Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilBohumil Kraus
1
Pracovní skupiny Bystřice; 13. května 2015
2
Postup přípravy strategie: 17.2.2015 – pracovní skupiny – Bystřice 10.3.2015 – „kulatý stůl“ – Jablunkov 17.3.2015 – „kulatý stůl“ – Bystřice duben – sběr projektových námětů a tvorba indikativního zásobníku projektů
3
Míra přípravy strategie: Analytická část – zpracovaná a připomínkovaná. Probíhají poslední úpravy. Navrhová část – v průběhu zpracování. Bude ukončena na základě závěrů pracovních skupin. Implementační část – v přípravě. Bude dopracována na základě finalizace návrhové části.
4
Ovlivňující faktory: Změny finálních verzí operačních programů. Zúžení operačních programů. Změny metodických pokynů pro přípravu strategií. Zapojení konzultantů do přípravy strategie.
5
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – analytická část: Potřeby regionu vyplývající z analýzy, SWOT analýz a sběru projektových námětů: Podpora malého a středního podnikání Podpora sociálního podnikání Podpora lokální zemědělské produkce a jejího odbytu Podpora sociálních služeb Podpora neziskových organizací a občanských sdružení v oblasti sociálních služeb
6
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – analytická část: Potřeby regionu vyplývající z analýzy, SWOT analýz a sběru projektových námětů: Podpora sociálního bydlení Podpora a rozvoj místního spolkového života Rozvoj zemědělství, podpora stávajících i začínajících zemědělců Investice v lesích Ochrana životního prostředí (nízkoemisní zdroje vytápění, opatření proti sesuvům půdy, protipovodňová opatření, zadržování vody v krajině, nakládání s odpady, environmentální osvěta a výchova)
7
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – analytická část: Potřeby regionu vyplývající z analýzy, SWOT analýz a sběru projektových námětů: Bezpečnost na komunikacích (péče o místní komunikace včetně komunikaci pro pěší a cyklisty) Rozvoj spolupráce mezi obcemi, neziskovými organizacemi a podnikatelskými subjekty Rozvoj přeshraniční spolupráce
8
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – návrhová (strategická) část Výsledky sběru projektových námětů: Celkem – 117 námětů IROP – 23 námětů 1.2., 13 námětů 2.1., 22 námětů 2.2., 5 námětů 2.4. PRV – 17 námětů OPZ – 28 námětů
9
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – návrhová (strategická) část Poslání: Jablunkovsko – srdeční záležitost Vize: Jablunkovsko – bezpečné, přátelské a perspektivní místo pro kvalitní život. Region s fungující lokální ekonomikou založenou na tradici, umu a tvořivosti místních obyvatel.
10
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – návrhová (strategická) část Strategická vize navazuje na výstupy SWOT analýzy, Vychází z potřeb a požadavků, Vize je průnikem sociálních, ekonomických a environmentálních cílů, které budou realizací strategie dosaženy v roce 2020 (2023). Vize vyjádřuje veškeré směry dalšího rozvoje území a zastřešuje oblasti životního prostředí, infrastruktury, podpory podnikání a podpory rozvoje sociální oblasti se zacílením na sociální podnikání, sociální bydlení, poskytování sociálních služeb.
11
Strategické cíle (návrh): Oblast Krajina a infrastruktura: 1. Zvýšení kvality a funkčnosti infrastruktury Specifické cíle: 1.1. Rozvoj udržitelných forme dopravy 1.2 Podpora rozvoje občanské vybavenosti a inženýrských sítí
12
Strategické cíle (návrh): Oblast Krajina a infrastruktura: 2. Zlepšení stavu krajiny a zdravé životní prostředí Specifické cíle: 2.1 Odpadové hospodářství 2.2 Ekologická stabilita krajiny a biodiverzita 2.3 Obnova přirozeného stavu vod a protipovodňová ochrana 2.4 Zlepšení stavu ovzduší 2.5 Ochrana životního prostředí, environmentální osvěta a výchova
13
Strategické cíle (návrh): Oblast Hospodářství: Zvýšení konkurenceschopnosti regionu Jablunkovska Specifické cíle: 1.1 Podpora podnikatelských subjektů a drobných podnikatelů zemědělského i nezemědělského charakteru 1.2 Podpora tvorby nových pracovních míst na místní úrovni 1.3 Podpora regionální produkce a místních tradic 1.4 Podpora meziobecní, meziregionální a mezinárodní spolupráce 1.5 Podpora přípravy a uplatňování dokumentů místního rozvoje
14
Strategické cíle (návrh): Oblast Společnost: Zvýšení kvality životních podmínek pro místní obyvatele Specifické cíle: 1.1 Rozvoj sociálních služeb a jejich dostupnosti vedoucí k sociální inkluzi 1.2 Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků 1.3 Podpora vytváření podmínek pro bydlení 1.4 Podpora kvality a dostupnosti regionální infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení 1.5 Prevence sociálního vyloučení a boj s chudobou
