Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Failure Mode and Effect Analysis Fehler Möglichkeit und Einflüss Analyse Analýza možností vzniku chyb ANALÝZA RIZIK – FMEA.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Failure Mode and Effect Analysis Fehler Möglichkeit und Einflüss Analyse Analýza možností vzniku chyb ANALÝZA RIZIK – FMEA."— Transkript prezentace:

1 Failure Mode and Effect Analysis Fehler Möglichkeit und Einflüss Analyse Analýza možností vzniku chyb ANALÝZA RIZIK – FMEA

2 Základní rozdělení metody FMEA - analýza systému - analýza konstrukce - analýza procesu (technologie) - analýza výrobku (jako subdodávky)

3 - je navrhován nový systém, výrobek, proces, služba - u existujícího systému, výrobku, procesu, služby dochází k změnám bez zjevné příčiny - hledají se nová použití existujícího systému, výrobku, procesu, služby - jsou uvažována zlepšení existujícího systému, výrobku, procesu, služby Kde je výhodné nebo nutné použít FMEA

4 Smyslem metody je hledání možných chyb (vad) Prioritu vad definují tři komponenty: - pravděpodobnost výskytu vady - význam (důležitost) vady - pravděpodobnost odhalení vady Všechny komponenty se hodnotí 10ti bodovou stupnicí

5 Pravděpodobnost výskytu vady 1 Vada nepravděpodobná, v minulosti neznámá,00058 2 Velmi nízká pravděpodobnost výskytu,0068 3 Nízká pravděpodobnost výskytu,0063 4 Malá pravděpodobnost výskytu,46 5 Příležitostně se vyskytující chyba 2,7 6 Střední pravděpodobnost výskytu 12,4 7 Vyšší pravděpodobnost výskytu 46 8 Vysoká pravděpodobnost výskytu 134 9 Velmi vysoká pravděpodobnost výskytu 316 10 Vada téměř jistá 316 Uvedená čísla jsou vztažena na 1000 ks výrobků

6 Význam (důležitost) vady 1 Žádný 2 Velmi slabý 3 Slabý 4 Malý 5 Střední 6 Důležitá vada 7 Velký význam 8 Extremní 9 Vážný 10 Hazardní efekt vady

7 Pravděpodobnost odhalení vady (u výrobce) 1 Téměř jistá 2 Velmi vysoká 3 Vysoká 4 Vyšší 5 Střední 6 Nízká 7 Slabá 8 Velmi slabá 9 Neznámá pravděpodobnost 10 Téměř nemožné odhalení

8 HODNOCENÍ PRAVDĚPODOBNOSTI VÝSKYTU

9 HODNOCENÍ VÝZNAMU (důležitosti vady)

10 HODNOCENÍ PRAVDĚPODOBNOSTI ODHALENÍ

11 Prioritu vad určuje rizikové prioritní číslo (RPN) Risc Priority Number RPN = Pravděpodobnost výskytu vady X Význam vady X Pravděpodobnost odhalení vady Možné rozpětí RPN: 1 - 1000

12 Činnosti nutné k provádění FMEA - výběr týmu, - sestavení blokového diagramu funkcí nebo vývojového diagramu procesu, - stanovení priorit (který díl, kde začít), - sběr dat o chybách, - analýza a zhodnocení složek RPN Risc Priority Number, - doporučení k nápravě, - stanovení odpovědnosti za nápravu, - provedení opatření k nápravě, - stanovení nového, revidovaného RPN

13 Doporučené sestavení týmu pro provádění FMEA - systémový inženýr - spolehlivostní inženýr - zkušební inženýr - materiálový inženýr - výrobní inženýr - specialista na marketing - konstruktér (návrhář) - specialista na jakost, servis, statik (výpočtář), vedoucí inženýr výrobku

