadnou integraci se ostatními (stávajícími i budoucími) podnikovými (ERP, CRM) systémy. V5R19 Pro ochranu již vynaložených investic a pro usnadnění budoucího migrace svých uživatelů z V5 na V6 platformu Dassault Systèmes souběžně pokračuje ve vývoji V5 technologie, důkazem je i nedávné uvedení V5R19, která je již s V6 plně synchronizována. Všechny nové funkce obsažené např. v CATIA V5R19 pak její uživatel samozřejmě nalezne i v CATIA V6R2009x (tato verze pokrývá téměř 80% funkčnosti portfolia platformy V5 a lze jí tedy doporučit jako úvodní implementaci ve vybraných průmyslových odvětvích).

PLM product-related information and processes aplikace strategií a řešení k transformaci a zlepšení veškerých obchodních procesů při realizaci produktu ve všech jeho životních fázích standardizace optimalizace racionalizace automatizace product development-related business processes (design, marketing and manufacturing) that foster innovation at all stages by capturing product knowledge and facilitating its easy access at any time and reuse Successful companies must deliver competitive products, gain and maintain customer mindshare and loyalty, and maintain profitability while competing in a growing global marketplace. Success is achieved by applying PLM strategies and solutions to transform and improve product-related business processes PLM helps companies improve those processes through a combination of industry “best practices” approaches, the correct enabling technology, and focused implementation methodologies PLM is the common term used to describe the creation, management, and use of product-related information and processes (i.e., an enterprise’s intellectual assets or complete product definition) throughout the entire product lifecycle and extended enterprise As PLM solutions have matured, a greater emphasis has been placed on the development and delivery of focused solutions comprised of prepackaged functionality designed to simplify implementation and support specific business processes PLM solutions help optimize, monitor, and document product-related business processes to ensure that they are consistent and managed They guide and assist the diverse users that play different roles in product development in their individual and team participation within those business processes and make ensure that the right information is available for use as they execute their work tasks PLM solutions also help companies accelerate throughput within, and across business processes The combination of these benefits results in a company’s ability to reduce cost, deliver more and better products faster, and positively impact its top line efficiency and bottom line profitability. This report describes selected business processes and discusses the benefits companies have received using SMARTEAM PLM technology and solutions to improve and manage those processes

obchodní procesy týkající se produktu
significant positive impact on profitability spolupráce na projektu řízení požadavků na produkt a systémové inženýrství spolupráce při návrhu a optimalizaci produktu správa kusovníků a konfigurací nabídková řízení schvalovací a změnová řízení poptávkové a výběrové řízení řízení vztahů s dodavateli poprodejní servis Survey of SMARTEAM Process Benefits Findings Business processes are the foundation upon which a company’s operations are built Improving and accelerating selected business processes can have a significant positive impact on operational efficiency and, in turn, on profitability Results of this survey reveal that the primary business driver for companies implementing SMARTEAM is to obtain process improvements that will be reflected in reducing the cost and cycle time of these processes SMARTEAM customers surveyed identified a variety of important drivers for implementing SMARTEAM PLM solutions including reducing time to market, improving product quality and their related data, increasing the efficiency of business operations and saving costs Other drivers included facilitating CAD and other application integrations, improving ERP connectivity, and meeting regulatory compliance While SMARTEAM best practices, industry solutions, and technology are being successfully applied to many business processes, this paper focuses on the following selected business processes: Collaborative engineering Project collaboration Requirements management and/or systems engineering Engineering change management Supplier relationship management Service after sales RFP management The following sections present the benefits companies have achieved using SMARTEAM to enable and improve the business processes covered by this survey.

spolupráce foundation for improving all business processes katalyzátor k aktivaci inovativních schopností všech účastníků realizačních procesů produktu synchronní i asynchronní spolupráce, výměna myšlenek, znalostí a zkušeností umožňuje souběžné aktivity a účast dalších útvarů rozšířené organizace v procesech návrhu a technické přípravy výroby produktu redukce počtu konstrukčních chyb a časový posun jejich detekce do počátečních etap životního cyklu produktu collaboration is a foundation for improving all business processes the ability for users and organizations to work together synchronously and asynchronously in design, review, and management sessions dramatically reduces the time, cost, and errors of all affected processes working together, exchanging ideas, expertise, and experiences enables everyone, and every organization, to perform at a higher level collaboration expands concurrent engineering capabilities smarteam is intended to enable fast, effective, secure, managed collaboration and collaborative services throughout and across an extended enterprise and its value/supply chain Collaboration is a foundation for improving all business processes The ability for users and organizations to work together synchronously and asynchronously in design, review, and management sessions dramatically reduces the time, cost, and errors of all affected processes Additionally, collaboration is the vehicle for unleashing the innovative capabilities of a company’s staff Working together, exchanging ideas, expertise, and experiences enables everyone, and every organization, to perform at a higher level. Collaboration is also a major contributor to reducing time to market Collaboration by staff within and across organizations speeds their ability to complete their work Further, collaboration expands concurrent engineering capabilities and the involvement of downstream organizations such as manufacturing and service in up-front design and engineering thereby reducing costly, time-consuming errors and re-work that would otherwise be needed later in the product lifecycle SMARTEAM is intended to enable fast, effective, secure, managed collaboration and collaborative services throughout and across an extended enterprise and its value/supply chain Organizations are using SMARTEAM to improve their product-related business processes to deliver right-to-market innovative products and achieve benefits for the business and its customers It is important to note that many of the benefits achieved apply to multiple business process areas

spolupráce na projektu
project and program management správa, řízení a sledování projektového portfolia sdílení a synchronizace produktových, procesních a projektových dat a informací spolupráce na souběžných projektech jednotná integrovaná platforma pro řízení a alokaci zdrojů project collaboration Project and Program Management (PGM) sledování průběhu projektu integrated resource management automated project execution tracking and decision support project collaboration expands collaborative engineering to address issues of shared resources and product and project information, unified resource management and allocation, project and program tracking and reporting, and portfolio management synchronize product lifecycle management and program management to facilitate management of multiple, concurrent projects across distributed project teams collaborative project management enables companies to achieve maximum leverage of both their individual and shared human and physical resources to accelerate the design and development processes and reduce new product introduction cycle times by uniting the management of project and product data in a single, integrated platform-independent environment, SMARTEAM enables collaboration on multiple concurrent projects, facilitating re-use of project data to "quick-start" new projects Benefits from improved project collaboration reported by SMARTEAM customers include: 10% reduction in project management time up to 25% reduction in travel and associated costs improved synchronization of information and processes between distributed locations (internal and external) Project collaboration expands collaborative engineering to address issues of shared resources and product and project information, unified resource management and allocation, project and program tracking and reporting, and portfolio management. It synchronizes product lifecycle management and program management to facilitate management of multiple, concurrent projects across distributed project teams. Collaborative project management enables companies to achieve maximum leverage of both their individual and shared human and physical resources to accelerate the design and development processes and reduce new product introduction cycle times. By uniting the management of project and product data in a single, integrated platform-independent environment, SMARTEAM enables collaboration on multiple concurrent projects, facilitating re-use of project data to "quick-start" new projects. Bidirectional SMARTEAM integration to Microsoft Project and similar project management tools enables seamless automated management of project data inside SMARTEAM and enhanced reporting functions in the project management environment. SMARTEAM’s program and project management capabilities enable companies to access integrated, up-to-date project, resource, and product data via webenabled role-based user interfaces. Such management improves collaboration within and across projects and facilitates more effective program management across distributed product teams. • 10% reduction in project management time • Up to 25% reduction in travel and associated costs • Improved synchronization of information and processes between distributed locations (internal and external) A V.P. of a US-based design consulting firm said, “We currently have 6 international projects, 5 of which we are work-sharing with our Indian partner. All of these projects are overseas and we must share project data with our clients and our partners via the web using community workspace. Projects last two to three years and range in total cost from $200 million to $300 million. The amount of project documents over this period is very large and all documents are controlledusing SMARTEAM. All internal work processes are controlled with workflows and all collaboration with India utilizes SMARTEAM’s multi-site capability.”

PGM ENOVIA SmarTeam Program Management společná správa a řízení PLM a projektových dat mezi dislokovanými vývojovými a projektovými týmy těsná integrace PLM řešení s Microsoft® Project váže produktové a procesní údaje s plánováním projektů, jejich úloh a zdrojů vizuální přehled o reálném stavu a průběhu projektů distribuce jednotlivých úloh účastníkům projektu správa více projektů (úloh) a jejich vzájemné závislosti snadné opětovné použití dat z předchozích projektů rychlý start nového projektu společná správa a řízení PLM a projektových dat mezi dislokovanými vývojovými a projektovými týmy těsná integrace PLM řešení s Microsoft® Project váže produktové a procesní údaje s plánováním projektů, jejich úloh a zdrojů vizuální přehled o reálném stavu a průběhu projektů distribuce jednotlivých úloh účastníkům projektu správa více projektů (úloh) a jejich vzájemné závislosti snadné opětovné použití dat z předchozích projektů Program Management: Manage PLM and Project Management data together Support the management of and collaboration on project data across large and distributed product development teams “Best of both worlds” Program Management, robustly delivered to desktop users, with Web support, interlocks engineering and project management within the product lifecycle, making powerful program management an affordable reality for the mid-market – including across distributed organizations tightly integrates PLM capabilities with Microsoft® Project, combining product and process knowledge with projects, tasks, and resource planning easy reuse of data from previous projects high-level overviews of projects and their dependencies, intuitive management of resources across projects and automated task distribution among assigned users, with visibility into task progress managing of multiple projects and tasks within their deliverables

