1 Dotační řízení na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování RVPPK Praha 28. 4. 2016 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.

Prezentace na téma: "1 Dotační řízení na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování RVPPK Praha 28. 4. 2016 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy."— Transkript prezentace:

1 1 Dotační řízení na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování RVPPK Praha 28. 4. 2016 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234 811 111 msmt@msmt.cz www.msmt.cz

2 2 Dotační řízení na podporu aktivit v oblasti primární prevence Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze SR na realizaci aktivit v oblasti prevenci rizikového chování v období 2013 – 2018 MŠMT vyčleňuje ze svého rozpočtu průměrně ročně cca 20 mil. Kč na dotační program na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v působnosti resortu Podpora programů dlouhodobé primární prevence rizikových projevů chování a projektů zaměřených na vzdělávání v oblasti primární prevence Elektronizace systému a zjednodušení systému http://is-prevence.msmt.cz http://is-prevence.msmt.cz

3 3 Současný průběh dotačního řízení do 30. září 2015 – konečný termín pro podávání žádostí o dotaci říjen 2015 – formální hodnocení úplnosti a správností žádostí o dotace listopad 2015 – odborné (věcné) hodnocení žádostí odbornými hodnotiteli a jednotlivými kraji listopad 2015 – jednání Dotační komise MŠMT prosinec 2015 – jednání MŠMT o udělení dotací – schválení výsledků dotačního řízení leden 2016 – vystavení rozhodnutí o poskytnutí dotace únor 2016 – odeslání rozhodnutí o poskytnutí dotace únor – březen 2016 – uvolnění finančních prostředků z účtu MŠMT do 15. února 2016 – vyúčtování dotace za minulý rok

4 4 Přehled dotačního řízení MŠMT v letech 2013 – 2018 Rok Počet podaných projektů Počet projektů vyřazených z formálních důvodů Počet podpořených projektů Celková částka dotace v Kč 20135171210718 543 300 20143442416019 553 300 201528020 164 19 256 954 2016306419119 999 446

5 5 Kraj Počet podpořených projektů v roce 2013 Dotace celkem v Kč v roce 2013 Počet podpořen ých projektů v roce 2014 Dotace celkem v Kč v roce 2014 Počet podpořených projektů v roce 2015 Dotace celkem v Kč v roce 2015 Počet podpoře ných projektů v roce 2016 Dotace celkem v Kč v roce 2016 Jihočeský101562100131 384 800111 463 41714 887 831 Jihomoravský81781100111 436 40091 143 00011 1 156 015 Karlovarský23910003385 0004350 4604 299 676 Plzeňský612308006823 1006664 48411 654 145 Ústecký21006007487 2009464 7068 563 561 Liberecký13097003489 8005469 6108 555 621 Praha81021600171 159 800151 108 60121 1 608 090 Středočeský7953100212 065 900171 560 40019 1 478 684 Královéhradecký11158780091 100 000101 175 22210 741 086 Pardubický627870012391 30014598 17212 490 094 Olomoucký14212620091 005 7007638 5839 821 767 Moravskoslezský452590091 431 700121 410 25315 1 411 426 Vysočina8203520091 719 200101 341 0006 631 788 Zlínský9164450012969 2009826 7639 719 429 Celostátní112995000194 704 200266 042 28334 7 980 233 CELKEM10718 543 30016019 553 30016419 256 954191 19 999 446

6 6 Druh organizace Dotace celkem v Kč v roce 2013 Dotace celkem v Kč v roce 2014 Dotace celkem v Kč v roce 2015 Dotace celkem v Kč v roce 2016 PO obce nebo kraje3 936 600 4 349 9003 998 5254 561 792 NNO11 891 300 12 115 00012 714 15112 867 381 OPŘO a PŘO236 500 0399 483225 400 Ostatní organizace2 478 900 3 088 4002 144 7952 344 873 Celkový součet18 543 300 19 553 30019 256 95419 999 446 Rozdělení dotačních prostředků podle druhu organizací

7 7 Pozitiva  Udržení celkového objemu finančních prostředků na oblast primární prevence.  Možnost vícezdrojového financování – zapojení krajů a obcí.  Spolupráce s jednotlivými kraji v rámci dotačního řízení.  Elektronický systém pro podávání žádostí o dotace a zjednodušování systému pro žadatele.  Semináře pro žadatele o dotace a odborné hodnotitele.  Služby pro žadatele – Helpdesk pro dotazy.

8 8 Negativa  Nedostatečná výše celkových finančních prostředků vzhledem k podaným žádostem.  Nejednotnost systému – podpora velkých systémových projektů a zároveň projektů menších nesystémových.  Nejednotné výstupy z dotačního řízení a jejich špatná evaluace.  Formální členění na protidrogovou prevenci a prevenci kriminality.  Nízká podpora PP z rozpočtu některých krajů a obcí.

9 9 Změna dotačního řízení  Na základě evaluace let 2013 - 2016.  Změna metodiky a prodloužení platnosti na období 2017 – 2020.  Orientace na systémové projekty – dlouhodobé projekty řešící problematiku PPRCH komplexně a systémově.  Rozdělení projektů na projekty individuální a krajské.  Rovnocenný přístup pro všechny žadatele.  Zvýšení efektivity dotačního programu.  Důraz na kvalitu projektů.  Podpora subjektů, které působí v oblasti PP min. 2 roky.  Zlepšení možnosti evaluace dotačního řízení a posouzení výstupů dotačního řízení.  Sloučení dotačního programu PP a PK.  Snaha o navýšení celkového objemu finančních prostředků.

10 10 Děkuji za pozornost. Ing. Radka Heřmánková oddělení prevence Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy radka.hermankova@msmt.cz