14 FMEA vyžaduje: - rozpad systému na elementy - diagram nebo funkční strukturu systému (výrobku) - představu o vadách - představu o kritických stavech K identifikaci možných vad slouží: - data známá z minulosti, - záruční dokumenty, - servisní data, - realizační studie, - stížnosti zákazníků, - spolehlivostní data, - podobné analýzy FMEA

15 FMEA je extremně účinná, pokud je použita na celý systém. V případě složitějších systémů je ale pracná a únavná, musí být zvažována množství detailních informací. Obtížnost se zvyšuje, pokud existuje více způsobů činnosti. Dalším omezením jsou lidské chyby, ty se obtížně zahrnují. FMEA ale může identifikovat komponenty, citlivé na lidský faktor. Dalším limitem jsou významné vlivy prostředí. Uvažování tohoto faktoru vyžaduje důkladnou znalost znaků a chování rozdílných komponent systému

16 PROCES VAŘENÍ KÁVY TECHNOLOGIÍ „PRESSO“

17 PROCES VAŘENÍ KÁVY PRESSO

18 PROCES VAŘENÍ KÁVY PRESSO PROCES PŘÍPRAVY PŘÍSTROJE PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES ČIŠTĚNÍ PŘÍSTROJE

19 PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES PŘÍPRAVY PŘÍSTROJE PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES ČIŠTĚNÍ PŘÍSTROJE ČLOVĚK MATERIÁL ZAŘÍZENÍ PROSTŘEDÍ

20 PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES PŘÍPRAVY PŘÍSTROJE PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES ČIŠTĚNÍ PŘÍSTROJE Připravit zvolené množství kávy specifické chuti Připravit přístroj na zvolené množství kávy Uvařit zvolené množství kávy Odstranit zbytky kávy a osušit přístroj STISKNOUT TLAČÍTKO PRO ZVOLENÝ POČET ŠÁLKŮ PŘÍSTROJ OHŘÍVÁ VODU PŘÍSTROJ PROTLAČUJE VAŘÍCÍ VODU PŘES KÁVU PŘÍSTROJ UKONČÍ ČINNOST PO NAPLNĚNÍ ŠÁLKU VYČISTIT NOSIČ FILTRU VYČISTIT DRŽÁK NOSIČE FILTRU VYČISTIT PARNÍ TRYSKU DOPLNIT VODU V ZÁSOBNÍKU NAPLNIT NOSIČ FILTRU KÁVOU NASTAVIT OVLÁDACÍ PRVKY VLOŽIT ZVOLENÝ POČET ŠÁLKŮ ZKONTROLOVAT KVALITU KÁVY

21 PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES PŘÍPRAVY PŘÍSTROJE PROCES VAŘENÍ KÁVY PROCES ČIŠTĚNÍ PŘÍSTROJE Není připraveno zvolené množství kávy specifické chuti Přístroj není připraven na zvolené množství kávy Není uvařeno zvolené množství kávy Přístroj není správně očištěn TLAČÍTKO STISKNUTO PRO CHYBNÝ POČET ŠÁLKŮ PŘÍSTROJ NEOHŘÍVÁ VODU PŘÍSTROJ NEUKONČÍ PO NAPLNĚNÍ ŠÁLKU ČINNOST PŘÍSTROJ NETLAČÍ HORKOU VODU PŘES KÁVU NEČISTÝ NOSIČ FILTRU NEČISTÝ DRŽÁK NOSIČE FILTRU UCPANÁ PARNÍ TRYSKA VODA V ZÁSOBNÍKU NEDOPLNĚNA NOSIČ FILTRU NENAPLNĚN KÁVOU OVLÁDACÍ PRVKY NENASTAVENY VLOŽEN CHYBNÝ POČET ŠÁLKŮ NEKVALITNÍ KÁVA

22


Stáhnout ppt "Failure Mode and Effect Analysis Fehler Möglichkeit und Einflüss Analyse Analýza možností vzniku chyb ANALÝZA RIZIK – FMEA."

Podobné prezentace


Reklamy Google