PGM scénář 1. fáze: projektový plán synchronizace se SmarTeam
editace v MS Project projektové plánování Generate a project plan Create tasks/ dependency Manage resources 1. sada úloh: marketing vedoucí projektu založení nového projektu úloha 1: zahájení projektu úloha 2: požadavky R. Krejčíř podpora projektového plánu M. Dalík Scenario Step 1 - Build project plan úloha 3: návrh produktu T. Pitr

aktualizace stavu úlohy
PGM scénář 2. fáze: průběh projektu aktualizace stavu úlohy kontrola účastníků stav aktivity (v práci / v klidu) stav kompletace (%) předpokládaný termín ukončení související dokumenty projektový tým sledování úloh Scenario Step 2 - Feedback on Progress “My Tasks” okno všechny úlohy které probíhají: závislost, aktivní úlohy, …

synchronizace se SmarTeam
PGM scénář 3. fáze: stav projektu synchronizace se SmarTeam editace v MS Project vedoucí projektu synchronizace se SmarTeam případná aktualizace plánu Scenario Step 3 - Project Status záznam o průběhu

spolupráce na projektu
project and program management 10% zkrácení doby projektového řízení až 25% snížení cestovních a režijních nákladů zlepšení synchronizace veškerých informací a procesů mezi interními i externími projektovými týmy Product Key Customers Benefits Supports reuse of the unified project and product knowledge for quick start of similar projects/products Supports tracking and monitoring of multiple concurrent projects Supports the management of and collaboration on project data across large distributed product development teams Provides up-to-date project information-based reports Reduces Projects' duration and cost Increases the number of successful projects Increases product development efficiency Manages multiple projects and tasks together within their deliverables combines all product knowledge in one environment Integration with project management tools: Seamless, bi-directional integration Project managers can use the planning tools they are used to work with Project managers can take advantage of the powerful planning and analyzing capabilities of the specialized planning tools Users from across the enterprise can be exposed to project information and get a picture of what they have to do The deliverables are closely tied to the tasks and projects and are consequently to retrieve and access Project execution is streamlined Get quick snapshot on the status of multiple projects and easily make the decisions, based on the reliable, up-to-date information Bottlenecks can be identified and treated easily and quickly Workflow processes streamline and automate common organizational processes Friendly GUI, intuitive and easy-to-learn Reduces the learning curve for quick return on investment (ROI) Rapidly implemented and easily customized A simple tailored user interface is readily adjusted to specific user needs Scales up to the entire suite of SMARTEAM products project collaboration Project and Program Management (PGM) sledování průběhu projektu integrated resource management automated project execution tracking and decision support project collaboration expands collaborative engineering to address issues of shared resources and product and project information, unified resource management and allocation, project and program tracking and reporting, and portfolio management synchronize product lifecycle management and program management to facilitate management of multiple, concurrent projects across distributed project teams collaborative project management enables companies to achieve maximum leverage of both their individual and shared human and physical resources to accelerate the design and development processes and reduce new product introduction cycle times by uniting the management of project and product data in a single, integrated platform-independent environment, SMARTEAM enables collaboration on multiple concurrent projects, facilitating re-use of project data to "quick-start" new projects Benefits from improved project collaboration reported by SMARTEAM customers include: 10% reduction in project management time up to 25% reduction in travel and associated costs improved synchronization of information and processes between distributed locations (internal and external) Project collaboration expands collaborative engineering to address issues of shared resources and product and project information, unified resource management and allocation, project and program tracking and reporting, and portfolio management. It synchronizes product lifecycle management and program management to facilitate management of multiple, concurrent projects across distributed project teams. Collaborative project management enables companies to achieve maximum leverage of both their individual and shared human and physical resources to accelerate the design and development processes and reduce new product introduction cycle times. By uniting the management of project and product data in a single, integrated platform-independent environment, SMARTEAM enables collaboration on multiple concurrent projects, facilitating re-use of project data to "quick-start" new projects. Bidirectional SMARTEAM integration to Microsoft Project and similar project management tools enables seamless automated management of project data inside SMARTEAM and enhanced reporting functions in the project management environment. SMARTEAM’s program and project management capabilities enable companies to access integrated, up-to-date project, resource, and product data via webenabled role-based user interfaces. Such management improves collaboration within and across projects and facilitates more effective program management across distributed product teams. • 10% reduction in project management time • Up to 25% reduction in travel and associated costs • Improved synchronization of information and processes between distributed locations (internal and external) A V.P. of a US-based design consulting firm said, “We currently have 6 international projects, 5 of which we are work-sharing with our Indian partner. All of these projects are overseas and we must share project data with our clients and our partners via the web using community workspace. Projects last two to three years and range in total cost from $200 million to $300 million. The amount of project documents over this period is very large and all documents are controlledusing SMARTEAM. All internal work processes are controlled with workflows and all collaboration with India utilizes SMARTEAM’s multi-site capability.”

spolupráce při návrhu a optimalizaci produktu
product authoring and collaboration for real-time tvůrčí návrh produktu umožňující přístup a manipulaci s jeho 3D reprezentací v celém životním cyklu produktu spolupráce všech účastníků může začít již v prvních fázích návrhu, významný vliv na redukci chyb v kusovnících a eliminaci nadbytečné práce na návrhu správa vědomostí o produktu a jejich opětovné použití souběžný návrh produktu z více lokací správa produktové struktury a konfigurací tvorba a správa kusovníků, ERP integrace správa CAD souborů concept and creative design design and development collaborative product design product authoring and collaboration for real-time process of product development, collaborative engineering (from design to manufacturing) správa CAD dat opětovné použití veškerých informací o produktu (product knowledge reuse) an engineering bill of material (BOM) configuration solution správa kusovníků ERP integrace creative product design by allowing access and manipulation of the 3D product throughout its entire lifecycle process of product development concurrent engineering, concurrent work souběžný návrh produktu two users from two distant sites can work in parallel on the same product without locking each other out as they would in traditional CAD systems to unify engineering and all enterprise business processes collaborative engineering encompasses Product Knowledge Reuse, as well as management of CAD files, product structure, and Bill of Materials (BOM) from one or more locations product knowledge management consolidates distributed knowledge resources and facilitates comprehensive, integrated management of design data and documents in a multi-cad authoring environment to conceptualize, develop, modify, and consolidate product designs, team members can use SMARTEAM to jointly access, view and edit files created with a variety of CAD, EDA, software configuration, and other design and authoring tools, maintaining full version and revision control SMARTEAM help multiple disciplines work together starting in the early stages of design early collaboration can significantly reduce errors in BOMs and eliminate redundant design work Supporting collaborative engineering is a PLM function that continues to grow in importance. As defined in this report, collaborative engineering encompasses Product Knowledge Reuse, as well as management of CAD files, product structure, and Bill of Materials (BOM) from one or more locations. Product knowledge management consolidates distributed knowledge resources and facilitates comprehensive, integrated management of design data and documents in a multi-CAD authoring environment. To conceptualize, develop, modify, and consolidate product designs, team members can use SMARTEAM to jointly access, view and edit files created with a variety of CAD, EDA, software configuration, and other design and authoring tools, maintaining full version and revision control. Collaborative engineering also increases the active reuse of designs, components, projects and processes – increasing return on investment by preventing redundancy and re-work. SMARTEAM contributes to optimizing knowledge re-use and helps facilitate defining and examining a greater number of design variations by helping make previously developed design information available to engineering teams. Access to that information enables those teams to better focus on product innovation to meet customer expectations. More than half of the companies in the survey utilize SMARTEAM to support collaborative engineering. At the same time, more than two-thirds of the respondents stated that they plan to implement collaborative engineering or increase its use within their company. Increasing collaboration is the PLM function the majority of surveyed companies plan to expand. Enabling collaboration earlier in the product lifecycle helps engineers design right the first time and minimizes overall product costs. The use of collaboration typically results in a number of benefits to a company. Using SMARTEAM can help multiple disciplines work together starting in the early stages of design. Early collaboration can significantly reduce errors in BOMs and eliminate redundant design work. The impact of such benefits as reported by SMARTEAM customers is presented in Figure 2. Figure 2. Benefits Achieved in Collaborative Engineering An Associate V.P. from an Israeli software firm stated that, “The SMARTEAM software is used for decision support. There is improved collaboration. We have obtained improvement in our development processes. We have more up-to-date information. Workflow is improved. We are standardizing the processes.”

řízení požadavků a systémové inženýrství
requirements and/or systems engineering systémové inženýrství vyžaduje komplexní pohled na produkt a jeho návrh, výrobu, údržbu a na funkce s těmito aktivitami spojené je tedy nezbytné spojit veškeré požadavky na produkt a tyto informace pak sdílet napříč celou výrobní organizací PLM řešení tedy musí zajistit uložení těchto informací rozličných typů a formátů a vazeb mezi nimi a řídit jejich tok mezi všemi účastníky realizačních procesů všichni autorizovaní uživatelé tedy pracují s aktuální a kompletní sadou produktových informací, které zajišťují shodu s počátečními požadavky systems engineering requires taking a holistic or comprehensive view of a product and the development, manufacturing, and service activities and functions associated with it it is necessary to connect information and requirements from multiple organizations and to share that information across those organizations SMARTEAM enables a company to establish virtual information repositories in which information of all types and formats are interrelated and managed so that users get a comprehensive view of the product and information needed to conduct their work tasks ensure that all authorized users work with a common, up-to-date, complete set of product information any changes made to that information, and thus to the product, are done in a managed process ensure that the final product complies with initial requirements Systems engineering requires taking a holistic or comprehensive view of a product and the development, manufacturing, and service activities and functions associated with it. It is necessary to connect information and requirements from multiple organizations and to share that information across those organizations to ensure that the product will meet or exceed its intended use and market potential. SMARTEAM enables a company to establish virtual information repositories in which information of all types and formats are interrelated and managed so that users get a comprehensive view of the product and information needed to conduct their work tasks. It helps ensure that all authorized users work with a common, up-to-date, complete set of product information. Any changes made to that information, and thus to the product, are done in a managed process. SMARTEAM’s best practice for systems engineering involves mapping requirements to a functional product design and then to a logical systems design. Mapping is next made to the physical design and BOM that will guide the systems integration, manufacturing, and assembly phases while in parallel executing testing and validation processes to ensure that the final product complies with initial requirements. Using SMARTEAM can help manufacturers concentrate on using the right set of requirements throughout the product lifecycle and enable them to bring the right products to market on time. Product definition, mechanical and electrical design, and system architecture processes are all commonly employed to support requirements management and/or systems engineering. These processes are employed by approximately three-fourths of the companies surveyed and all stated that they have users supporting some element of requirements management. In addition to an overall benefit in reduction of more than 30% in the time to market, sizable benefits can be obtained when implementing SMARTEAM to support systems engineering. Because systems engineering optimizes across business process functions, additional benefits associated with multiple business processes were achieved according to the survey respondents. A significant benefit of a collaborative environment is a reduction in the overall number of engineering changes per year, particularly those changes required to correct downstream problems or to address errors in earlier changes. This can result in less re-work throughout all phases of a product’s lifecycle. Systems engineeringrelated benefits achieved by SMARTEAM customers responding to the survey are shown in Figure 3. Figure 3. Benefits Achieved in Requirements and/or Systems Engineering An Engineering Director of a European aerospace manufacturer commented, “The use of SMARTEAM has met its objectives in requirements management. The designers can access the right data at the right revision through the element of the definition tree in SMARTEAM, which contains all the data comprising the complete system definition.” Companies using SMARTEAM have demonstrated results in improved quality of data, operations, and products. A CAD/PDM Manager from a large European industrial firm commented, “SMARTEAM provides for improved quality of data. It provides for the safety of data by being stored in the PDM system. It provides for structured processes and structured process execution. We now have the backbone for PDM deployment around the world. We also have a good backbone for data integration with ERP.”

