Životní cyklus organizace Strategická rozhodnutí Strategická rozhodnutí.

Prezentace na téma: "Životní cyklus organizace Strategická rozhodnutí Strategická rozhodnutí."— Transkript prezentace:

1 Životní cyklus organizace Strategická rozhodnutí Strategická rozhodnutí

2 Životní cyklus organizace

3

4 Fáze  Zrod, embrionická  Růstu  Dozrávání, zralost  Pokles  Upadávání

5 Životní cyklus organizace

6

7 Faktory ovlivňující vývoj organizace  Stáří, vývoj v čase  Velikost (zisk počet zaměstnanců….)  Míra růstu příslušného odvětví  Evoluce  Revoluce

8 Životní cyklus organizace

9 Faktory ovlivňující vývoj organizace  Stáří, vývoj v čase  Velikost (zisk počet zaměstnanců….)  Míra růstu příslušného odvětví  Evoluce  Revoluce

10 Vize, Strategie, Cíle

11 Životní cyklus organizace Fáze  Tvůrčí a krize vedení  Řízení a krize autonomie  Delegování a krize kontroly  Koordinace a krize byrokracie  Spolupráce a krize psychická

12 Životní cyklus organizace

13

14 Charakteristiky organizace

15 Životní cyklus organizace

16

17 Strategická rozhodnutí  Strategie prosperity  Strategie sanace  Strategie znovuzrození

18 Strategická rozhodnutí

19