Helios Orange - Implementace systému

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Spisová služba pro organizace zřízené Olomouckým krajem
Advertisements

ARBES FEIS [BI] ARBES Technologies, s.r.o.
Harmonogram implementace IS v běžné praxi - informatika ZMVS.
Informační systém Patricie specializované řešení pro Advokátní kanceláře.
Jednatel Cargologix, s.r.o.
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Přínosy metodik  Větší produktivita a kooperace týmů  Komunikační standard  Specializace projektových týmů  Nezávislost na konkrétních řešitelích 
Emitent 2005 Michal Panáček vývoj software. 2 3 Úvod Emitent 2005 je software na správu akcionářské agendy akciové společnosti. Je určen pro evidenci.
Audit IT procesů ve FNOL
ISKA jak si s tím poradit
Palatinum Excellence Software na řízení firmy. 1.Proč Software Excellence 2.Představení Software Excellence 3.Jak zavést do praxe Obsah Prezentace.
Energetický management jako nízkonákladové opatření k dosažení úspor
Informační technologie pro IZS a krizové řízení
3. Životní cyklus a procesy projektu
Moderní vzdělávací systémy vyšších a vysokých škol neuniverzitního typu Ing. Daniel CHOC CCA Group a.s.
Informační systémy Tomáš Maděra.
ITIL Information Technology Infrastructure Library.
Datové schránky ve velké společnosti SharePoint partenrská konference Microsoft Pavel Salava Mainstream technologies,
IS DIS Zdeňka Fialová. Obsah 1.Základní informace 2.Využití 3.DIS POV 4.Ukázka 5.Související problémy.
Praktická ukázka použití v podmínkách ZK Krajský rok informatiky Zlín, Pavel Novotný & Pavel Kopecký, Zlínský kraj.
Krajský rok informatiky České Budějovice 26. –
4. Lekce Dílčí procesy funkčního testování
Koncepce informačního systému vnitřní kontroly v rezortu MO
Digitální mapa Prahy.
Outsourcing ICT systémová a aplikační integrace v pojetí O2 Projekt Integrace sítě Ministerstva zemědělství.
ISSS Pavel Kopecký, Zlínský kraj Václav Mařík, Marbes consulting s.r.o.
Základní principy řešení a využití ERP aplikací
Program zahájení - Petr Pavlinec, KÚ role systémového integrátora - Martin Vimr, PH organizace projektu - Vladimír Kvarda, PH obsazení projektového týmu.
Případová studie (řešení kontaktního centra a portálu HelpDesk) Petr Taševský Obchodní manažer – oddělení ENTERPRISE Případová studie (řešení kontaktního.
ICT VE ŠKOLE LIDSKÉ ZDROJE listopad 2006 (c) Radek Maca.
Vaše jistota na trhu IT Vybudování a provozování e-spisovny Josef Sedláček ICZ a.s.
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Návrh a zavedení systému poskytování a sledování dotací
1 Průběh implementace IS Přehled jednotlivých etap.
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
ISSS IS HN/SS Softwarová architektura informačního systému hmotné nouze a sociálních služeb Jindřich Štěpánek
P R O X I O konfigurovatelné řešení pro veřejnou správu
INTERNET VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ 2008 © Copyright IBM Corporation 2008 Správa obsahu v podání IBM 7. – 8. dubna 2008 ibm.com/cz/public Daniel Beneš.
E-Government Moravskoslezského kraje (II. – VI. část výzvy) Projekt Vnitřní integrace úřadu Odbory informatiky, kancelář ředitele, investiční a majetkový,
Přístup k řešení bezpečnosti IT Nemochovský František ISSS Hradec Králové, dubna 2005.
GORDIC spol. s r. o. pobočka Ostrava. Obsah prezentace Varianty řešení -TC Kraje -TC Kraje – hosting dodavatele Maintenance, kompletní aplikační podpora.
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Aktivita A4 - Návrh a zavedení systému.
Informační systémy Tomáš Maděra. Historie společnosti LCS International, a.s. založeno 1990 česká firma z aložení dceřiné společnosti na Slovensku.
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.
1 E - S V Ě T S E T O Č Í S T Á L E R Y C H L E J I. S T A Č Í T E M U ? Fenix II –IS na platformě.NET Michal Varga.
6. Koncepce řízení projektů
Helios Orange Jaromír Pírko Konzultant Helios Orange.
2. Životní cyklus a procesy projektu
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
26. uživatelská konference 28. – 29. května 2015, Deštné v Orlických horách ORSOFT OPEN / OR-SYSTEM OPEN OD TEORIE K PRAXI Odvážný prezentátor.
1 E - S V Ě T S E T O Č Í S T Á L E R Y C H L E J I. S T A Č Í T E M U ? Fenix II - IS nové generace Michal Varga.
Interaktivní personální portál
Peníze do vašeho rozpočtu. ALC, spol. s r.o. ALC se zaměřuje na optimalizaci metodik a vývoj softwarových nástrojů na podporu řízení IT a ostatních interních.
Úvodní schůzka k projektu „Optimalizace procesů a nastavení způsobu komunikace“ Fulnek
Autoři Petr Ogurčák, Tibor Gonglík, Kamil Glückselig, Lukáš Očenášek Předmět: PSW0 | Vyučující: Vlastimil Čejp Semestr: ZS 2008/2009.
Jak dostat IT pod stoprocentní kontrolu během chvíle. 20. května 2011 Petr DokoupilADVANteach s.r.o. Obchodní ředitelŠkolská čtvrť 1343 Tel.:
GILDA - software pro zadavatele veřejných zakázek Veřejné zakázky měst a obcí Květen 2011, Ostrava.
Vznik a provoz společného katalogu s vyžitím evergreenu Eva Cerniňáková (Knihovna Jabok) Seminář Evergreen v Českých knihovnách Praha, SKIP.
Řízení změn IS Milan Mikloš Vedoucí odboru IT
BEZPEČNOST NA KONTAKTNÍCH MÍSTECH Czech POINT
Budování Integrovaného informačního systému Národního památkového ústavu Petr Volfík, NPÚ ÚP
I. Dvořák Zahajovací setkání
ZÁKLADNÍ REGISTRY – ANEB CO NYNÍ POTŘEBUJEME VĚDĚT
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Městská část Praha 6 Postup příprav GDPR Ing. Jan Holický, MBA
Tradiční metody vývoje softwaru
Aktuální stav Orsoft RADNICE Open
Spolek pro budování a implementaci softwarových open source nástrojů
KPV/PIS Websol s.r.o. Jaroslav Plzák Lukáš Choulík Tomáš Kraus.
Finanční účetnictví rozpočtové
Transkript prezentace:

Helios Orange - Implementace systému Ing. Petr Pokorný HARPAGON Software s.r.o. Rozsah cca 5 minut

Koncepce Notace pro modelování obchodních procesů (BPMN) Společnost HARPAGON Software s.r.o. se řídí nejlepšími praktikami, které eliminují problémy během životního cyklu implementace a které zvyšují kvalitu a produktivitu nasazení IS Helios Orange. Praktikování projektového řízení Jsou použity standardy: Notace pro modelování obchodních procesů (BPMN) Sjednocený modelovací jazyk (UML)

Nejlepší praktiky Agilní přístup Projektové řízení Aktivní podíl uživatelů na procesu implementace Iterativní postup nastavení Správa požadavků Kontrola kvality Řízení změn

Implementace harmonogram, milníky Řízení projektu implementace harmonogram, milníky kontrolní dny včetně vedené dokumentace (zápisy z implementace, kontrola úkolů) Úprava funkcionality Uložené procedury, Triggery, Skripty (Transact SQL, VBScript) Pluginy (doplňky) Školení V místě zákazníka Individuální, hromadné

Implementace II Telefonický v pracovní době Email Nastavení Tvorba a úprava tiskových formulářů Hotline Telefonický v pracovní době Email Instalace upgrade, update Vzdálená správa Nastavení Řešení nestandardních situací Nastavení elektronické komunikace se státní správou ( SSZ, Finanční Úřad)

Přehled průběhu implementace Poptávka Úvodní studie Nastavení Pilotní provoz Akceptace Iterativní postup

Poptávka Legislativní požadavky (ISDS, ISSP) Velké nároky na údržbu systému Problémy (rychlost, nespolehlivost, funkcionalita) Kapacita (objemy dat) Nové aktivity společnosti Nové technologie IT Změna struktury Ukončení podpory stávajícího IS

Úvodní studie - analýza zmapování stávající podoby firemních procesů(BPMN, UML) viz ukázky. role a jejich dílčí činnosti (Use Case) evidence a správa požadavků vzájemná dohoda o budoucím nastavení jak a kdy podklad pro nastavení, proškolení, vývoj podklad pro cenu, harmonogram a plán projektu

Nastavení instalace HW, SW procesů struktur společnosti číselníků importů stávajících dat (organizace, pohledávky, závazky, stav skladu, mzdy ..) vztahů základní proškolení uživatele

Pilotní provoz počáteční import dat nastavení procesů přístupová práva základní výstupy nastavení číselníků proškolení uživatelů

Akceptace CÍL : převzetí systému do užívání zjištění závad, odchylek protokoly jednotlivých agend, modulů zhodnocení protokol o předání

Konec Nějaké dotazy ?  Petr Pokorný pokorny@harpagon.cz