15
Strategické cíle (návrh): Oblast Hospodářství: Zvýšení konkurenceschopnosti regionu Jablunkovska Specifické cíle: 1.1 Podpora podnikatelských subjektů a drobných podnikatelů zemědělského i nezemědělského charakteru 1.2 Podpora tvorby nových pracovních míst na místní úrovni 1.3 Podpora regionální produkce a místních tradic 1.4 Podpora meziobecní, meziregionální a mezinárodní spolupráce 1.5 Podpora přípravy a uplatňování dokumentů místního rozvoje
16
Specifický cíl: 1.1 Podpora podnikatelských subjektů a drobných podnikatelů zemědělského i nezemědělského charakteru Dílčí opatření: Podpora konkurenceschopnosti regionálního zemědělství Podpora lokálních zemědělských výrobců, ekozemědělství a agroturistiky Podpora malých a mikropodniků Podpora spolupráce subjektů při tvorbě řetězců Podpora vzdělávání, dovedností a celoživotního vzdělávání Zvyšování hodnoty lesů a konkurenceschopnost lesnické produkce Podpora vzniku společných podnikatelských aktivit a zón
17
Specifický cíl: 1.2 Podpora tvorby nových pracovních míst na místní úrovni Dílčí opatření: Podpora vytváření a udržení chráněných pracovních míst Podpora spolupráce aktérů na místní úrovni při řešení lokální nezaměstnanosti Vzdělávání venkovského obyvatelstva v oblastech se zvýšenou lokální nezaměstnanosti a poradenství pro získání zaměstnání Podpora partnerských projektů
18
Specifický cíl: 1.3 Podpora regionální produkce a místních tradic Dílčí opatření: Podpora podnikatelům zapojeným do řetězců v rámci MAS Jablunkovsko Podpora podnikatelů vyrábějících regionální produkty Vznik a podpora lokálních prodejních míst nabízejících regionální produkty Podpora tradičních řemesel Podpora tradičních a kulturních akcí s využitím místních podnikatelů Podpora společné regionální značky
19
Specifický cíl: 1.4 Podpora meziobecní, meziregionální a mezinárodní spolupráce Dílčí opatření: Projekty spolupráce obcí, podnikatelů a neziskových organizací Spolupráce s regionálními aktéry v oblasti cestovního ruchu Projekty meziregionální a mezinárodní spolupráce v oblastech výměny zkušeností Společná propagace území Jablunkovska zvyšující návštěvnost regionu Podpora spolkové činnosti a tradic Zapojení výstupů strategie do nabídky cestovního ruchu
20
Specifický cíl: 1.5 Podpora přípravy a uplatňování dokumentů místního rozvoje Dílčí opatření: Regulační plány a územní studie
21
Strategické cíle (návrh): Oblast Společnost: Zvýšení kvality životních podmínek pro místní obyvatele Specifické cíle: 1.1 Rozvoj sociálních služeb a jejich dostupnosti vedoucí k sociální inkluzi 1.2 Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků 1.3 Podpora vytváření podmínek pro bydlení 1.4 Podpora kvality a dostupnosti regionální infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení 1.5 Prevence sociálního vyloučení a boj s chudobou
22
Specifický cíl: 1.1 Rozvoj sociálních služeb a jejich dostupnosti vedoucí k sociální inkluzi Dílčí opatření: Zřizování center komunitní péče Rozvoj služeb pro jednotlivé skupiny obyvatel ohrožených sociálním vyloučením Podpora sítě sociálních služeb - jejího rozvoje, modernizace a dostupnosti (včetně bezplatného poradenství a sociální rehabilitace) Podpora prorodinné politiky Vytváření partnerství a projektů s organizacemi působícími v sociální oblasti
23
Specifický cíl: 1.2 Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků Dílčí opatření: Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Vytváření partnerství mezi jednotlivými subjekty zapojenými do oblasti sociálních služeb, sociálního podnikání s místními zemědělskými i nezemědělskými podniky
24
Specifický cíl: 1.3 Podpora vytváření podmínek pro bydlení Dílčí opatření: Podpora bytové výstavby a regenerace stávajícího bytového fondu se zaměřením na sociální byty Startovací byty pro mladé, sociální a nízkoprahové bydlení s doplňujícími sociálními službami, chráněná bydlení Spolupráce mezi obcemi, NNO a majiteli bytů, poradenství
25
