Řízený rozhovor, přesvědčování Etika a psychologie v řízení Vladimír Ajgl, 2006.

Prezentace na téma: "Řízený rozhovor, přesvědčování Etika a psychologie v řízení Vladimír Ajgl, 2006."— Transkript prezentace:

1 Řízený rozhovor, přesvědčování Etika a psychologie v řízení Vladimír Ajgl, 2006

2 Společné znaky dvou zdánlivě nesouvisejících problémů Kdo vede řízený rozhovor, měl by být  dobrým psychologem  dobrým posluchačem

3 Přesvědčování  Přesvědčovat = měnit chování a postoje ostatních  Násilné x nenásilné přesvědčování  Dlouhodobě někoho ovlivníte, jen když změníte jeho postoje.  Identifikace potřeb přesvědčovaného  Kdy dochází ke změně postojů  Metody přesvědčování

4 Přesvědčování – změna postojů Co ovlivňuje změnu postojů a co k ní může přispět  odstranění nejistoty  inteligence  důvěryhodnost  dvoustranné působení  oblíbenost – osobní kouzlo  opakování  kontakty, spojenci

5 Přesvědčování - styly  odměna a trest – houževnatý bojovník  spolupráce a důvěra – přátelský pomocník  společná vize  asertivní přesvědčování – logik

6 Přesvědčování - příklady  Reklama  Public relations = přesvědčování mas  Volby = Politické přesvědčování  Vojenské přesvědčování  Sebevrazi  Násilníci  Souvislost s vyjednáváním.

7 Řízený rozhovor Když potřebujete něco zjistit, upřesnit. Aneb - Jak v krátkosti zjistit relevantní a užitečné informace? Příklady:  Přijímací pohovor  Dotazník = psaný řízený pohovor  Řízený rozhovor ve škole jako součást pedagogické metodiky

8 Řízený rozhovor - příprava  témata, otázky  časový harmonogram rozhovoru  informace o tázaném

9 Řízený rozhovor - průběh Příklad přijímacího pohovoru  vytvoření atmosféry  dát tázanému možnost, aby pohovořil o sobě  Stresové interview  Zhodnocení rozhovoru Pozor, aby se z řízeného rozhovoru nestal výslech!

10 Konec Díky za pozornost Díky za pozornost Vladimír Ajgl Mail: vlada@ajgl.cz Web: www.ajgl.cz/vlada