requirements and/or systems engineering 30% zkrácení doby uvedení nového výrobku na trh snížení počtu změnových řízení snížení nákladů na vývoj a návrh produktu snížení nákladů na vícepráce a předělávky ve výrobě zvýšení efektivity při vyhledávání požadavků, analýzách dopadu, ověřování a testování řízení požadavků na produkt requirements management ENOVIA Requirements Central řízení požadavků na produkt (requirements management) Key to the Right Product-to-Market an overall benefit in reduction of more than 30% in the time to market, sizable benefits can be obtained when implementing SMARTEAM to support systems engineering because systems engineering optimizes across business process functions, additional benefits associated with multiple business processes were achieved according to the survey respondents a significant benefit of a collaborative environment is a reduction in the overall number of engineering changes per year, particularly those changes required to correct downstream problems or to address errors in earlier changes this can result in less re-work throughout all phases of a product’s lifecycle effective requirements management lowers product development costs poor requirements definition in the early stages of a product is a major factor in rising development costs requirements errors specifically can account for 70% to 85% of rework costs for example, product rework can: • represent about 40% of a development organization’s total spend — with a signifiant effort focused on correcting requirements defects • consume 30% to 50% of total product development costs while requirements errors specifically account for 70% to 85% of rework costs • Enable the creation of the ‘right product for the right market at the right time’ • Reduce downstream rework costs • Improve efficiencies during requirements searches, impact analysis, validation and engineering changes • Enhance resource reallocation opportunities by reducing test cycles • Allow for better product consistency and customer satisfaction

requirements and/or systems engineering řízení požadavků na produkt requirements management ENOVIA Requirements Central As Figure 1 illustrates, correcting requirements errors after a product is released can cost over 100 times more than anticipated. Best in class companies have learned to make the requirements definition visible early in the product development lifecycle. řízení požadavků na produkt (requirements management) Key to the Right Product-to-Market an overall benefit in reduction of more than 30% in the time to market, sizable benefits can be obtained when implementing SMARTEAM to support systems engineering because systems engineering optimizes across business process functions, additional benefits associated with multiple business processes were achieved according to the survey respondents a significant benefit of a collaborative environment is a reduction in the overall number of engineering changes per year, particularly those changes required to correct downstream problems or to address errors in earlier changes this can result in less re-work throughout all phases of a product’s lifecycle effective requirements management lowers product development costs poor requirements definition in the early stages of a product is a major factor in rising development costs requirements errors specifically can account for 70% to 85% of rework costs for example, product rework can: • represent about 40% of a development organization’s total spend — with a signifiant effort focused on correcting requirements defects • consume 30% to 50% of total product development costs while requirements errors specifically account for 70% to 85% of rework costs • Enable the creation of the ‘right product for the right market at the right time’ • Reduce downstream rework costs • Improve efficiencies during requirements searches, impact analysis, validation and engineering changes • Enhance resource reallocation opportunities by reducing test cycles • Allow for better product consistency and customer satisfaction

requirements and/or systems engineering Requirements Management is Key to the Right Product-to-Market Requirements management is the consistent, prioritized, and monitored approach for administering and controlling the information that helps an enterprise develop the ‘right product for the right market at the right time.’ The challenge for most enterprises is not capturing customer requirements (needs). The true challenge is the need for continuous communication, change management and traceability (enforcement) of customer requirements throughout the development cycle. Effective Requirements Management Lowers Product Development Costs Poor requirements definition in the early stages of a product is a major factor in rising development costs. Requirements errors specifically can account for 70% to 85% of rework costs1. For example, product rework can: • Represent about 40% of a development organization’s total spend — with a significant effort focused on correcting requirements defects • Consume 30% to 50% of total product development costs while requirements errors specifically account for 70% to 85% of rework costs In a typical product development lifecycle, eliciting, authoring, analyzing, and managing requirements represents about 10% of a project’s resources. A recent study demonstrated that the most successful projects spend roughly 28% of their resources on requirements5. This research also shows that early requirements management improves time-to-market and helps keep costs on target.

schvalovací a změnová řízení
engineering change management základ pro zajištění shody produktu s požadovanými standardy, normami a předpisy základ pro správu struktury produktu, jeho konfigurací a produktového portfolia urychluje veškeré realizační procesy od návrhu až po expedici spojuje a synchronizuje změnové procesy s konkrétními soubory, objekty a zdroji v rámci rozšířené organizace maximalizuje opětovné použití dílů, procesů a technologií změnová řízení (engineering change management) effective change management is fundamental to ensuring that a company designs, builds, and delivers what it intended in conformance with all applicable standards and regulations change management is the foundation for product configuration management (CM) which has impact across an enterprise správa konfigurací product structure and configuration management product portfolio management and technology platform ENOVIA Variant Configuration Central maximizing part and technology reuse to rapidly drive products from design to delivery automatic routing of workflows to measure, review, and refine standardized change procedures to connect change processes to files, objects, and people distributed throughout the extended enterprise and across the value chain increases visibility into the development process, facilitating on-the-fly changes to eliminate bottlenecks SMARTEAM can expedite engineering change processes to rapidly drive products from design to delivery manufacturers can use SMARTEAM supplied engineering change templates (or create their own) and automatic routing of workflows to measure, review, and refine standardized change procedures optimizing change management enables enterprises to better track product development schedules and leverage their knowledge base using SMARTEAM to connect change processes to files, objects, and people distributed throughout the extended enterprise and across the value chain increases visibility into the development process, facilitating on-the-fly changes to eliminate bottlenecks Engineering change management is the most commonly employed process to support extended collaborative engineering. Approximately two-thirds of the companies surveyed that have implemented SMARTEAM did so for this purpose. Effective change management is fundamental to ensuring that a company designs, builds, and delivers what it intended in conformance with all applicable standards and regulations. Change management ensures that proper review and approval is performed and that accountability is maintained. Change management is the foundation for product configuration management (CM) which has impact across an enterprise. CM ensures that sales personnel offer approved/valid configurations, that manufacturing groups build what is approved, and that service personnel work with the proper spares and replacement parts to maintain a product in use. SMARTEAM can expedite engineering change processes to rapidly drive products from design to delivery. Manufacturers can use SMARTEAM supplied engineering change templates (or create their own) and automatic routing of workflows to measure, review, and refine standardized change procedures. Optimizing change management enables enterprises to better track product development schedules and leverage their knowledge base. Using SMARTEAM to connect change processes to files, objects, and people distributed throughout the extended enterprise and across the value chain increases visibility into the development process, facilitating on-the-fly changes to eliminate bottlenecks. Effective engineering change management has significant impact on a company and sizable benefits were reported by SMARTEAM customers in several aspects of engineering change management. Figure 4. Benefits Achieved in Engineering Change Management A CAD/PDM Manager of a European manufacturer observed that, “Without SMARTEAM, the entire process change system is not supported. This would cause major problems throughout the company.” A Manger from a Korean electronics firm commented, “SMARTEAM is efficiently being used for document management, BOM management, item code management, and ECO management etc. These functions were not previously performed before SMARTEAM.”

řízení vztahů s dodavateli
component and supplier relationship management efektivní řízení vztahů s dodavatelským řetězcem umožňuje zapojení neomezeného počtu vybraných dodavatelů již v prvních fázích návrhu produktu bezpečná komunikace, ochrana vědomostí o produktu sdílení aktuálních dat mezi zúčastněnými organizacemi optimalizace ceny komponent a tedy i finálního produktu preference osvědčených dodavatelů a kvalitních komponent zajištění dodávky just in time účast dodavatelů na návrhu produktu a změnových řízeních řízení vztahů s dodavateli (supplier relationship management) component and supplier management supplier sourcing management managing an enterprise's interactions with the organizations that supply the goods and services it uses effective value/supply chain management enables the secure, selective involvement of unlimited multiple suppliers in the development process from early in the design stage, protecting product IP while enabling optimal product costing based on accurate component and part data establishing and managing preferred suppliers, components, and parts, supplier quality evaluation and management, design and project collaboration with suppliers and sourcing management rapid and secure communication and timely delivery of accurate and up-to-date component and part data lowering the cost of the supplied components and in improved conformance and quality of those components SMARTEAM to manage relationships with multiple suppliers within the value chain and to provide data integrity or security between the participating companies SMARTEAM offers a range of collaboration interfaces such as secure, web-based portals that allow suppliers to participate in a manufacturer's product development and engineering change processes approximately 25% of the surveyed customers are: sharing information across multiple companies managing document versions across the web incorporating partners within change processes Supplier relationship management is a comprehensive approach to managing an enterprise's interactions with the organizations that supply the goods and services it uses. Effective value/supply chain management enables the secure, selective involvement of unlimited multiple suppliers in the development process from early in the design stage, protecting product IP while enabling optimal product costing based on accurate component and part data. Value chain and supplier relationship management encompass several activities and business processes. These include establishing and managing preferred suppliers, components, and parts, supplier quality evaluation and management, design and project collaboration with suppliers and sourcing management. Value chain management, particularly early in the design stage, expedites rapid and secure communication and timely delivery of accurate and upto- date component and part data. This results in lowering the cost of the supplied components and in improved conformance and quality of those components. Technological innovation, open markets, and price competition continually expand the number of value chain suppliers with whom a manufacturer must work. As the level of interaction between supply chain partners has continued to increase, many companies are using SMARTEAM to manage relationships with multiple suppliers within the value chain and to provide data integrity or security between the participating companies. To facilitate these interactions, SMARTEAM offers a range of collaboration interfaces such as secure, Web-based portals that allow suppliers to participate in a manufacturer's product development and engineering change processes. Approximately 25% of the surveyed customers are: • Sharing information across multiple companies • Managing document versions across the web • Incorporating partners within change processes The V.P. of Operations at a US process industry, engineering, and procurement company stated, “The need to collaborate with our offshore engineering partner was the main driver for change. We needed real-time replication of data files and Web access to our project database for our distant suppliers, partners, and customers.”

poprodejní servis přímý vliv na vztahy se zákazníky a jejich loajalitu
service after sales přímý vliv na vztahy se zákazníky a jejich loajalitu redukce nákladů na servis a záruku aktuální data (definice) produktu a konfigurační informace (dostupnost vhodných náhradních dílů ovlivňuje rychlost opravy a spokojenost zákazníka) aktuální technické manuály (synchronní aktualizace spolu s vývojem produktu) zpětná vazba od obchodníků a zákazníků (uživatelů) problémy s existujícím produktem požadavky na jeho inovaci direct impact on customer relations and loyalty and can reduce the cost of service and warranty programs leveraging up-to-date product definition and configuration information, including technical manuals that are updated synchronously as products evolve, means that service personnel have the information they need to repair or maintain a customer’s product in a timely manner knowing the current configuration of a product means that the service operator can have the appropriate spares preordered or already available when the product is brought in for service accurate information and available spares result in faster time to repair and less downtime for the customer leveraging version and revision control data in SMARTEAM allows companies to expedite shipping and after-sales services, reducing errors and delays due to mistaken orders or incorrect or missing parts or documentation utilize the comprehensive, updated product data to offer effective technical support services that resolve potential problems and increase customer satisfaction as mature products reach the market, companies collaborate with sales personnel and customers who access comprehensive product design data to provide complete and valuable market feedback about existing product design issues, potential enhancements, and new requirements this knowledge can be quickly shared with the engineering design teams and incorporated in the first stages of concept and requirement management for improved new product innovation Service-after-sales is a major business process that has recently been included within PLM strategies. However, improving service-after-sales processes has a direct impact on customer relations and loyalty and can reduce the cost of service and warranty programs. Leveraging up-to-date product definition and configuration information, including technical manuals that are updated synchronously as products evolve, means that service personnel have the information they need to repair or maintain a customer’s product in a timely manner. Knowing the current configuration of a product, e.g., a car or an airplane, means that the service operator can have the appropriate spares preordered or already available when the product is brought in for service. Accurate information and available spares result in faster time to repair and less downtime for the customer. Leveraging version and revision control data in SMARTEAM allows companies to expedite shipping and after-sales services, reducing errors and delays due to mistaken orders or incorrect or missing parts or documentation. Companies can utilize the comprehensive, updated product data to offer effective technical support services that resolve potential problems and increase customer satisfaction. As mature products reach the market, companies collaborate with sales personnel and customers who access comprehensive product design data to provide complete and valuable market feedback about existing product design issues, potential enhancements, and new requirements. This knowledge can be quickly shared with the engineering design teams and incorporated in the first stages of concept and requirement management for improved new product innovation. Slightly more than half of the surveyed companies have employed SMARTEAM to support service-aftersales processes and most of these companies had fewer than 10 users supporting the process. However, it does appear that some sizable benefits can be obtained from the use of SMARTEAM for this purpose. For example, several of the companies that implemented SMARTEAM for service after sales reported that they have received an average improvement of 35% in savings from better synchronization between distribution sites. A Chief Engineer at a US-based construction engineering company stated, “Implementation of SMARTEAM’s Web Viewer has provided electronic access to all released component control documents to the entire organization. There a strong benefit for sales to be able to support customers, for purchasing to be able to communicate with vendors, for QA to be able to get drawings of components being investigated, and for new estimates to be based on existing designs, etc.”

