Stáhnout prezentaci
1
Strategie spolupráce obcí MAS Královská stezka Výstup projektu „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ Mgr. Lucie Růžičková, Královská stezka o.p.s.
2
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Sdružení místních samospráv Nevládní a politická organizace s celostátní působností, která sdružuje a hájí zájmy obcí a měst v ČR Vznik na počátku 2008 Jedna z aktivit Platforma obcím a městům pro řešení problémů a otázek, které se dotýkají samospráv, a pro spolupráci s nevládním (neziskovým) sektorem Počet členů SMS ČR Z území MAS 15 obcí Dolní Město, Heřmanice, Horní Paseka, Hurtova Lhota, Jilem, Krásná Hora, Knyk, Lučice, Okrouhlice, Pavlov, Podmoky, Radostín, Sázavka, Služátky, Vepříkov
3
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Projekt, jehož smyslem je podpořit spolupráci obcí na platformě MAS s cílem zvýšit kvalitu a efektivitu výkonu veřejné správy SMS řeší otázky projektu se 72 MAS ČR Cíl: Rozvinout koncept místních akčních skupin, využití potenciálu MAS Zintenzivnit kontakt mezi obcemi ve formě široké spolupráce a partnerství
4
Výstup projektu Strategie spolupráce obcí Královská stezka o.p.s. Dodatek Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Doplňuje a upřesňuje integrovanou strategii 6 částí Část 1 – Karta MAS Část 2 – Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 – Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 – Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 – Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 – Implementace spolupráce obcí na platformě MAS
5
Část 1 – Karta MAS Identifikační údaje MAS, kontakty Základní popis organizace, historie, vývoj, předmět činnosti Počet partnerů MAS Priority integrované strategie Seznam členských obcí Seznam dobrovolných svazků obcí, stručný popis činnosti Mapa MAS v kontextu ORP
6
Část 2 – Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Popis dosavadní spolupráce obcí včetně příkladů Obecně V projektových tématech Výběr témat dle regionálních specifik k řešení Priorita 1 – regionální školství Priorita 2 – zaměstnanost a sociální záležitosti Priorita 3 – odpadové hospodářství + další témata Protipovodňová opatření a krizové řízení Doprava (dopravní dostupnost a dopravní obslužnost) Cestovní ruch, kulturní, společenský a sportovní život Veřejná správa a IT
7
Část 2 – Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Lidský potenciál pro zajištění spolupráce obcí Kapacita MAS Kapacita DSO Kapacita administrativy obcí Kapacita MÚ 3. typu Kapacita příspěvkových organizací Kapacita projektových pracovníků škol Kapacita organizací veřejné správy - úřadů práce Kapacita poradenských agentur Finanční potenciál pro zajištění spolupráce obcí Obecní rozpočty a dotace za roky 2013, 2014 Dotace do podnikatelského a neziskového sektoru za období 2007 – 2013 Finanční zdroje MAS Organizační potenciál pro zajištění spolupráce obcí Spolupráce obcí ve struktuře MAS - diagram
8
Část 3 - Definice potřeb v oblasti spolupráce obcí na platformě MAS Obecně V projektových tématech Regionální školství Zaměstnanost a sociální záležitosti Odpadové hospodářství Potřeby spolupráce v dalších oblastech Oblast veřejné správy Rozvoj cestovního ruchu a oprava památek Oblast zemědělství a lesnictví
9
Část 4 - Návrhová část Strategie spolupráce obcí na platformě MAS Stanovení cílů v oblasti spolupráce obcí Základní strategický cíl Zkvalitnit spolupráci obcí a zefektivnit chod úřadů v regionu MAS Specifický cíl 1: Zlepšit situaci v oblasti regionálního školství – rozvoj kvalitního vzdělávání a motivující kultury Specifický cíl 2: Zlepšit situaci v oblasti odpadového hospodářství – zkvalitnění nakládání s odpady Specifický cíl 3: Zlepšit situaci v oblasti zaměstnanosti a zaměstnatelnosti obyvatel - zvyšování kvalifikovanosti a tím lepší uplatnění na trhu práce Specifický cíl 4: Rozvíjet cestovní ruch na území MAS Specifický cíl 5: Zlepšit situaci v oblasti zemědělství a lesnictví
10
Část 4 - Návrhová část Strategie spolupráce obcí na platformě MAS Plánovaná spolupráce na základě nových podnětů z projektu SMS 1) Animace prostřednictvím zaměstnance MAS 1A/ MAS jako iniciátor setkání a nových aktivit 1B/ MAS jako realizátor projektů 1C/ Vyhledávání dotačních možností dle požadavků v území – fundraising 1D/ Koordinace společných aktivit 1E/ Vzdělávání a osvěta 2/ Servis MAS prostřednictvím přímého zajištění veřejné správy a jiných služeb pro malé obce 2A) Služby zajištění veřejné správy 2B/ Společné právní služby pro veřejnou 2C/ Dotační servis 2D/ Další služby pro obyvatele v regionu 2E/ Společné účetní služby pro více malých obcí prostřednictvím zaměstnance 3/ Poradenství MAS samosprávám 4/ Soustava smluvních vztahů několika obcí v MAS 5/ Svazek obcí s působností na území celé MAS
11
Část 4 - Návrhová část Strategie spolupráce obcí na platformě MAS Priority a opatření strategie spolupráce obcí MAS Jednotlivá opatření pro specifický cíl Viz. tabulka
12
Část 5 - Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Přehledná tabulka Plán na roky 2015, 2016, popřípadě dále Oblast, aktivita, finance Aktuálně nejsou známy finanční zdroje pro následující období, je tedy možné, že vzniknou ještě další pracovní místa v MAS – animátor, odpadový manažer, manažer školství apod. Připomínky, návrhy, nápady, vyjádření!
13
Část 6 – Implementace spolupráce obcí na platformě MAS Sledování a vyhodnocování výstupů strategie spolupráce obcí Jedenkrát za 6 měsíců se bude konat setkání starostů a zaměstnanců obecních úřadů na území MAS Přehledná tabulka Oblast, aktivita, výstupy, plnění (navazující na akční plán) Připomínky, návrhy, nápady, vyjádření!
14
Priorita – Partnerství a spolupráce Přidána do priorit integrované strategie Královské stezky o.p.s. 4 opatření Rozvoj spolupráce mezi členy MAS Propagace činnosti MAS Národní a mezinárodní spolupráce s jinými subjekty a regiony Rozvoj spolupráce mezi obecními úřady na celém území MAS
15
Doplňující připomínky, diskuze Možnost vyjádření Grafik pro obce?? Zajištěný MAS?? Zpravodaj, pohledy, letáky, brožury….
16
Děkuji za pozornost!! Kontakt: kralovska-stezka@centrum.czkralovska-stezka@centrum.cz
