Projektové managerství – řízení projektů LS 2011/2012 Mgr. Monika Součková Cvičení FIT ČVUT.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
INTERNET A WORL WIDE WEB JAKO SOUČÁST INFORMAČNÍHO SYSTÉMU ZÁKLADNÍ ŠKOLY Petr Vitásek, 2004 Diplomová práce.
Advertisements

Management Ing. Jan Pivoňka.
IN TIME POPIS PROJEKTU. IDENTIFIKACE Systém na evidenci docházky Sumarizace oddělaných hodin Dovolená Přesčasy Nemoc Cílem je ulehčit práci a zvýšit efektivitu.
Adam Pechánek, Ján Ondrušek, Michal Táborský, Roman Machytka 1/5
Adam Pechánek, Ján Ondrušek, Michal Táborský, Roman Machytka 1/7 ÚVOD Studie proveditelnosti.
Jdeme do hloubky: týdenní report
LMS Unifor Live! Inovace kombinovaného studia. Teoretická část (45 minut) Definice pojmů Přihlášení do LMS Unifor Live! Program.
Zápočty a zkoušky SHKV Upřesňující zápis předmětů na LS.
Firma ABC– cesta k budoucnosti. Dlouhodobé cíle projektu: nastavit systém řízení cílů a následně implementovat ve firmě ABC připravit prostředí /SW MBE/
Úvodní hodina informace k předmětu ICT Úvodní hodina informace k předmětu ICT Ing. Pavel Kraják Místnost 222 linka 274.
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
CZ / /0390 Posílení role Odborového svazu KOVO při zvyšování adaptability jeho členů Příjemce dotace: OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST,a.s. Partner: Odborový.
Cvičení 1 DBS Úvod Databázové systémy Ing. Monika Šimková.
E M A S Workshop Pavel Růžička, MŽP Projekt „Environmentální řízení měst se zaměřením na energetický management“ Ústí nad Labem,
Přijímací řízení v roce uchazeč může pro 1.kolo přijímacích zkoušek podat 2 přihlášky, počet přihlášek na 1 SŠ není omezen (uchazeč si musí dávat.
Úvod do managementu 1. seminář
Management a rozvoj obcí
Struktura personální směrnice
Stali jste se účastníky otevřeného grantového řízení na využití „Pískovny“. Vaše zájmové skupiny mají za úkol připravit svůj projektový záměr pro využití.
Matematické metody v ekonomice a řízení II
Aktivita č. 6 Návrh a zavedení systému řízení kvality Workshop Výsledky analytického šetření.
KIV/PPA2 1.cvičení Cvičící: Pavel Bžoch.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY Semestrální projekt 2013/2014 Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Fakulta biomedicínského inženýrství, ČVUT v Praze, nám. Sítná 3105, Kladno Modernizace výukových postupů a zvýšení praktických dovedností a návyků.
Úvod do managementu 1. seminář
4. INFOSCHŮZKA. CO NÁS ČEKÁ? TÉMA:  Zápočty a zkoušky  SHKV  Upřesňující zápis předmětů na LS.
Organizační chování Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje.
Workshop SFDP - Telč 2007 Fotogrammetrické firmy v České republice - průzkum současného stavu Ing. Jindřich Hodač Ph.D. Bc. Tereza Klečková Telč, 22. -
Program zahájení - Petr Pavlinec, KÚ role systémového integrátora - Martin Vimr, PH organizace projektu - Vladimír Kvarda, PH obsazení projektového týmu.
CZ / /0007 Pražské centrum transferu znalostí při ČVUT ČVUT v Praze, Fakulta elektrotechnická Partner: Česká společnost pro kybernetiku a.
Administrativní technika. Struktura předmětu Přednášky: –Úvod, struktura předmětu –Procesy v organizaci, jejich charakteristika –Administrativní procesy,
TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Fakulta mechatroniky, informatiky a mezioborových studií Tento materiál vznikl v rámci projektu ESF CZ.1.07/2.2.00/
0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS Žadatel: ČMKOS Partner: AIVD Mgr. Dušan Martinek
RNDr. Jana Sýkorová SOŠ a SOU technické, Třemošnice, Sportovní 322
Hodnocení pedagogické činnosti studenty 2005/2006.
Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje
Propojení „soft“ nástrojů a „hard“ podpory je nutnost
B2 – Analýza požadavků a jejich zajištění Systém dalšího vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje v Moravskoslezském kraji a jeho realizace.
Globální retailing v Evropě
Logistika 1. cvičení.
Metodické vedení BDg PhDr. Jiří Král Praha 28. – Tento projekt je financován z ESF a státního rozpočtu ČR prostřednictvím.
2OP484 Manažerská informatika 4ÚvodSnímek 1 2OP484 Manažerská informatika 4 Úvod doc. Ing. Tomáš Kubálek, CSc.
KIV/PPA2 1.cvičení Cvičící: Pavel Bžoch. Údaje o cvičícím Pavel Bžoch Kancelář: UL408 Konzultační hodiny: –Středa 12:05 – 12:50 –Čtvrtek 11:10 – 11:55.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY CVIČENÍ: Semestrální projekt Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Ing. Lenka Randýsková Ing. Petr Konečný
Z0076 Meteorologie a klimatologie
Úvod Zhodnocení realizace cílů projektu z pozice českého partnera Jméno:doc.Ing.Milan Mikoláš,Ph.D. Instituce:VŠB –TU Ostrava Ostrava
VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1133Ročník:2. Vzdělávací obor: Ekonomika podniku Tematický okruh: Personální činnosti Téma:
Úvodní informace Informatika pro ekonomy I LS 2012/2013.
MOTIVAČNÍ PROGRAM PRACOVNÍKŮ
Základy pedagogické metodologie; seminář Mgr. Zdeněk Hromádka
Fyzická geografie Podzim 2014 Z0026/2 – čtvrtek 18 – 18.50, Z4 Z0026/3 – čtvrtek 19 – 19.50, Z4 Cvičení 1 - Organizační pokyny Mgr. Ondřej.
Fyzická geografie Podzim 2013 Z0026/4 – pondělí 13 – 13.50, Z3 Z0026/5 – pondělí 12 – 12.50, Z3 Cvičení 1 - Organizační pokyny Mgr. Ondřej.
Metodika řízení projektů
Zápočty a zkoušky SHKV Upřesňující zápis předmětů na LS.
Základy managementu Ing. Alena Šafrová Drášilová
Název kapitoly Název podkapitoly Text Rozvoj klíčových kompetencí v rámci oborových didaktik, průřezových témata mezipředmětových vztahů Praha, 1. února.
Představení projektu Ing. Martin Pokorný a řešitelský tým VŠB-TU Ostrava.
Základy informatiky Přednášející: Ing. Jana Krutišová Cvičící: Ing. Jan Štěbeták.
Logistika a Supply Chain Management Úvodní seminář.
2OP483 Manažerská informatika 3ÚvodSnímek 1 2OP483 Manažerská informatika 3 Úvod doc. Ing. Tomáš Kubálek, CSc.
Lektor: Ing. Ludmila Brestičová Vítejte na dnešní přednášce.
Základní informace o předmětu1. Přednášející: RNDr. Martin Hála, CSc. katedra matematiky, B105, Další informace a soubory ke stažení.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Integrated and Planned Enforcement of Environmental Law Phare Twinning Project CZ03/IB/EN/01 PROGRAMY INSPEKCÍ Robert Mout DCMR – Agentura pro ŽP.
Vztah řízení výkonu a pracovního hodnocení v GRASS CZECH s. r. o. Vedoucí:Ing. Radka Vaníčková, Ph.D. Oponent:Mgr. Gabriela Lesňáková Autor:Walter Knösel,
Informační průmysl 2013/14 Petr Šmejkal
Logistika 1. cvičení.
Autor bakalářské práce : Karel Ibehej Vedoucí bakalářské práce: Ing
Simulace Pískovna - instrukce
Transkript prezentace:

Projektové managerství – řízení projektů LS 2011/2012 Mgr. Monika Součková Cvičení FIT ČVUT

2MI - PRM, 2012, cvičení 1 Obsah Podmínky získání zápočtu Projektové týmy Výběr projektu a jeho výchozí stav Popis projektu Cíle projektu Úkoly na příště Otázky?

3MI - PRM, 2012, cvičení 1 Podmínky získání zápočtu docházka – neúčast max. 3x aktivní účast na cvičení aktivní účast v týmu vypracování všech výstupů cvičení – v rámci týmu alespoň jednou prezentovat na cvičení 60% test – vztahuje se k přednáškám

4MI - PRM, 2012, cvičení 1 Projektové týmy Rozdělení do týmů: 3 – 4 lidé složení týmu odevzdat na papíru - název týmu, jména členů, podpisy členů, zvolený typ projektu – nejpozději na začátku příštího cvičení složení týmu odevzdat na papíru - název týmu, jména členů, podpisy členů, zvolený typ projektu – nejpozději na začátku příštího cvičení Od druhého cvičení dál dva až tři týmy prezentují stačí jeden prezentující za tým stačí jeden prezentující za tým rozdělení práce je na domluvě týmu, pouze každý musí jednou za tým prezentovat rozdělení práce je na domluvě týmu, pouze každý musí jednou za tým prezentovat