poptávkové a výběrové řízení
request for proposal and request for qualifications management riziko přecenění nebo podcenění skutečných nákladů času na dodání požadovaného produktu nebo služby PLM systém poskytne znalosti z předchozích nabídek rychlá tvorba přesného kusovníku jako základ procesu poptávkového a výběrového řízení rychlý a přesný požadavek na dodávku spolupráce s potenciálním dodavatelem nad aktuálními daty rychlá odezva specifikace a dokumentace dodávky možnost spolupráce s osvědčenými dodavateli prostřednictvím PLM systému na obou stranách (SmarTeam Community Workspace) requests for proposals (RFPs) and requests for qualifications (RFQs) poptávkový dokument (RFP = Request for Proposal, žádost o nabídku), žádost o kalkulaci reduce risk of over- or underestimating the true cost and time of delivering the requested products or services SMARTEAM can provide knowledge about previous bids and costs that are pertinent to the current RFP SMARTEAM expedites the RFP/RFQ generation process by facilitating the rapid creation and distribution of BOMs that are the basis for RFQs, accompanied by comprehensive engineering design information the more complete the procurement request, the faster and more accurately a potential supplier can respond the updated part and component costing, technical specs, and drawings received can be checked-in and made immediately available to design teams across the value chain In a scenario where the manufacturer collaborates with pre-approved suppliers directly via SMARTEAM, the process is even faster and simpler Within RFP management, the one specific benefit measured was the reduction in time to bid (on the average, 7%) RFP management using SMARTEAM means that personnel responding to an RPF have access to the information needed to complete a timely and accurate response with a reduced risk of over- or underestimating the true cost and time of delivering the requested products or services. Further, SMARTEAM can provide knowledge about previous bids and costs that are pertinent to the current RFP. Using SMARTEAM expedites the RFP/RFQ generation process by facilitating the rapid creation and distribution of BOMs that are the basis for RFQs, accompanied by comprehensive engineering design information. The more complete the procurement request, the faster and more accurately a potential supplier can respond. Using SMARTEAM, the updated part and component costing, technical specs, and drawings received can be checked-in and made immediately available to design teams across the value chain. In a scenario where the manufacturer collaborates with pre-approved suppliers directly via SMARTEAM, the process is even faster and simpler. Slightly less than half of the survey group reported use of SMARTEAM for RFP management. However, those that did often had a large number of users supporting this process, as three companies reported 200, 500, and 800 users respectively of RFP management. Within RFP management, the one specific benefit measured was the reduction in time to bid. On the average, companies reported a 7% reduction in time. - výběrové řízení na klíč - podle zadání může zahrnovat • specifikaci zadání a výběr alternativ • průzkum trhu a vyhledání možných dodavatelů • RFI (Request for Information, žádost o informaci), oslovení potenciálních dodavatelů pro získání informací, které umožní ujasnit si nabídku trhu a porovnat ji se zadáním • určení kritérií pro výběr, příprava poptávkového dokumentu (RFP = Request for Proposal, žádost o nabídku), shoda na postupu vyjednávání • podpis NDA (Non Disclosure Agreement, smlouva o utajení) potenciálních dodavatelů • rozeslání RFP = oslovení potenciálních dodavatelů s žádostí • nabídku • vyhodnocení nabídek, TCO*, shortlist • společná jednání s dodavateli na shortlistu, prezentace dodavatelů, eAukce • doporučení výběru dodavatele • jednání o smlouvě • vyhodnocení výběrového řízení, zpráva pro management - supervize nad dodávkou zasmluvněného dodavatele až po předání celkové dodávky - analýza výdajů a dodavatelských smluv, doporučení pro efektivní management dodavatelů - analýza nákupních procesů, doporučení pro zlepšení, zavedení osvědčených postupů (best practise) - analýza trhu, možné varianty dodavatelů, alternativní řešení (substituty), příprava nákladové strany business case, demand management** - nezávislý dohled nad prováděným výběrovým řízením * TCO: Total Cost of Ownership (celkové náklady pořízení) = souhrn všech nákladů, tedy nejen nákup, ale i servis, upgrady. Často se zapomíná na zahrnutí vnitřních nákladů nakupující společnosti, i ty jsou součástí TCO. ** demand management (řízení poptávky) = často největší úspory plynou v rozumné specifikaci požadavků odpovídající užitné hodnotě, pro kterou je dodávka poptávána. Jde o oponenturu technickému zadání, aby management měl jistotu, že nekupuje zbytečně "luxusní" funkce, které pak nepřinesou přidanou hodnotu.

obchodní procesy týkající se produktu
measuring benefits achieved using SmarTeam zlepšení obchodních procesů 25 až 54% redukce času uvedení produktu na trh 32% redukce času na vyhledání požadované informace 54% snížení času změnového řízení 32% snížení počtu změnových řízení za rok 31% snížení nákladů na změnovém řízení 40% snížení nákladů na odstranění chyb v kusovnících 35% snížení nákladů na vícepráce 32% snížení času při návrhu produktu 18% snížení času projektového řízení 10% snížení cestovních nákladů 25% snížení času nabídkového řízení % Measuring Business Process Benefits Achieved Using SMARTEAM A CIMdata Report Reducing the time to bring products right-to-market requires that a company develop innovative products and also that it improve and be innovative in its product-related business processes Product Lifecycle Management (PLM) is a strategic business approach incorporating industry-specific best practices, processes, and methodologies delivered on a flexible, scaleable technology platform that enables an enterprise to achieve those goals CIMdata has surveyed a cross section of SMARTEAM® (a member of the Dassault Systèmes family of PLM solutions) customers to understand the improvements these companies have achieved in a number of product-related business processes This research illustrates that SMARTEAM is a comprehensive solution suite being used by companies of all sizes across many industries to meet their business improvement requirements Over 90% of the companies interviewed stated that SMARTEAM is considered mission-critical to their business success This feedback clearly reinforces the importance of PLM For example, a CAE Director at a European auto firm commented that, “It is becoming more mission-critical as we increase the amount of data we manage with SMARTEAM and widen the exposure of the product The next step is to look at an enterprise-wide use of the product rather than the pure CAD-centric solution that we have today” Reinforcing the importance of PLM in facilitating and documenting dynamic product development processes, a Manager at a Korean communications company stated, “We analyzed the flow from creating product data to terminating it, and implemented the flow into a system Therefore, we realized the value of created product data through sharing it with many people The data became the intellectual property of the company” Furthermore, most of the surveyed customers are using SMARTEAM to optimize multiple business processes which have a cumulative effect on the overall product lifecycle and taken together can result in reducing the time to market On an overall basis, organizations using SMARTEAM have experienced reduced lead time to market by up to 30 percent. The Research March 2005 In this study, based on research sponsored by SMARTEAM, CIMdata obtained information on benefits achieved from PLM implementations at fourteen companies in Europe, the United States, Israel, and Korea CIMdata believes these companies are representative of the diverse, global SMARTEAM user base Industries represented in the survey include automotive, aerospace, electronics, industrial manufacturing, construction equipment, design consulting, and software Both large and small companies were interviewed and the number of users supporting a given business practice ranged from fewer than five to more than 1,000 The information was obtained using a combination of personal interviews, responses to a survey questionnaire, and review of public documents Participating company names and results are not disclosed since the summary results of a specific company are proprietary to that organization The customers in this survey used a diverse set of Computer Aided Design (CAD) applications including CATIA V5, SolidWorks, AutoCAD, Mechanical Desktop, Inventor, Pro/ENGINEER, NX, IDEAS, and others The majority of the customers are using SAP R/3 as their Enterprise Resource Planning (ERP) system, followed by Oracle Applications Some other ERP applications are also in use The diversity of industry segments, company size, and best practice utilization are a solid indicator of SMARTEAM’s flexibility and adaptability The information obtained during the survey has been aggregated to maintain confidentiality and participants were able to speak freely concerning their experiences and results using SMARTEAM Although the statistical data is based on a limited set of responses, CIMdata is confident that the conclusions drawn and estimated benefits achieved presented in this document are valid This study presents the benefits achieved by several companies that have deployed SMARTEAM to help improve selected product-related business processes The study revealed both process-specific benefits and overall benefits In the business processes and metrics measured during this analysis, the percentage of process improvement ranged from 25% to 54% Further, more than 90% of the companies interviewed stated that SMARTEAM is considered business and mission-critical to their success In all companies surveyed, SMARTEAM has been implemented within design engineering, as that is clearly at the core of all PLM implementations Surveyed Manufacturing engineering was the second most common organization to be involved in a SMARTEAM implementation, found in approximately three-fourths of the implementations Hence, the majority of PLM implementations surveyed are directed at managing engineering data Engineering change management is the most commonly employed process to support extended collaborative engineering Approximately two-thirds of the surveyed companies have implemented SMARTEAM for this purpose Half of these companies have implemented SMARTEAM to support the processes for re-use of product knowledge, collaborative engineering, and RFP management The following table summarizes selected measured benefits and business process improvements reported during this survey by companies that have implemented SMARTEAM: Benefit Average Improvement Average Time Spent to Find a Part, Drawing, Document, etc. 54% Cost to Administer Engineering Changes 41% Cost to Execute Engineering Changes 40% Cost to Fix BOM Errors % Savings from Better Synchronization Between Distribution Sites 35% Reduction in Time to Market % Reduction in the Engineering Change Cycle 32% Rework Costs per Year % Number of Engineering Changes per Year 31% Reduction in Travel % Product Design Labor Hours per Year 18% Time Saved in Project Management 10% Reduction in Time to Bid 7% Initially created to meet the needs of small- to mediumsized businesses, but designed to be scaleable to support large enterprises, SMARTEAM has evolved and its product offerings have expanded quite rapidly, continually incorporating new features and capabilities into the product suite SMARTEAM PLM solutions have been positively referenced by many companies in this survey and have implemented them to help optimize product-related business processes throughout and across their extended enterprise With the creation of business and industry solutions, SMARTEAM is being used by companies of all sizes to meet their PLM needs Overall, SMARTEAM has been validated to be a comprehensive PLM solution suite that has received solid acceptance by industrial companies throughout the world

