Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

2005 115 2451 6 6 20 Holistic management – celostní řízení Řeší: Formální strukturu vs. reálné work-flow Nefunkční strtategické nastavení firmy Špatnou.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "2005 115 2451 6 6 20 Holistic management – celostní řízení Řeší: Formální strukturu vs. reálné work-flow Nefunkční strtategické nastavení firmy Špatnou."— Transkript prezentace:

1

2 2005 115 2451 6 6 20

3 Holistic management – celostní řízení Řeší: Formální strukturu vs. reálné work-flow Nefunkční strtategické nastavení firmy Špatnou komunikaci mezi odděleními Nefunkční a neefektivní vzdělávání Neochotu převzít odpovědnost Neschopnost realizace změny Nespokojenost zaměstnanců Generační předání firmy Optimalizaci work-flow Pomalost rozhodování Zkostnatělost systému Výkonnost celé firmy Syndrom vyhoření Nesourodost Formálnost Pasivitu Chaos Stres …

4 Vraťme firmám srdce Řeší: Konzervativnost, stereotypy, neochotu, opozici, apatii, nezájem, nesdílení Zařizuje: Vize, poslání, hodnoty, motto Směr, smysl, pravidla Strategické nastavení společnosti – všichni táhnou za jeden provaz – jeho stejný konec (v souladu srdce i mozek) Aktivně se zapojují, vylepšují, angažují se, otevřená komunikace… Smysluplná procesní struktura –samo ladící se Podnikatelský duch, vášeň, radost, nadšení, poučení se z chyb, užívání si úspěchu SRDCAŘI Řeší: Konzervativnost, stereotypy, neochotu, opozici, apatii, nezájem, nesdílení Zařizuje: Vize, poslání, hodnoty, motto Směr, smysl, pravidla Strategické nastavení společnosti – všichni táhnou za jeden provaz – jeho stejný konec (v souladu srdce i mozek) Aktivně se zapojují, vylepšují, angažují se, otevřená komunikace… Smysluplná procesní struktura –samo ladící se Podnikatelský duch, vášeň, radost, nadšení, poučení se z chyb, užívání si úspěchu SRDCAŘI

5 Kompetenční akademie® Řeší: Zlozvyky, zastaralé postupy práce, nefunkční řídící procesy, nízký výkon obchodu, rezistenci vůči změnám, špatnou komunikaci Zařizuje: Dovednostní vzdělávání Ihned používá nové dovednosti v praxi Aktivně zavádí novinky do své práce Mění své návyky, postoje a předsudky – prostřednictví své změny ovlivňuje druhé Lépe prodává, zvyšuje výkon a zlepšuje komunikaci Je kompetentní… www.kompetencni-akademie.czwww.kompetencni-akademie.cz, www.super- manazer.czwww.super- manazer.cz Řeší: Zlozvyky, zastaralé postupy práce, nefunkční řídící procesy, nízký výkon obchodu, rezistenci vůči změnám, špatnou komunikaci Zařizuje: Dovednostní vzdělávání Ihned používá nové dovednosti v praxi Aktivně zavádí novinky do své práce Mění své návyky, postoje a předsudky – prostřednictví své změny ovlivňuje druhé Lépe prodává, zvyšuje výkon a zlepšuje komunikaci Je kompetentní… www.kompetencni-akademie.czwww.kompetencni-akademie.cz, www.super- manazer.czwww.super- manazer.cz

6 Health tuning® Řeší: Syndrom vyhoření, nadváhu, pohybové problémy, nízkou sebedůvěru vrcholových sportovců Zařizuje: Ladění zdraví Předchází či řeší syndrom vyhoření Zlepšuje výkon vrcholovým sportovcům Propojuje a synergicky využívá mentální, výživové a pohybové nastavení osoby Je lepší být zdravý a výkonný… www.health-tuning.cz Řeší: Syndrom vyhoření, nadváhu, pohybové problémy, nízkou sebedůvěru vrcholových sportovců Zařizuje: Ladění zdraví Předchází či řeší syndrom vyhoření Zlepšuje výkon vrcholovým sportovcům Propojuje a synergicky využívá mentální, výživové a pohybové nastavení osoby Je lepší být zdravý a výkonný… www.health-tuning.cz

7 Jak na to? Popis cílového stavu – do kdy – Jak poznám, že jsem cíle dosáhl – Kdo tam se mnou bude – rodina, kolegové, zákazníci, přátelé – Co v cíli dělám jinak já a co ostatní Co a koho k dosažení potřebuji – Co za vybavení, nástroje apod. potřebuji – Kdo mi může pomoci Co se musím naučit – Jaké znalosti a dovednosti potřebuji Jak se musím změnit (chování, jednání) – Co nově začnu dělat a od kdy – Co přestanu dělat A chci to opravdu tak? – Opravdu to takto chci?

8 Kotva pro pomoc Vyberte kotvu Jaký má být cílový stav Spustit kotvu, kotvit, pustit kotvu Opakování 5 x Ověření Každý den cca 1 měsíc

9 BCF s.r.o. Lipová 1789/9 370 05 České Budějovice www.coaching-experts.cz www.kompetencni-akademie.cz www.health-tuning.cz www.super-manazer.cz Leoš Kubíček leos.kubicek@coaching-experts.czleos.kubicek@coaching-experts.cz 724 250 603


Stáhnout ppt "2005 115 2451 6 6 20 Holistic management – celostní řízení Řeší: Formální strukturu vs. reálné work-flow Nefunkční strtategické nastavení firmy Špatnou."

Podobné prezentace


Reklamy Google