5MI - PRM, 2012, cvičení 1 Typ projektu a jeho podmínky SW na evidenci docházky zaměstnanců SW na evidenci docházky zaměstnanců Výchozí stav: 1 budova, 2 vchody, všichni zaměstnanci mají PC (různé platformy), intranetový web portál, aplikace na.NET, Oracle DB Výchozí stav: 1 budova, 2 vchody, všichni zaměstnanci mají PC (různé platformy), intranetový web portál, aplikace na.NET, Oracle DB Upřesnění: prodiskutujeme za chvíli, zatím si rozmyslete Upřesnění: prodiskutujeme za chvíli, zatím si rozmyslete Otevřený fakultní informační systém FITu Otevřený fakultní informační systém FITu (možnost jen pro vážné zájemce o reálný projekt) Výchozí stav: zvolit si jen jednu část systému: např. propojení s průmyslem, zjistit si současný stav a z něj vycházet Výchozí stav: zvolit si jen jednu část systému: např. propojení s průmyslem, zjistit si současný stav a z něj vycházet

6MI - PRM, 2012, cvičení 1 Popis projektu - Project Description identifikace projektu – definice problému cílové skupiny – na koho bude mít řešení dopad výchozí podmínky – popis situace, ve které se organice nachází včetně omezení cíle projektu (alespoň pět cílů)

7MI - PRM, 2012, cvičení 1 Popis projektu - Project Description Projekt Cat1 identifikace projektu: Cvičení MI-PRM, LS, 2012 identifikace projektu: Cvičení MI-PRM, LS, 2012 cílové skupiny: účastníci cvičení, přednášející a cvičící, vedoucí KSI, vedení fakulty cílové skupiny: účastníci cvičení, přednášející a cvičící, vedoucí KSI, vedení fakulty výchozí podmínky: ? výchozí podmínky: ? vstupní znalosti? zájem?

8MI - PRM, 2012, cvičení 1 Cíle projektu C1: výrobek – náplň cvičení v požadované kvalitě a čase C1: výrobek – náplň cvičení v požadované kvalitě a čase C2: spokojenost účastníků cvičení C2: spokojenost účastníků cvičení C3: zisk – rozvoj osobnosti účastníků C3: zisk – rozvoj osobnosti účastníků Ne lepší, ale použitelnější programátor. C4: fakturace: plat, odměny C4: fakturace: plat, odměny C5: do budoucna: možnosti další spolupráce C5: do budoucna: možnosti další spolupráce Cíle Cat1

9MI - PRM, 2012, cvičení 1 Cíle Cat1 váhacíl měřitelná interpretace metrika indikátor dosažení cíle způsob měření zodpo vídá 40%C1 30%C2 získání zápočtu, spokojenost v anketě % získaných zápočtů více než 90% po skončení LS v KOSu PM hodnocení v anketě subjektivní spokojenost anketa 10%C3 10%C4 10%C5 100%

10MI - PRM, 2012, cvičení 1 Projekt SW na evidenci docházky zaměstnanců Výchozí stav: 1 budova, 2 vchody, všichni zaměstnanci mají PC (různé platformy), intranetový web portál, Oracle DB, docházka na papírech na odděleních Výchozí stav: 1 budova, 2 vchody, všichni zaměstnanci mají PC (různé platformy), intranetový web portál, Oracle DB, docházka na papírech na odděleních Upřesnění: co dále potřebujete vědět? Upřesnění: co dále potřebujete vědět?

11MI - PRM, 2012, cvičení 1 Úkoly Složení týmů – odevzdat název týmu, jména členů, podpisy členů, zvolený typ projektu název týmu, jména členů, podpisy členů, zvolený typ projektu týmy prezentují Které? Které? Cíle projektu Cíle projektu Cílové skupiny Cílové skupiny

12MI - PRM, 2012, cvičení 1 Prezentace na příště Cílové skupiny – rozdělit podle dopadu řešení projektu Cíle projektu – minimálně 5 cílů Popis cílů Tabulka cílů: Váha - Cíl - Měřitelná interpretace cíle - Metrika - Indikátor dosažení cíle - Způsob měření – Zodpovídá

Děkuji za pozornost Mgr. Monika Součková