obchodní procesy realizované u našich zákazníků
ENOVIA SmarTeam v KOVOVÝROBA HOFFMANN, s.r.o. realizace zakázky (vývoj prototypového nářadí) návrh a výroba produktu (nářadí) schvalovací a změnové řízení při správě kusovníku Ve firmě Kovovýroba Hoffmann se opakovaně řeší tyto výrobní procesy: výroba nářadí výroba dílce ořez dílce Jedná se tedy o procesy spadající do skupiny Návrh produktu a Schvalovací a změnové řízení. Zkušenosti co se týče měřitelných úspor získaných s nasazením WFL dosud nemáme, protože zákazník ačkoli se aktivně podílel na vývoji procesů tak zatím nepodpořil jejich plošné nasazení. V době nasazování WFL v rámci reimplementace PLM již měl zákazník zpracované a ověřené postupy týkající se systémové správy v oblasti nabídkového řízení, řízení projektů, proto nebylo provedeno nasazení SmarTeam procesů v této oblasti. Schvalovací řízení při správě kusovníku byla zjednodušena vzhledem k pravidlu, že za celý konstrukční návrh prototypového nářadí si odpovídá jediná osoba (konstruktér), který pracuje od návrhu kusovníku až po jeho dokončení a uvolnění do ERP pro technologii a výrobu. Procesy DS a procesy Hoffmann řízení požadavků nabídková řízení Řešeno zcela mimo PLM v systému myGEM (řízení a správa obchodních případů a dokumentace) návrh produktu WFL (Realizace zakázky + Tvorba nářadí) správa kusovníků Řešena v PLM SmarTeam bez pomocí WFL schvalovací a změnová řízení WFL (Realizace zakázky + Tvorba nářadí) + aplikační nástavby řízení projektu Řízeno pomocí vlastního InfSys KH WEB napojeného na SmarTeam a myGEM řízení vztahů s dodavateli ERP myGEM podpora zákazníka Zákazník neřeší Vzhledem k specifickým požadavkům zákazníka co se týče variability procesu jako jeho možnosti štěpení zakázky do obecně n podprocesů nebylo možné aplikovat žádný z již známých template. Navržené procesy byly doplněny sadou funkcí, které zajišťují automatizaci některých operací jako je informování uživatele o změně na procesu, přebírání procesu zpět na start z důvodu změny atd. Níže jsou rozepsány hlavní procesy aplikované při kompletní realizaci zakázky na vývoj prototypového nářadí. Proces „Realizace zakázky“ Proces řeší počátek obchodního případu od okamžiku potvrzení objednávky po vytvoření všech potřebných nářadí na výrobu dílce. Start procesu Proces spouští obchodník po uvolnění obchodního případu v myGEM. Založí zakázku v myGEM Vyplní číslo zakázky (číslo smlouvy) na PK procesu Doplní další informace potřebné k realizaci zakázky (pole poznámka k zakázce) Správa dat Správce dat zajistí založení zakázkové struktury ve SmarTeamu a uložení/konverzi podkladových dat od zákazníka. Příprava dat (konverze) Založení projektové a dokumentové struktury v ST Založení dat přes integraci do ST Připojení dat k procesu Definice nářadí Stanoví se, jaká nářadí (typ nářadí, materiál) budou na dílec vyrobena. Určí se termíny pro dokončení jednotlivých nářadí. Odpovědná osoba vyplní tyto informace do příslušné poznámky def. nářadí. V případě, že se jedná o změnu, určí druh opravy. Určit typy nářadí Termín dokončení jednotlivých nářadí TPV rozdělení Hlavní proces se rozdělí na jednotlivé podprocesy pro tvorbu nářadí. Odpovědná osoba stanoví, který konstruktér začne pracovat na příslušném nářadí. Kontrola zadání Založení podprocesů tvorby nářadí TPV dokončení nářadí Proces čeká v tomto uzlu, dokud nejsou dokončena všechna nářadí. Proces může být z tohoto uzlu vracen zpět k obchodníkovi nebo k definici nářadí. Uzel je dokončen v okamžiku, kdy jsou dokončeny všechny spuštěné podprocesy tvorby nářadí. Kontrola jednotlivých podprocesů Formální ukončení procesu Nákup materiálu Nepovinný uzel. V případě že po vytvoření nářadí se budou ihned vyrábět i dílce je potřeba dopředu zajistit nákup materiálu na výrobu dílců. Zajistit materiál pro výrobu dílců Informační uzel Slouží pro zajištění předání informace do technologie jaká byla navržena nářadí pro výrobu dílce. Proces „Tvorba nářadí“ Proces zakládá a spouští osoba v uzlu „TPV“ (rozdělení zakázky). Definuje konstruktéra, který začne pracovat na CAD dokumentaci k nářadí. CAD konstrukce Polotovary V rámci řešení CAD vytvoří konstruktér strukturu nářadí, včetně definice rozměrů polotovarů, na jejímž základě vytvoří kusovník a ten odešle do myGEM. Zpracovat strukturu výrobku Předpis polotovarů Vygenerovat kusovník Odeslat kusovník do myGEM konstrukce 3D Zpracuje 3D CAD dokumentaci, aktualizuje kusovník a odešle na posouzení do technologie CNC. Vytvořit 3D modely (stav Check In) Aktualizovat kusovník Odeslat kusovník do MyGEM konstrukce 2D Vytvoří výkresy pro nářadí (stav Check In) Uvolnění dokumentace a BOM Uvolní 3D a 2D dokumentaci Uvolní kusovník Odeslat platný kusovník do myGEM Nákup Nákupčí zkontroluje dostupnost požadovaných polotovarů pro výrobu nářadí a zajistí jejich objednání. Kontrola z hlediska nákupu Požadavek na nákup Technologie CNC Technolog posoudí zda je konstruktérem navržený tvar vyrobitelný. Kontrola z hlediska technologie CNC Technologie nářadí Na základě kompletní dokumentace k nářadí (2D, 3D dokumentace a kusovník) posoudí vyrobitelnost nářadí. V případě, že na definovaných nářadích není možné díl vyrobit, může proces vrátit s požadavkem na vytvoření nářadí navíc. Kontrola z hlediska technologie výroby CAM Konstrukce CAM rozdělení Vedoucí CAM konstrukce provede rozdělení tvorby NC programů na 1 až 3 programátory. Určení uživatelů v násl. Uzlech CAM 1,2,3 Tvorba NC programu Mistr CNC Na základě dodaného NC programu a technologického postupu se na dílně obrobí nakoupené polotovary. Mistr nářadí Provede se kompletace nářadí, montáž obrobených částí, doplněním nakupovaných komponent. Kontrola nářadí Výstupní kontrola dokončeného nářadí Info O dokončení nářadí jsou informovány všechny zainteresované útvary (Obchod, Definice nářadí, TPV, Technologie nářadí, TPV D).

ENOVIA SmarTeam v KONŠTRUKTA Industry, a.s. zpracování obchodního případu schválení obchodní dokumentace objednací příkaz zpracování úkolu technického rozvoje schválení výkresové dokumentace schválení provozní dokumentace změnové řízení reklamační zakázka Zpracování obchodního případu (nepoužívá se) Název uzlu Činnosti Poznámka Start Založení Obchodního případu Založení dokumentu Poptávka Přezkoumání poptávky Doplnění podkladů (adr.poptávka) Ob.případu Uzavření dokumentu Poptávka Rozhodnutí o rozboru Modifikace atributu typ rozboru Ob.případu Zpracování rozbor Zpracování dokumentu Rozbor spuštění procesu zpracování rozboru Priamy rozbor Zpracování Rozboru Zpracování nabídky Zpracování kalkulačního listu zakázky Založení a zpracování dokumentu Nabídka Schválení nabídky Schválení Nabídky Odeslání nabídky Odeslání Nabídky schválení nabídky zákazníkem, vyjádření(Objednávka) Rozhodnutí o průběhu OP Rozhodování o postupu obchodního případu Ukončení - zrušení případu Změna obchodního případu Příprava smlouvy Založení, zpracování Smlouva Založení, zpracování Smlouva tech.část Schvalenie smlouvy Schválení Smlouvy založení, uvolnění Objednávky Schvalenie PV Schváleni otevření zak. po poradě vedení Otevření zakázky Založení Zakázky + doc Otevřeni zakázky Uvolnění - platný Kalk.list v1 pro zakázku (nový/nová verze) Založení Zakázkového listu Uzavření Obchodního případu (předzakázky) KONEC Schválení obchodního dokumentu (nepoužívá se) - pokrývá dokumentaci vytvářenou v průběhu zpracování OP - popisy v procesu plně vyjadřují vykonávané činnosti Zpracování rozboru (nepoužívá se) pokrývá zpracování dokumentu rozbor obchodního příkazu popisy v procesu plně vyjadřují vykonávané činnosti (OBCH –obchodní odd., TRO – technický rozvoj, KPC – odd.plánování) Zpracování úkolu technického rozvoje (TRo) (nepoužívá se) specifický obchodní případ zakládaný z vlastní iniciativy společnosti pro výskumně-vývojové činnosti Námět úlohy Namet ulohy TRo – Požiadavkový list Požiadavkový list spuštění samostatného procesu schválení obchodního dokumentu Zpracovaní Požiadavkový list PKC – Kalkulační list (Formulace UTRo ) Kalkulačný list Zpracovaní Podklady pro TER, PV Podklady pro technickou radu a poradu vedení Posouzení námětu TER a.s. Zápis TER (PV) Zadání úlohy TRo Zpracování dokumentů úlohy - Technické podmienky a Harmonogram Zakázkový list Odevzdání úlohy TRo Zápis o odevzdání úlohy Realizace Realizace KPV,VP, EXT Kontrolní den Zápis z KD TRo Ukončení úlohy TRo Ukončení úlohy Schválení 2D výkresu (KPV) - schvalování výkresové dokumentace (zároveň je součástí schválení položek/kusovníků) TIS Tisk informační sady dokumentace Kontrolor Kontrola konstrukce Technolog Kontrola technologičnosti Vyjádření technologa Schválil Schválení Schválení vedoucím konstrukce Přepracovat Tisk.formát Aktualizace rohového razítka v nativním výkresu Automat ST - otevření pro editaci a aktualizace roh.razítka Vytvoření a připojení tiskového formátu – odd. TIS Schválení – vyráběná položka (nepoužívá se) WFL procházející pouze odd. konstrukce Schválení – nakupovaná položka – objednací příkaz (KPV) (nepoužívá se) Vytvoření požadavku Definice položky Definice parametrů nakupované položky Referent 3D Normálií Kontrola správcem 3D normálií (zamezení dvojímu výskytu) Schválení MTZ Schválení MTZ (odd. materiálně technického zabezpečení) Kontrola TPV Kontrola technologičnosti použité normálie Na vyžádání MTZ Schváleno Zamítnuto Změnové řízení (KPV, TIS) (WFL momentálně zkráceno) Úkoly v uzlu Vytvoření změnového projektu a přiřazení změnovaných dokumentů KPV Změnový referent TIS Personifikace rolí – určení zpracovatelů Kontrola použití změnovaných dokumentů a přiřazení KD Kompletace podkladů KPV Kontrola použití, přiřazení KD Příprava nové verze Kontrola konstrukce technologem Vyjádření PM Vyjádření project managera Vyjádření odb.útvarů Výběr (PLV, MTZ, TIS, …) Schválení ved.KPV Uvolnění nové verze Evidence, vydání Tisky, evidence, vydání Reklamační zakázka – podzakázka ORDREK (SERVIS) (nepoužívá se) - slouží pro obchodní oddělení – skupinu podpory zákazníka (reklamační oddelení) Činnost Založení záznamu reklamace a příloh Posouzeni odborným útvarem Doplnění dokumentu Záznam reklamace Informace zákazníkovi o řešení Informovat zákazníka o způsobu řešení Rozhodnuti o řešení Zápis o řešení– uznání, případně určeni terminu, určeni řešitele doplnění dokumentu Záznam o reklamaci Zakázku řeší SERVIS Vyřešení zakázky – standardní nakup Zakázku řeší Odb.útvar Vyřešení zakázky Informace o ukončeni reklamace Uzavření zakázky (uvolnění dokumentu Záznam…) nebo vraceni k přepracování Konec Provozní dokumentace – (TIS) (nepoužívá se) průběh schvalování provozní dokumentace WFL je interní záležitost oddělení – případné konzultace s konstruktéry tvorba na odd. tiskových a informačních služeb (a archivu) Objednací příkaz – předobjednávka (nepoužívá se) Vytvoření OP, odeslání na schválení Schválení MTZ – dle potřeby posouzení TG Kontrola TPV na vyžádání Odeslání do rozpisové kanceláře Objednací příkaz Kompletace obj.prikazu Schvaleni vedouci KPV Kontrola Normalizace INF prenos ST-FA Poloautomatický přenos do systému FACTORY TPV-rozpiska Kontrola přenesených dat ve FACTORY Tisk – výr.dokumentace Založeni tisk.pořadače Kompletace tisk.podkladů Podklady TPV TPV technologia Tvorba tg.postupů v FACTORY (výr.SW)