Specifický cíl: 1.4 Podpora kvality a dostupnosti regionální infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Dílčí opatření: Udržení husté školské sítě a zajištění adekvátní kapacity školských zařízení Zlepšení vybavenosti školských zařízení Projekty pro vzdělávání dospělých s důrazem na zaměstnatelnost a celoživotní vzdělávání Zajištění rovného přístupu k předškolnímu, primárnímu i sekundárnímu vzdělávání Zkvalitňování výuky na základních školách, rozvoj inkluzivního vzdělávání, podpora žáků se specifickými vzdělávacími potřebami Vzdělávání pedagogů, využívání principů místně zakotveného učení, zavádění výukových inovací Podpora komunitních škol a alternativních forem výuky Podpora propagace celoživotního vzdělávání Spolupráce při tvorbě plánů aktivit rozvoje vzdělávání ve školských zařízeních
26
Specifický cíl: 1.5 Prevence sociálního vyloučení a boj s chudobou Dílčí opatření: Podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím aktivit zaměřených na prevenci sociálního vyloučení osob, služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce Poradenství, zvyšování informovanosti obyvatel Spolupráce a podpora NNO a sociálních inovací a tvorby poradenských center Zvyšování šancí na trhu práce (rekvalifikace, kurzy, podpůrné programy)
27
Strategické cíle (návrh): Oblast Krajina a infrastruktura: 1. Zvýšení kvality a funkčnosti infrastruktury 2. Zlepšení stavu krajiny a zdravé životní prostředí
28
Specifický cíl: 1.1 Rozvoj udržitelných forem dopravy Dílčí opatření: Bezpečnost na komunikacích pro pěší a cyklisty Kvalitní veřejná doprava Infrastruktura pro návaznost veřejné a osobní dopravy (park&ride, apod.) Doplnění sítě cyklotras a cyklostezek Uzpůsobení komunikací pro osoby tělesně postižené
29
Specifický cíl: 1.2 Podpora rozvoje občanské vybavenosti a inženýrských sítí Dílčí opatření: Využití dotačních titulů pro výstavbu a rekonstrukci inženýrských sítí
30
Specifický cíl: 2.1 Odpadové hospodářství Dílčí opatření: Modernizace zařízení pro sběr, třídění a úpravu odpadů Spolupráce v řešení situace s nakládání s odpady (svoz odpadů, aj.) na úrovni obcí Svoz a separace odpadů a bioodpadů Výstavba a modernizace zařízení pro materiálové využití odpadů (kompostárny, energetické využití odpadů)
31
Specifický cíl: 2.2 Ekologická stabilita krajiny a biodiverzita Dílčí opatření: Podpora péče o krajinu Podpora zachování rozmanitosti a pestrosti krajiny Podpora řešení sesuvů půdy a protierozní opatření
32
Specifický cíl: 2.3 Obnova přirozeného stavu vod a protipovodňová ochrana Dílčí opatření: Podpora projektů zaměřených na zadržování vody v krajině Podpora aktivit zaměřených na protipovodňovou ochranu
33
Specifický cíl: 2.4 Zlepšení stavu ovzduší Dílčí opatření: Podpora zavádění nízkoemisních technologií pro vytápění objektů určených k bydlení Podpora výsadby a údržby zeleně
34
Specifický cíl: 2.5 Ochrana životního prostředí, environmentální osvěta a výchova Dílčí opatření: Podpora organizací zabývající se výukou environmentální výchovy Podpora akcí se zaměřením na přírodovědné a environmentální témata Podpora EVVO na školách Podpora vydávání informačních materiálů, publikací, pořádání besed a společenských akce pro širokou veřejnost Spolupráce při řešení problematiky ochrany životního prostředí Osvěta veřejnosti v otázkách spojených s ochranou životního prostředí
35
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – implementační část: Postup přípravy: Tvorba finančního plánu Tvorba programových rámců pro jednotlivé operační programy Příprava dokumentů pro vyhlašování výzev
36
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – implementační část: Činnosti MAS v rámci implementace strategie: Písemné postupy výběrového procesu a hodnocení MAS Zpracování výzvy vč. Hodnotících kriterií a schválení řídícím orgánem Vyhlášení výzvy MAS Konzultace konečným žadatelům Příjem žádosti o realizaci projektů Hodnocení projektů (přijatelnost, formální náležitosti, věcné hodnocení žádostí)
37
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – implementační část: Činnosti MAS v rámci implementace strategie: Výběr projektů k financování Postoupení seznamu vybraných projektů ke schválení řídícím orgánem Informace o výsledcích hodnocení Uchovávání dokladů a administrativní činnosti Kontrola projektů na místě Účast na kontrolách – na výzvu řídícího orgánu Kontrola vyúčtování projektů
38
Strategie komunitně vedeného rozvoje MAS Jablunkovsko 2014 – 2020 – implementační část: Činnosti MAS v rámci implementace strategie: Semináře pro žadatele/příjemce Kontroly na místě v době udržitelnosti projektů Evaluace Monitoring Posouzení změn projektů konečných příjemců
39
Děkujeme za pozornost Mgr. Petr Karlubík Ing. Aneta Wojtas www.masjablunkovsko.cz
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.