Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Východiska EU pro zaměření priorit Olomouckého kraje v kohezní politice EU Budoucnost Olomouckého kraje v rámci kohezní politiky EU 2014+,
Advertisements

Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020.
Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Jak na projekt spolufinancovaný ze SF EU Mgr. Marek Havrda, MA.
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled. METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBY METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ.
Potřeby a strategický rozvoj měst v evropském kontextu Oldřich Vlasák Poslanec Evropského parlamentu Předseda Svazu měst a obcí České republiky Konference.
12. září 2014 Slide N° září 2014 Slide č. 1 Sekretariát Urbact URBACT II Evropský program územní spolupráce při integrovaném a udržitelném.
Strategický plán Městské části Praha-Libuš postup zpracování, výstupy, metody.
P ROVÁZÁNÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ S TVORBOU STRATEGICKÝCH A ROZVOJOVÝCH PLÁNŮ REGIONŮ.
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
Regionální politika v České republice a Evropské unii 5 Národní rozvojový plán ČR Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.
Integrovaný plán rozvoje města Kutná Hora 21. srpna 2007.
FÁZE A CYKLUS SUMP: Od myšlenky k praktickým řešením Petr Kurfürst, Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Praha, Kongresové centrum
Dotyková zařízení ve výuce​ KA4 Evaluace
Referenční rámec pro udržitelná evropská města ____________________________________________________________________________ Seminář Urbánní rozměr regionálního.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Program švýcarsko-české spolupráce Předkládání záměru projektu Konečný termín k předkládání projektových záměrů: ve 14:00 Místo předkládání.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
SEKTOROVÉ DOHODY význam, příprava, realizace. Co je Sektorová dohoda?  Unikátní nástroj umožňující významně ovlivnit rozvoj lidských zdrojů v ČR prostřednictvím.
ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR CESTA K INFORMACÍM O EVROPSKÉ UNII V ČESKÉ REPUBLICE.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Osnova kurzu – modulu A3 PŘÍPRAVA PROJEKTU
Oddělení Evaluační jednotky SF Předběžné hodnocení programových dokumentů: Ex-ante evaluace NRP/NSRF - zpracováno: –Ex-ante hodnocení NRP –Pracovní.
OEF/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor evropských fondů.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Regionalistika 2 Strategické řízení a jeho využití ve veřejné správě v ČR.
Základní informace o programu PS ESPON Území programu a rozpočet Programové území - 28 států EU + 4 partnerské státy - Švýcarsko, Norsko, Lichtenštejnsko.
Příprava programového období Ministerstvo pro místní rozvoj.
ESPON POLYCE Metropolizace a polycentrický rozvoj ve střední Evropě
Seminář pro žadatele o finanční podporu – OP VVV CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4.patro Ing. Tomáš Jeřábek.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI KOORDINAČNÍ SETKÁNÍ S ŘO A SEA HODNOTITELI DOHODY O PARTNERSTVÍ A PROGRAMŮ.
Zkušenosti s uplatňováním principů veřejné podpory v Královéhradeckém kraji Systém řízení a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji.
Datum: Zpracovala: Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Program „Yes, I do“ Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Program ESPON Seminář Evropská územní spolupráce v novém programovém období Krajský úřad Jihomoravského kraje 1. dubna 2008 Lubor Fridrich, Ústav územního.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 12. listopadu 2008Dr. Aleš Vlk Prioritní osa 2 Výzva.
Plzeň, 23. dubna 2007 Meziregionální spolupráce INTERREG IIIC, INTERREG IVC.
Projekt POLYCE Markéta Borovská, Útvar rozvoje hl. m. Prahy Národní informační den pro zájemce OP ESPON února 2011.
Regionální interveční rámec pozice AK ČR pro programové období 2014+
ÚZEMNÍ AGENDA EU LIPSKÁ CHARTA o udržitelných evropských městech PRVNÍ AKČNÍ PROGRAM pro implementaci ÚA EU ÚZEMNÍ AGENDA EU LIPSKÁ CHARTA o udržitelných.
Vyhlášené programy v roce 2016/2017
Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy
Aktualizace Strategie udržitelného rozvoje ČR
ESPON – Identifikace územních aspektů informační společnosti
ROP JV – informace o novém programovém období
Místní Akční Plán rozvoje vzdělávání
Místní akční plán vzdělávání MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8
Místní plán inkluze + OP VVV
Aktuální otázky v oblasti kohezní politiky a rozvoje měst
ESPON Priorita 4 – projekt ESPONTrain
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání pro SO ORP Čáslav
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
Ministerstvo pro místní rozvoj Národní koordinátor OP ESPON 2013
Další výzvy ve Specifickém cíli 3.3 IROP Regulační plány
STRATEGII REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
LIPSKÁ CHARTA o udržitelných evropských městech
Plán činnosti PS na rok 2009 Náměty na činnost PS
Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Praha, 22. června 2012
Regionální akční plán Olomouckého kraje
Interreg DANUBE Program nadnárodní spolupráce
5 programových priorit Aplikovaný výzkum územního rozvoje, konkurenceschopnosti a soudržnosti: důkazy územních trendů, perspektiv a dopadů politik Cílená.
Tvorba veřejných projektů – příklad Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Mgr. Bc. David Póč Oddělení pro strategii a rozvoj/Katedra.
Závěrečná konference projektu
PS ESPON zasedání Výboru ČR pro programy
Jednání PS Vzdělávání Mgr. Barbora Ledlová
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Operační programy nadnárodní a mezinárodní spolupráce
„Program RE:START a Platforma Uhelné regiony“
Transkript prezentace:

Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011

Aktuální výzva programu ESPON Časové vymezení: o 24. ledna 2011–21. března 2011 Relevantní priority: o Priorita 1 o Priorita 2 – Výzva k vyjádření zájmu o Priorita 3 Celkový rozpočet pro tuto výzvu: o € Počet PP/stakeholderů: min. 3 (z nich 1 je vedoucí)

Alokace rozpočtu € Priorita 1 ( €) Priorita 2 ( €) Priorita 3 ( €) Téma 1 ( €) Téma 2 ( €) Téma 3 ( €) Téma 4 ( €) 1 až 5 témat1 téma

Priorita 1 – Aplikovaný výzkum Obecné cíle P1: o Prozkoumání trendů a perspektiv evropského území => doporučení pro tvůrce politik Oprávnění žadatelé: o Veřejné, veřejnoprávní a soukromé subjekty Témata: o Evropské regiony: Potenciální příspěvek ke strategii „Evropa 2020“ o Územní scénáře a vize Evropy o Územní potenciály pro zelenější ekonomiku o Územní governance – nejlepší praktiky pro nové perspektivy

Evropské regiony: Potenciální přípěvek ke strategii „Evropa 2020“ (1/2) Cíl: o Poskytnout důkazy o územní dimenzi Evropy 2020 o Definovat možnosti, jak mohou evropské regiony pomoci naplnění strategie „Evropa 2020“ Klíčové otázky: o Jaká je územní dimenze strategie „Evropa 2020“? o Jak mohou konkrétní typy regionů přispět k naplnění stanovených cílů strategie?

Evropské regiony: Potenciální přípěvek ke strategii „Evropa 2020 “ (2/2) Doporučený postup: Brainstorming (rámec, rozsah práce) => sběr dat => koncepce, metodologie => zpracování a analýza dat => vizualizace dat => doporučení pro politiky Časový plán: o 11/2011 Vstupní zpráva o 6/2012 Návrh závěrečné zprávy o 9/2012 Závěrečná zpráva o 9/2012-4/2013 Šíření výsledků Rozpočet: €

Územní scénáře a vize Evropy (1/2) Cíl: o Aktualizace a rozšíření scénářů Evropy o Odpověď na politické požadavky týkající se evropského území (vývoj politiky soudržnosti), zachycení vývoje a trendů Evropy o Vize „ideální“ Evropy 2050 Klíčové otázky: o Jaký je současný stav územní struktury Evropy? Jaký bude v roce 2030, 2050? o Jaký bude stav struktury Evropy (2050) ve 3 extrémních scénářích? o Jak mohou politiky ovlivnit budoucí strukturu Evropy? ……

Územní scénáře a vize Evropy (2/2) Doporučený postup: Analýza současného stavu evropského území => 2 základní scénáře (2030, 2050) => 3 územní scénáře Evropy 2050 => územní vize Evropy 2050 => střednědobé cíle (2030) k dosažení cílů dlouhod. (2050) Časový plán: o 12/2011Vstupní zpráva o 5/2012, 12/ a 2. průběžná zpráva o 2/2014Návrh závěrečné zprávy o 6/2014Závěrečná zpráva, šíření výsledků Rozpočet: €

Územní potenciály pro zelenější ekonomiku (1/2) Cíl: o Identifikace územních aspektů a potenciálů ve vztahu k zelené ekonomice Klíčové otázky: o Jaká je územní dimenze zelené ekonomiky? o Jaký je stav a perspektivy zelené ekonomiky v rámci evropských regionů? o Jak mohou akce a strategie regionální/místní politiky přispět k realizaci zelené ekonomiky?

Územní potenciály pro zelenější ekonomiku (2/2) Očekávané výstupy: o Přehled aktivit zel. ekonomiky zahrnující úz. dimenzi o Nové indikátory, typologie, mapy o 10 případových studií a další. Časový plán: o 11/2011Počáteční zpráva o 5/2012Průběžná zpráva o 5/2013Návrh závěrečné zprávy o 9/2013Závěrečná zpráva o 9/2013-2/2014Šíření výsledků Rozpočet: €

Územní governance – nejlepší praktiky pro nové perspektivy (1/2) Cíl: o Přehled dobrých příkladů formulace a implementace územních politik a nár./reg./místních politických akcí o Vytvoření výkonnějšího mechanismu úz. governance Klíčové otázky: o Jaké jsou trendy v organizování územního rozvoje? o Jaké jsou dobré příklady územní governance v Evropě? Proč jsou úspěšné v dosahování cílů? o Jaké jsou bariéry územní governance? Jak jsou překonávány? o Jaká by měla být role územního plánování v implementaci dobré územní governance?