ENOVIA SmarTeam v KONŠTRUKTA Industry, a.s. zpracování obchodního případu schválení obchodní dokumentace

ENOVIA SmarTeam v KONŠTRUKTA Industry, a.s. zpracování úkolu technického rozvoje změnové řízení

ENOVIA SmarTeam modulární cPDM/PLM pro hlavní systémový integrátor
průmyslový standard cPDM/PLM řešení modulární cPDM/PLM pro obchodní spolupráci správu a řízení veškerých produktových dat opětovné použití informací a realizačních procesů získaných při předchozích návrzích produktu hlavní systémový integrátor integrace informací integrace procesů a zdrojů business integrace SmarTeam je modulární cPDM/PLM řešení pro: obchodní spolupráci správu a řízení veškerých produktových dat opětovné použití informací a realizačních procesů získaných při předchozích návrzích produktu SmarTeam je hlavní systémový integrátor zajišťuje součinnost uvnitř organizace na různých úrovních: integrace informací, systém podporuje možnost opětovného použití poznatků a vědomostí o produktu, již dříve vytvořených v CAx systémech, Microsoft ® Office, Microsoft Project a dalších zdrojích včetně logických vazeb mezi nimi, s možností komfortního vyhledávání a zobrazování požadovaných informací v celé struktuře produktu integrace procesů a zdrojů, systém účinně automatizuje a řídí obchodní procesy jako např. správu kusovníků (BOM) a změnová řízení, sledování průběhu projektu a optimalizaci toku dat mezi účastníky procesů business integrace, systém standardizuje a integruje pracovní metody všech zúčastněných útvarů nezávisle na jejich umístění a zajišťuje součinnost se zákazníky a dodavateli a jejich systémy a technologiemi hlavní systémový integrátor integrace informací správa veškerých vědomostí o produktu s možností jejich opětovného použití integrace procesů a zdrojů optimalizace toku dat mezi účastníky procesů standardizace a integrace pracovních metod všech zúčastněných útvarů nezávisle na jejich umístění součinnost s dodavateli a zákazníky a jejich systémy a technologiemi hlavní systémový integrátor, zajišťuje součinnost uvnitř organizace na různých úrovních: integrace informací, podporuje možnost opětovného použití poznatků a vědomostí o produktu, již dříve vytvořených v CAx systémech, Microsoft ® Office, Microsoft Project a dalších zdrojích včetně logických vazeb mezi nimi, s možností komfortního vyhledávání a zobrazování požadovaných informací v celé struktuře produktu tool for integrating the whole company Information integration Drives product knowledge access and reuse by capturing intellectual property from multiple CAx, Microsoft® Office, Microsoft® Project and other sources, providing logical links, search and visibility into product structure Process and resource integration Automates and manages efficient business processes, including BOM and Change Management, Bidding, After Sales and more, tracking projects and streamlining workflows across people, sites and platforms Business integration Creates synergy through collaboration and standardization of work methods across departments, enterprise sites, suppliers and customers, and by integrating enterprise applications and technologies Whatever an organization’s size, industry focus or IT strategy, SMARTEAM is the right choice for implementing a PLM solution SmarTeam je průmyslový standard pro SMB SmarTeam přináší rychlou návratnost investic (ROI) rychlý start s využitím Express balení s možností postupného rozšiřování systému v plnohodnotný PLM systém v rámci celé rozšířené organizace nová obchodní balení podle uživatelských rolí a předpřipravených scénářů usnadňují implementaci, adaptaci a samotné užívání řešení a administraci existuje obdobně jako v CATIA PLM Express několik předpřipravených balení, pokrývající svými moduly různé úrovně potřeb organizace, konkrétně balení pro oddělení konstrukce, technickou přípravu výroby a pro celou organizace máme tedy různé uživatelské role pro vývoj produktu (5 rolí) , těm odpovídají konkrétní sady SmarTeam produktů (modulů), seskupení rolí pak tvoří příslušná balení Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam SmarTeam Design Express jako základní PDM řešení
implementace po etapách SmarTeam Design Express jako základní PDM řešení SmarTeam Engineering Express, PLM v TPV PLM v celé rozšířené organizaci SmarTeam Design Express v konstrukčním útvaru organizace jako základní PDM řešení (10 dní) rozšíření o správu položek a kusovníků (BOM) a schvalovací a změnová řízení (workflow procesy), příp. o PGM modul pro vedení projektů, zavedení PLM v útvarech technické přípravy výroby (TPV) nebo start na této úrovni s využitím SmarTeam Engineering Express (30 dní) rozšíření o multi-site (spolupráce mezi lokalitami) a gateway (integrace s podnikovými systémy) moduly, zavedení PLM v celé rozšířené organizace nebo zavedení PLM dle požadavku organizace … naše nabídka a doporučení pro rychlé zavedení a postupné rozšiřování PLM systému SmarTeam: implementace po etapách rychlý start s využitím expresních balení v konstrukci a technické přípravě výroby a následná optimalizace a rozšiřování podle potřeb a zdrojů 1. krok: rychlé zavedení PDM systému v konstrukci (SDE resp. TDM z CPE) 2. krok: zavedení PLM v TPV, 2 možnosti: rozšíření stávajícího PDM řešení o inženýrské (SNE) moduly nebo při vynechání 1. kroku využití SNE 3. krok: postupné rozšiřování v rámci celé organizace nebo … (model Škoda Holding) Start small ang grow as you go

Start small ang grow as you go
ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci startovací PDM řešení v konstrukčním oddělení možnost rozšiřování v plnohodnotný PLM systém rychlá implementace, rychlá návratnost investic přednastavený datový model, procesní scénáře, metodiky, školící program CATIA a multi-CAD integrace základní úroveň pro konstrukční oddělení, pro CATIA a pro multi-CAD, SDE + CAD integrace SmarTeam Design Express (SDE): Optimized design collaboration in 10 days! For CATIA, SolidWorks, Inventor, Solid Edge, Pro/ENGINEER Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci
jak již bylo dříve řečeno, SDE je takový rychlík v implementaci sama sebe a má to ostatně i ve svém názvu, na folii je tabulka etap implementace … harmonogram implementace systému časová osa, zprava pak doba trvání etapy, příslušná dokumentace, etapy: zahájení, definice uživatelských rolí konfigurace serveru a zálohování nastavení aplikace a databází na zkonfigurovaném serveru nastavení CATIA a SmarTeam na klientech uživatelské školení SmarTeam a metodik zahájení práce, podpora údržba, typicky po 3 měsících

