Projekty MARSL
Dílčí úkoly ze seminářů – ve složce: úvodní strana: návrh loga, p ř edm ě t podnikání, lokace, složení týmu vlastnosti vybrané služby a d ů sledky pro marketing MIS SWOT analýza kauzální SWOT + záv ě ry strategické plánování: cílové skupiny poslání, poslání, vize, cíle cílová skupina (i sou č ást SPOCH): profil, insight, poptávk. potenciál produkt (základní, o č ekávaný, rozší ř ený) + formulace produktu orientovaná na zákazníka ) MOT – momenty pravdy na zákaznické cest ě od informa č ní, rozhodovací, nákupní až po ponákupní fázi Prvky – krizový plán (prevence, organizace, komunikace) Cena – kalkulace, startovní náklady (investice, fixní náklady) Komunika č ní plán Personální politika Procesy – možnosti p ř ekonání výkyv ů na stran ě poptávky i nabídky Materiální prost ř edí + d ů vody volby
Prozatímní nejčastější chyby: Nekonkrétnost Subjektivita Konkuren č ní analýza Poslání, strategie – č asto chybí, produktov ě orientovány Nereálnost rozpo č tu, nerentabilita Nedostate č ná koup ě schopnost CS
Jak nachystat prezentaci? Komisa ř i budou potenciálními investory, p ř i č emž po nich „chcete“ úvodní investici do businessu a komunika č ní kampan ě. Je t ř eba p ř ichystat jedine č nou prezentaci vaší služby + plán komunikace + samoz ř ejm ě argumenty, pro č byste investici m ě li dostat práv ě vy Prezentace 8 min + 5 min diskuse, hodnocení
Co bude hodnoceno? Nápad (originalita, i vzhledem k akceschopnosti) služby i komunikace Výb ě r cílové skupiny, její koup ě schopnost P ř edpokládané napln ě ní cíl ů kampan ě Rozpo č tový rámec (efektivity) projektu, zvlášt ě komunikace Timing
Co odevzdáváte V den „D“: odevzdáváte: fyzicky složku s pracovní, p ř íp. i „uhlazenou“ formou práce Prezentaci elektronicky (bu ď č i na CD)
NA VAŠE SKV Ě LÉ PREZENTACE!! Těším se