Územní governance – nejlepší praktiky pro nové perspektivy (2/2) Doporučený obsah: o Typologie současné úz. governance a její zhodnocení o Tvorba základního rámce dobré úz. governance o Stanovení nejlepších postupů pro úz. governanci Časový plán: o 11/2011Vstupní zpráva o 5/2012Průběžná zpráva o 5/2013Návrh závěr. zprávy a příručky o 9/2013Závěrečná zpráva, příručka o 9/2013-2/2014Šíření výsledků Rozpočet: €

Priorita 2 – Cílená analýza Obecné cíle P2: o Analýza evropských perspektiv/rozvoje územního rozvoje, založená na poptávce uživatelů Fáze: 1. Výzva k vyjádření zájmu – návrh tématu projektu 2. Výzva k předkládání návrhů – výběr realizačního týmu Oprávnění žadatelé: o 1. fáze – stakeholdeři (kraje, města atd.) o 2. fáze – nadnárodní projektové skupiny (tzv. TPG) Témata: o Vybráno bude až 5 témat výzkumu

Typy akcí Priority 2 Typ akce (1) Integrované studie a tematická analýza (2) Znalostní podpora experimentálních a inovativních činností (3) Společné akce spojené s jinými programy Strukt. fondů Způsobilé zainteresované subjekty (stakeholders) Skupiny regionů a/nebo měst (z minimálně 3 zemí zapojených v programu ESPON 2013). Veřejné úřady na národní správní úrovni (žádné minimum počtu členských zemí EU). Skupiny regionů a/nebo měst (z minimálně 3 zemí zapojených v programu ESPON 2013). Veřejné úřady na národní správní úrovni (žádné minimum počtu členských zemí EU). Orgány odpovědné za realizaci programů Strukturálních fondů ( rámci cíle „Evropská územní spolupráce“). Klíčová hlediska posuzování Více reakční, „tradiční“ přístup, založený na stávajících výsledcích ESPON (touto podmínkou však není nutně omezen). Více proaktivní, experimentální a/nebo inovativní přístup. Jeden z uvedených přístupů, který je zaměřený na stávající program Strukturálních fondů. Výstupy Analýzy specifických územních potenciálů z evropského hlediska. Analytické podklady pro územní vize/strategie/scénáře/ná stroje, nebo pro řešení územních problémů. Jeden z uvedených přístupů, který je zaměřený na programovou oblast Strukturálních fondů.

Priorita 2 – Cílená analýza Výzva k vyjádření zájmu (stakeholdeři = kraje, města, veřejné orgány Politiky soudržnosti…) Téma 1, Téma 2, Téma 3, Téma 4, Téma 5 …. 8. výzva Výzva k předkládání návrhů (TPG = veřejné, veřejnoprávní, soukromé subjekty) …. 9. výzva Rozpočet pro 8. výzvu: €

Rozdíly mezi prioritami Priorita 1(3)Priorita 2 Téma a obsah projektu Definováno ve výzvěNavrženo stakeholdery Průběh 1 kolo: -výzva k předkládání návrhů 2 kola: -výzva k vyjádření zájmu -výzva k předkládání návrhů Přístup projektu Aplikovaný výzkum poskytující nové výsledky Využití stávajících výsledků ESPON pro potřeby stakeholderů ŽadateléTPGStakeholdeři, TPG

Rozdíl mezi stakeholderem a TPG Skupina stakeholderů: o Definuje obsah projektu (ne rozpočet!), spolupodílí se na výběru TPG, přispívá do průběhu projektu, je příjemcem výsledků výzkumu, výsledky šíří dále o Má vedoucího projektového partnera o Vedoucí partner má smlouvu s řídícím orgánem o Není příjemcem dotace TPG (nadnárodní projektová skupina): o Nezávislá na skupině stakeholderů o Realizuje projekt o Je příjemcem dotace

Priorita 3 – Vědecká základna a nástroje Obecné cíle P3: o Zajistit data/indikátory/nástroje pro tvůrce politik o Zaručit dostupnost srovnatelných dat na různých úrovních o Poskytnout aktualizovaný základ pro monitorování a hodnocení trendů územního rozvoje Oprávnění žadatelé: o Veřejné, veřejnoprávní a soukromé subjekty Téma: o Územní monitorovací a reportingový systém EU

Priorita 3 – Vědecká základna a nástroje Očekávané výstupy projektu: o Konceptualizace systému evropského územního monitorování a reportingu o Příručka s trendy/strukturami a klíčovými znaky dynamiky evropského území (cca stran) o 1. Evropská územní monitorovací zpráva (cca 50 stran) Časový plán: o 11/2011Vstupní zpráva o 7/2012 Průběžná zpráva o 4/2013 Návrh závěrečné zprávy o 12/2013 Závěrečná zpráva Rozpočet: €

Děkuji za pozornost