ENOVIA SmarTeam strukturované ukládání dat, automatické zálohování
Design Express v konstrukci strukturované ukládání dat, automatické zálohování komfortní vyhledávání, rychlá identifikace dat prohlížení veškeré digitální dokumentace autorizace přístupu uživatele k dokumentům, sledování historie dat, řízení jejich verzí a revizí integrace s CAD systémy a MS Office aplikacemi standardizace a opětovné použití konstrukčních návrhů týmová spolupráce účastníků při souběžné tvorbě návrhu, sdílení a delegování úkolů v projektu zavedení SDE v konstrukci nám umožní využívat tyto funkcionality řešení: bezpečné strukturované ukládání dat, automatické zálohování komfortní vyhledávání, rychlá identifikace dat prohlížení veškeré digitální dokumentace autorizace přístupu uživatele k dokumentům, sledování historie dat, řízení jejich verzí a revizí integrace s příslušným CAD systémem (CATIA) a MS Office aplikacemi (Word, Excel) týmová spolupráce více účastníků při souběžné tvorbě návrhu, sdílení a delegování úkolů v projektu standardizace dílů a opětovné použití již jednou vytvořených konstrukčních návrhů ... na rozdíl od dosud souborového do adresářů na lokálním HDD ... a zobrazování požadovaných informací v celé struktuře produktu … prohlížeč systému podporuje až 450 datových formátů … bezpečnost a jednoznačnost dat … obousměrná integrace … concurrent engineering, souběžná práce více uživatelů (konstruktérů) na jednom projektu, jedné sestavě, tak, aby se navzájem neomezovali, nepřekáželi si, nepřepisovali a nemazali si data … design reusing, silný nástroj Design Copy pro opětovné použití již dříve vytvořených návrhů Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam sdílení a spolupráce: životní cyklus (2 typy revizí):
Design Express v konstrukci sdílení a spolupráce: životní cyklus (2 typy revizí): velká (A – B – C), po schválení projektu do výroby (release) malá (A.0 – A.1 – A.2), ve fázi návrhu a prototypu (check out) 3 stavy dokumentu v prostoru zabezpečeného úložiště, 2 stavy v prostoru uživatele (na disku) operace životního cyklu fáze dokumentu Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci autorizace přístupu k datům: podle profilů project manager (kombinovaná role) správa projektů a schvalovacích procesů CATIA user tvorba a modifikace CATIA dokumentů admin úplná správa veškerých dat a nastavení systému librarian správa CAD standardů Authorizations Based on profiles The following profiles are used in SDE: Project Manager / Lead Engineer: Has a combined role: creating and managing the project and integrating and managing the CAD data release process zakládá a spravuje strukturu projektu a příslušných dokumentů Inventor User: Creates and modifies Inventor documents Admin: Has full control over the data and settings in the system Librarian: Manages the standards for CAD Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam struktura dokumentů: Design Express v konstrukci
struktura definována a spravována vedoucím projektu projektové a souborové informace ukládány v atributech profilové karty systémové atributy SDE atributy CATIA atributy struktura dokumentů (a projektů) je definována a spravována pouze vedoucím projektu, uživateli je prezentována ve formě Projects Tree v levé části prostředí (obrazovky), který slouží jako jeho přístupový bod k datům (obrázek vlevo) projektové a souborové informace ukládány v atributech profilové karty The entry point for accessing data in SDE CATIA is the Projects Tree Information can be stored per project(s) and grouped per product line. This structure is defined and managed by the project manager only Files are stored or shared related to a project, again in structures Project and file information is stored in a standard way using attributes in profile cards Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci struktura dokumentů: atributy asistují při klasifikaci a vyhledávání informací SDE identifikátor revize stav CATIA identifikátor popis The attributes assist to classify and search for information Each document needs to have a unique identifier, so people can refer to it, when working together Companies have a history of meaningful identifiers, the identifier explains the type of document mentioned e.g.: C-0399-SCOOTER IT systems do not need a meaningful identifier, as all the attributes linked to the file, explain the meaning of the document SDE supports both methods The company chooses either a unique identifier concatenated with the reference field in Inventor or just a unique identifier Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci spolupráce: 3D prohlížeč stejný vzhled a ovládání jako CATIA Display management Printing management Graphic attributes Type of rendering Pre-recorded views 3D prohlížeč The viewer is based on the viewing within CATIA and provides the same look-and-feel The graphic animations are handled with the mouse and a toolbar enables you to perform specific actions 2D Viewer has a different interface and allows the user to easily zoom, view or print information Window zoom Mouse Commands Zoom all Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci integrace: CATIA SmarTeam menu pro vyhledávání dokumentů a operace životního cyklu nové SmarTeam menu v MS Office aplikacích Word a Excel operace Search a View Office dokumentů řízeny integrací SmarTeam otevírá Word a Excel při potřebě tvorby nebo modifikace SmarTeam atributy v dokumentech pro vyhledávání a klasifikaci Word a Excel dokumenty ukládány do trezoru (vault) Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci integrace: MS Word, Excel SmarTeam menu v MS Office aplikacích Word a Excel Word a Excel dokumenty ukládány do trezoru (vault) nové SmarTeam menu v MS Office aplikacích Word a Excel operace Search a View Office dokumentů řízeny integrací SmarTeam otevírá Word a Excel při potřebě tvorby nebo modifikace SmarTeam atributy v dokumentech pro vyhledávání a klasifikaci Word a Excel dokumenty ukládány do trezoru (vault) Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci standardizace: rámeček a rohové razítko vkládání standardizovaného výkresového rámečku a rohového razítka ze šablony, šablonu lze upravovat jednotné a automatické vkládání standardizovaného výkresového rámečku a rohového razítka ze šablony, šablonu lze upravovat Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci standardizace: Design Copy funkce pro opětovné použití již existujícího (dříve vytvořeného) konstrukčního návrhu design copy pro design reusing The SmarTeam Design Copy function allows the engineer to reuse information from an existing design as much as possible. Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci standardizace: konstrukční kusovník automatická tvorba ze struktury sestavy, vložení nad rohové razítko nebo export do MS Excel … a z pohledu kusovníku, který nám reprezentuje budoucí výrobek, Design Express nám umožňuje již v 1 etapě tvorbu konstrukčního kusovníku automaticky ze struktury sestavy, a po exportu do Excel tabulky s ním můžeme pracovat i v ostatních útvarech organizace Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci analýza: vyhledávání podle atributů více možností vyhledání požadované informace, předdefinované nebo uživatelem (momentálně) definované vyhledávací podmínky hledáme objekt (informaci) SmarTeam provides various ways to search for information Predefined searches or user-defined searches help the user to find information based on attributes Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Design Express v konstrukci analýza: vyhledávání podle výskytu máme objekt a hledáme, kde všude se vyskytuje máme objekt a hledáme, kde všude se vyskytuje Need 5: Analysis – Search by relations SmarTeam allows the user to search by relations. For example: Where used: Show one level above the part or assembly Bottom up view: Show all the top products in which the selected part has been used. Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Express for CATIA, ROI
Design Express v konstrukci od V5R18 Editor: nový vzhled nová podoba SmarTeam Editor GUI ve stylu Vista/XP, nové ikony, výběr z barevných schémat, snadnější navigace v nástrojových lištách, příjemnější pocit nová podoba SmarTeam Editor GUI ve stylu Vista/XP, nové ikony, výběr z barevných schémat, snadnější navigace v nástrojových lištách, příjemnější pocit V5R18 - Editor usability, look & feel New Look for SmarTeam R18 With SmarTeam R18, the users will get a new updated interface and I thought I would share a few of these with you There are saved default color schems for the users to chose from now as well If you are using Windows Vista, it will be even nicer and conforms to the new Vista graphics (Gradiant bars and icons), otherwise this is what it looks like with XP or Windows2003 So at least it is a refreshing change for the users Start small ang grow as you go

od správy souborů k PDM návratnost investic 6 až 9 měsíců krátká doba (méně než 2 měsíce) pro produktivní adaptaci systému u uživatelů úspora času při vyhledávání požadované informace zvýšení kvality produktu redukce počtu chyb v konstrukčním návrhu zkrácení doby návrhu zajištění standardizace opětovným použitím dřívějšího návrhu Moving from a file-based system to a data management system provides: Cost Savings on finding information Product Quality less errors and design cycles Design Reuse enabling more standardization Various studies show that the ROI in this situation is months, due to the relatively low costs of implementation and the short time required for the users to become productive with the system (less then 2 months) Of course each company has its own ROI, depending on their specific initial circumstances, the size of the company and the complexity of the products they develop Start small ang grow as you go

efektivnější vyhledání požadované informace zkrácení času pro vyhledání informace o 20 až 35 % zkrácení doby konstrukčního návrhu až o 44% a nákladů na vývoj produktu až 60% (Securistyle, UK) 33% pracovní doby stráví konstruktér při vyhledávání správné informace (Buhler, CH) 15% požadované dokumentace nikdy nezíská (Buhler) 45% požadované dokumentace jsou soubory uložené někde, kde by je nikdo nehledal (Buhler) Cost Savings due to finding information more efficiently Designers expend on average % of their time searching for information When a design is not found quickly – it is designed again, redundantly SmarTeam customers have documented cost savings of between 20 – 40 % by improving their search capabilities Securistyle (UK) Reduced design time by up to 44% and overall development costs by up to 60% Buhler (CH) 33% of engineers’ work time is spent looking for correct information 15% of documents are never retrieved 45% of documents are also filed elsewhere Start small ang grow as you go

redukce počtu chyb v návrhu a zkrácení doby návrhu práce se správnou verzí (revizí), sledování historie asociativita mezi kostrukčním návrhem a dílenským výkresem redukce počtu chyb v návrhu o 50%, zkrácení doby změnového řízení o 65%, snížení nákladů na technickou přípravu výroby o 80% (Securistyle) zkrácení doby uvedení nového výrobku na trh o 30% (Buhler) zkrácení doby změnového řízení o 50% (Buhler) 30% zkrácení doby na zajištění požadované kvality při výrobě produktu (Buhler) Cost Savings due to reduced design errors and shorter design cycles By working with the right revisions and immediately knowing when new revisions have been created, fewer design errors are made Bridging between design data and manufacturing drawings ensures that the correct designs are used for manufacturing, preventing delays and errors Securistyle (UK) Reduced design errors by 50%, generating a time savings of 65% for design change management and an 80% cost reduction at manufacturing stage Buhler (CH) Reduced Total Cycle Time from Initial Concept to Customer Delivery by 30% 50% Fewer Change Orders 30% Less Time in Manufacturing Plant Improved Product Quality Start small ang grow as you go

