SEKTOROVÁ DOHODA pro sociální služby

Prezentace na téma: "SEKTOROVÁ DOHODA pro sociální služby"— Transkript prezentace:

1 SEKTOROVÁ DOHODA pro sociální služby
Mgr. Petr Hanuš Unie zaměstnavatelských svazů České republiky

2 Základní idea sektorových dohod
SD - písemná úmluva o spolupráci a rozdělení rolí mezi klíčovými představiteli zaměstnavatelů, zaměstnanců, vzdělavatelů a zástupců veřejné správy (kraje, obce a státní správa), kteří mohou společně přispět k řešení disproporcí trhu práce v daném sektoru. Cílem je nalezení efektivního řešení dlouhodobých problémů v oblasti rozvoje lidských zdrojů v jednotlivých sektorech. Jedná se o problémy, resp. bariéry na trhu práce, jejichž řešení lze dojednat prostřednictvím sociálního dialogu s příslušnými aktéry. Sektorová dohoda není právně závazný dokument. Jedná se o písemnou politicko-společenskou úmluvu mezi zúčastněnými subjekty, která je veřejně prezentovaná. Uzavření a realizace SD je v zájmu jednotlivých aktérů a je založena na osobní odpovědnosti a cti. Za realizaci SD odpovídají aktéři SD. Neplnění závazků jednotlivých aktérů, vyplývajících z této úmluvy, bude zveřejněno. zdroj: metodika tvorby sektorových dohod

3 Zaměření sektorových dohod
Konkrétní formulace krátkodobých, střednědobých i dlouhodobých potřeb v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Jasné vymezení krátkodobých a střednědobých závazků a dlouhodobých záměrů rozhodujících subjektů na trhu práce sektoru. Koordinace probíhajících i nově připravovaných akcí všech zainteresovaných subjektů na trhu práce. Podpora eliminace nedostatků a disproporcí v poptávce a nabídce kvalifikací. Pozitivní vliv na požadovanou kvalitu a kvantitu potenciální pracovní síly, rozvoj pracovní síly a podpora vytváření potřebného množství pracovních příležitostí.

4 Sektorová dohoda pro sociální služby
Sektorová dohoda vznikla v rámci projektu „Sektorové dohody jako nástroj sociálního dialogu při řešení dlouhodobých problémů v oblasti rozvoje lidských zdrojů“ - číslo projektu: CZ.1.04/1.1.01/B

5 SD je v oblasti sociálních služeb zaměřena na řízení lidských zdrojů a to především
v oblasti odměňování (zákonem ovlivněné nepřímo) v oblasti stanovování potřebné kvalifikace pro oprávnění působit jako odborný pracovník v sociálních službách. Stav lidských zdrojů v sociálních službách nejvíce charakterizuje fluktuace a neexistující personální standardy (kvantitativní i kvalitativní). Cílem sektorové dohody je rukou společnou (tzn. poskytovatelé, zřizovatelé, donátoři a gestoři) nastavit proces, na jehož konci bude vytvořen permanentní systém pro řízení lidských zdrojů v oblasti sociálních služeb a také podpořit vznik personálních standardů s dopadem na kvantitu, kvalitu i financování sociálních služeb.

6 Vize sektorové dohody Základem pro správné fungování sociálních služeb v České republice je stanovení personálních standardů. Tyto standardy je potřebné konstruovat tak, aby určovaly akceptovatelný interval pro kvantitu personálu na konkrétním druhu (skupině) sociálních služeb s ohledem na počty klientů a intenzitu jejich potřeby péče. Je nutné, aby určovaly kvalitativní rámec, tedy konkrétní požadavky na kvalifikaci. Takto nastavené standardy budou sloužit nejen pro poskytovatele a jejich zřizovatele při manažerské personální práci, ale budou rovněž výchozím rámcem pro financování sociálních služeb v rámci dotačních programů na úrovni státu, kraje a obcí. Konečným požadovaným výsledkem je vznik systému řídícího problematiku lidských zdrojů v sociálních službách.

7 Cíle sektorové dohody Cílem Sektorové dohody pro sociální služby je nastavení procesu vedoucího k vytvoření systému efektivního řízení lidských zdrojů v sociálních službách prostřednictvím stanovení optimálních personálních standardů ve všech skupinách sociálních služeb (v současnosti existuje 33 druhů sociálních služeb) a zároveň etablovat systém jejich průběžné aktualizace. Druhým cílem je ověřit možnost aplikace zákona č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání, v systému sociálních služeb.

8 Deklaratorní část Sektorová dohoda je uzavírána pod patronací signatářů - reprezentantů sektorové dohody, kteří se jejím podpisem zavázali, že budou svou autoritou a svým jednáním působit na vytváření aktivních prostředí k naplnění uvedených cílů sektorové dohody Signatáři sektorové dohody jsou Mgr. Michaela Marksová – ministryně práce a sociálních věcí ČR Bc. Dagmar Žitníková – předsedkyně Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče Ing. Jiří Horecký, Ph.D., MBA – prezident Unie zaměstnavatelských svazů ČR Ing Dagmar Kuchtová – generální ředitelka Svazu průmyslu a dopravy ČR Podepsána 2. června 2016

9 Akční plán – úkoly sektorové dohody
Vytvoření stálé pracovní komise pro tvorbu personálních standardů a kvalifikací v sociálních službách při MPSV – hotovo, doposud dvě zasedání Vytvoření zprávy o stavu lidských zdrojů u registrovaných poskytovatelů soc. služeb, obsahující srovnání skutečného stavu s navrhovaným personálním standardem 12/2016 ???? Modelace systému ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání (zákon č. 179/2006 Sb.) a vyhodnocení míry aplikovatelnosti systému kvalifikací v sociálních službách – původní plán ???

10 Implementace a vyhodnocení stanovených personálních standardů v České republice (ukončení procesu k ) Vyjádření se k personálním standardům Stanovení implementačního plánu a systému monitorování pro personální standardy Vyhodnocení dopadu legislativní změny Průběžné vyhodnocování personálních stavů a aktualizace personálních standardů v závislosti na vývoji potřeb soc. služeb Vyhodnocení implementace personálních standardů v sociálních službách

11 Další jednání pracovní komise je 13. 6. 2016
Další jednání pracovní komise je O vývoji v realizaci Sektorové dohody pro sociální služby vás budu informovat při dalším setkání. Děkuji za pozornost! Mgr. Petr Hanuš ředitel sekce sociálních služeb a sekce nestátních neziskových organizací Unie zaměstnavatelských svazů České republiky Na Pankráci 1618/ Praha 4