design reusing pro vyšší standardizaci návrhů standardizace konstrukčního návrhu zkracuje realizační dobu a snižuje výrobní náklady finálního produktu standardizace snižuje množství nových komponent, v důsledku tedy snižuje náklady na nákup a výrobu dílů 50% snížení nákladů na návrh nového dílu z již existujícího (Securistyle) standardizace dílů a redukce množství jejich variant výrazně zkracuje dobu konstrukčního návrhu a snižuje režijní náklady (Volvo Construction Equipment, S) Cost Savings due to design Reuse enabling more standardization Standardization reduces risks in building products, which leads to shorter development time and lower manufacturing costs Standardization reduces the volume of new parts, thus reducing costs for purchasing and manufacturing Securistyle (UK) 50% Reduction in costs of designing a new part from an existing one Volvo Construction Equipment (S) Standardization of parts, reducing variance and volume, will significantly reduce part design and overhead; using SmarTeam we plan to substantially reduce part inventory in 2005 and incrementally each year thereafter Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam for CATIA = TDM v základní konfiguraci CATIA PLM Express COM Object Manager 2 V4I V4 Integration 2 ID1 Interactive Drafting GDR Generative Drafting 2 CC1 CADAM Interface RT1 Real Time Rendering IG1 IGES Interface PD1 Part Design AS1 Assembly Design WS1 CATIA Wireframe & Surface KT1 CATIA Knowledge Template KE1 CATIA Knowledge Expert ST1 CATIA Step Core Interface TDM ENOVIA SmarTeam CD1 CATIA Instant Collaborative Design ti z vás, kteří jste si pořídili CPE, již Design Express, tedy základní PDM řešení, máte, možná o něm víte, možná ne, ale patrně jej dosud nevyužíváte: … ve formě TDM (EDR + CAI) součástí sady CATIA Team PLM konfigurace (CAT) CATIA Team PLM (CAT) CATIA V5 Core Configuration (CAT) Module, CATIA PLM Express konfigurace základní konfigurace CATIA PLM Express, výchozí pro všechny uživatele CPE směs modulů P1 a P2 : DP2 Drawing Production 2 Configuration (GDR, COM, CC1, V4I … žlutá) + RT1, IG1, PD1, AS1, WS1, KT1, KE1,ST1,TDM, CD1 TDM: ENOVIA SmarTeam Editor + CATIA integrace CAT umožňuje Generické modelování (objemy, plochy, výkresy) (adekvátní k MD1) Plná schopnost využití CATIA V4 (2D a 3D pomocí V4I) Knowledgeware runtime (COM, KE1 and KT1) Okamžitá spolupráce pomocí CD1 – okamžitá spolupráce konstruktérů na jednom projektu Výměna dat s ostatním CAD systémy prostřednictvím formátů IGES, DXF a STEP CATIA V5 Express Core Configuration (CAT) Module CATIA Assembly Design (AS1) Manages assemblies giving you the ability to design in an assembly context with user-controlled associativity. Allows the user to concurrently engineer the design of the assembly and individual parts. CATIA Object Manager 2 (COM) Provides a scalable and open platform for collaborative product development which combines current CATIA technologies with new generation standards. CATIA CADAM Interface (CC1) Share drafting information between the CATIA-CADAM Drafting and Version 5 drafting products. CATIA Part Design (PD1) Integrate multiple product views and constraints. Designers can choose between single part sketching or working in the assembly context, and benefit from the controlled associativity which promotes a collaborative design. CATIA Generative Drafting 2 (GDR) Generate drawings from 3D part and assembly designs with assistance to manage complex schemes. CATIA V4 Integration 2 (V4I) Help existing CATIA Version 4 customers take advantage of Version 5 while preserving their investment in V4 data. CATIA Wireframe & Surface (WS1) Used to create wireframe construction elements during the preliminary design phase. It can also enrich existing 3D mechanical part design with wireframe and basic surface features. IGES Interface (IG1) Help users working in a heterogeneous CAD/CAM environment to exchange data through a neutral format CATIA Interactive Drafting (ID1) Address 2D design and drawing production and detailing requirements. Real Time Rendering (RT1) Enable designers to leverage technological material specifications to produce realistic renderings of the model. CATIA Knowledge Expert (KE1) Ensure designers the consistency and quality of their designs with use of corporate standards rules bases. CATIA Knowledge Template (KT1) Provides designers and design engineers across projects many simple re-use scenarios for designs and methodologies. CATIA Step Core Interface (ST1) CATIA STEP Core Interface 1 (ST1) helps you exchange data through a neutral format in a heterogeneous CAD/CAM environment. ENOVIA SmarTeam (TDM) Provides flexible data management and process management. Allows collaboration between CATIA and SmarTeam. CATIA Instant Collaborative Design (CD1) Enables informal concurrent engineering for part or surface that can be used in any domain. Designers can share features in order to create concurrently parts or exchange know-how in a synchronous or synchronous mode. Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam Engineering Express v technické přípravě výroby koncepce plánování návrh testy a validace plánování výroby SDE SNE 1 2 3 4 5 správa a řízení produktového portfolia správa konfigurací správa dokumentace a kusovníků, E-BOM, M-BOM standardní a vyráběné položky schvalovací a změnová řízení sdílení multi-CAD dat design reviews na snímku vidíme záběr obou rychlíků, design express pokrývá etapu konstrukce, engineering express pak etapy celé TPV, od koncepce až po plánování výroby správa a řízení produktového portfolia správa dokumentace a kusovníků správa konfigurací standardní a vyráběné položky schvalovací a změnová řízení sdílení multi-CAD dat E-BOM, M-BOM design reviews Expand from Design to BOM Management Pre-configured “quick start” package for collaborative engineering Item centric solution Optimized collaborative engineering and process/change management Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam postupné rozšiřování řešení v rámci TPV
Engineering Express v technické přípravě výroby postupné rozšiřování řešení v rámci TPV multi-CAD integrace s dalšími CAD systémy BOM umožňuje generovat technologický a výrobní kusovník automatizace a řízení realizačních procesů a standardizace toku informací a dat (workflow) synchronizace produktových a projektových dat (PGM) doporučený postup pro postupné rozšiřování řešení v rámci technické přípravy výroby, včetně pořadí Multi-CAD integrace s dalšími CAD systémy, které se v organizaci vyskytují, Solidworks, Inventor, Solid Edge, Pro/ENGINEER, … a opět z pohledu kusovníku, v rámci TPV jsme již schopni s využitím BOM produktu (modulu) vygenerovat technologický a hlavně pak výrobní kusovník, který nám reprezentuje budoucí výrobek nejpřesněji (1:1) automatizace a řízení obchodní procesů a standardizace toku informací a dat (dokumentace) mezi jednotlivými účastníky (útvary) realizačních procesů synchronizace produktových a projektových dat Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam završení procesu přechodu z PDM do PLM
PLM v celé rozšířené výrobní organizaci završení procesu přechodu z PDM do PLM Gateway, ERP integrace, předání výrobního kusovníku do ERP Multi-site, replikace Community Workspace 3DVIA Live PLM v celé rozšířené výrobní organizaci dochází k završení procesu fázovaného přechodu z PDM do plnohodnotného PLM doporučený postup pro postupné rozšiřování řešení v rámci celé výrobní organizace (nebo spíše možnosti, bez doporučení pořadí, podle aktuálních potřeb) 3DVIA Live zcela mimo pořadí, v jakékoliv etapě implementace PLM, čím dříve, tím lépe završení procesu přechodu z PDM do PLM Gateway integrace s podnikovými systémy, předání výrobního kusovníku do ERP Multi-site, replikace a synchronizace dat v lokalitách Community Workspace pro zapojení externích dodavatelů 3DVIA Live pro on-line komunikaci nad 3D daty Start small ang grow as you go

System-specific protocol
ENOVIA SmarTeam PLM v celé rozšířené výrobní organizaci Gateway modul interface s podnikovými informačními systémy (ERP, CRM), nebo jinými PDM/PLM systémy ST customer ST Database XML Custom Oracle Baan SAP MFG Legac y System-specific protocol interface s ostatními podnikovými informačními systémy (ERP, CRM), nebo jinými PDM/PLM systémy Gateway : informační výměnná infrastruktura s ostatními aplikacemi (ERP, CRM, PDM, ...) vlastní řešení pro náhled do databáze SAP Start small ang grow as you go

ENOVIA SmarTeam TECHNODAT, CAE-systémy, s.r.o. smarteam.technodat.cz

ENOVIA SmarTeam expresní analýza resp. mini analýza PLM
TECHNODAT, CAE-systémy, s.r.o.: služby pro PLM expresní analýza resp. mini analýza PLM aktuálního stavu systémů, technologií a procesů posouzení připravenosti na implementaci PLM výstupní dokument analýzy: analýza rizik současného stavu specifikace požadavků na řešení požadavky na zajištění infrastruktury návrh řešení včetně cenové specifikace posouzení návratnosti investic do systému rámcový harmonogram implementace dodávka potřebného software (licence) vedení projektu implementace PLM řešení Jaké konkrétní služby vám tedy Technodat může nabídnout při nasazení PLM systému? podle předpokládaného rozsahu implementace, mini analýza pro expresní formy SmarTeam, kolem 5 instalací v konstrukci resp. v TPV, v tomto případě záleží na velikosti jako efektivní start implementace PLM expertní diagnostika stávajících systémů, technologií a procesů posuzovaného objektu ve vztahu ke správě a řízení výrobkových dat a dokumentace s cílem posouzení jeho připravenosti na případnou implementaci PLM řešení Výstup: dokument „Expresní analýza PLM“ popisující současný stav objektu vůči PLM, analýzu rizik současného stavu, specifikaci požadavků na řešení, návrh řešení, rámcovou cenovou specifikaci a rámcový harmonogram implementace PLM systému je vhodné provádět implementaci PLM řešení projektovým způsobem procesní analýza jako vstupní analýza celého projektu podnikové procesy (procesní analýza) běžné výrobní organizace, zda jsou všechny plně obsaženy ve správě organizace obchodní procesy: prodej (odbyt), rozsah od předběžného zájmu k objednávce marketing vyřízení objednávky, od přijetí objednávky k jejímu zaplacení tvůrčí procesy: vývoj výrobku, od koncepce k prototypu výroba, od materiál. zajištění po expedici servisní: servis, od dotazu k vyřešení problému nutnost správného rozeznání všech součástí jednoho procesu, past úzkého vymezení procesů, omezených hranicemi organizačních útvarů realizační a podpůrné procesy popis pracovního postupu

ENOVIA SmarTeam instalace systému
TECHNODAT, CAE-systémy, s.r.o.: služby pro PLM instalace systému tvorba DFS, konkrétní návrh řešení vlastní instalace, nastavení prostředí a integrací definice a nastavení uživatelů školení uživatelů, on-site podpora úpravy (customizace) standardního PLM řešení integrace podnikových systémů s PLM systémem optimalizace řešení ve fázi rutinního provozu servisní podpora v rámci servisní smlouvy dodávka nebo pronájem potřebného hardware jako první fáze vlastní implementace systému dvě části, rutinní (vlastní instalace on site, nastavení prostředí a integrací, školení) a implementační část (předchází vlastní instalaci a následuje jí, detailní funkční specifikace DFS, návrh řešení) Detailní funkční specifikace (DFS): vychází z AFP, představuje základní projektový dokument správa procesů správa dat (struktura), datový model uživatelé a jejich role uživatelské prostředí specifikace propojení s CAx, ERP, CRM, ... obsahuje detailní popis procesů a funkcí budoucího řešení cílem DFS je jasně popsat, co je předmětem řešení a převést ideu (vizi) budoucího informačního systému do podoby úvodního návrhu řešení (v různých variantách), který bude sloužit jako výchozí dokument pro další průběh projektu, a to z pohledu: řešené business problematiky funkčních požadavků známých rizik, která je nutné řešit v dalším průběhu projektu (rizika související s integrací řešení do stávajícího prostředí zákazníka) je základním řídícím dokumentem projektu obsahuje celkový popis řešení (fáze) je aktualizována před zahájením každé fáze projektu je odsouhlasena řídícím výborem projektu Instalace systému, nastavení prostředí, školení Tvorba detailní funkční specifikace, návrh řešení a vlastní instalace informačního systému, nastavení uživatelského prostředí a školení uživatelů pro práci se systémem jako první fáze vlastní implementace systému zahájení, definice uživatelských rolí konfigurace serveru a zálohování nastavení aplikace a databází na zkonfigurovaném serveru nastavení CATIA a SmarTeam na klientech uživatelské školení SmarTeam a metodik zahájení práce, podpora údržba, typicky po 3 měsících Nastavení příslušných integrací Nastavení uživatelů, skupin, rolí a práv Úpravy (customizace) standardního PLM řešení Integrace stávajících podnikových informačních systémů s PLM systémem na základě požadavků budoucích uživatelů zákazníka pro zvýšení funkcionality a komfortu řešení a automatizaci procesů tak, jak byly předkládány v průběhu přípravné předimplementační fáze.

ENOVIA SmarTeam konec prezentace, děkuji za pozornost

ENOVIA SmarTeam průmyslový standard cPDM/PLM řešení

Podobné prezentace

Prezentace na téma: "ENOVIA SmarTeam průmyslový standard cPDM/PLM řešení"— Transkript prezentace:

Podobné prezentace

O projektu

Kontaktní formulář

Přihlásit se

Přihlásit se přes sociální síť:

ENOVIA SmarTeam průmyslový standard cPDM/PLM řešení

Podobné prezentace

Prezentace na téma: "ENOVIA SmarTeam průmyslový standard cPDM/PLM řešení"— Transkript prezentace:

Podobné prezentace

O projektu

Kontaktní formulář