STAVÍME PODNIKÁNÍ NA TRADIČNÍCH ZÁKLADECH

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Tvorba OP pro programovací období Kontext a vazby OP •EU jako ek. nejrozvinutější společenství na světě – charakterzované sociálním smírem.
Advertisements

„Slaďování rodinného a pracovního života v ICT průmyslu“ - představení projektu Barbora Slavíčková.
Řízení diverzity Mgr. Hana Velíšková, HR specialistka Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů.
Magistrát města Mostu Radniční 1/ Most IČ: DIČ: CZ Národní konference kvality 2014 Hradec Králové Kompetence.
Citigroup soutěž o nejlepší firmu s rovnými příležitostmi pro ženy a muže v ČR Bc. Jitka Kolářová, Gender Studies o.p.s.
Etický kodex I. Pedagogický pracovník jedná a rozhoduje se na základě principů humanity a demokracie, a to podle svých nejlepších dosažených znalostí.
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
1 Grantové schéma Vyrovnávání šancí žen a mužů Národní vzdělávací fond.
Genderový audit Mgr. Tomáš Bitrich Společenská odpovědnost firem v Ústeckém kraji CZ.1.07/3.2.06/
Nabídka personálních služeb
Strategie personálně-poradenské společnosti La Brava
Konference Hodnocení pracovního výkonu JUDr
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
Zavedení systému opatření na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání na Magistrátu města Brna 9. Národní konference kvality ve veřejné správě
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
ODPOVĚDNÉ DODAVATELSKO – ODBĚRATELSKÉ VZTAHY? ANO JUDr. Michaela Chaloupková, MBA Členka představenstva a ředitelka Divize nákup, Skupina ČEZ.
 Jeho principy začala uplatňovat M. Thatcherová v reakci na zvyšující se tlak veřejnosti na politiky v 70. letech 20. století ve Velké Británii.  Veřejnost.
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
Národní konference kvality ve veřejné správě – Brno 2013
Firemní kultura - změna motivační strategie
Ondřej Škorpil 27. října 2011 American Center Řízení agendy CSR ve Skupině ČSOB Na cestě k efektivitě: Jak integrovat CSR do strategického řízení firmy.
Společenská odpovědnost organizací
Jak na rovné příležitosti? V 5 krocích. 1. Vyjasnění postoje Tlak na rovnost žen a mužů, zejména na rovnost žen a mužů při práci, roste. Je to dáno zvláště.
Evropská dimenze odborného vzdělávání Helena Úlovcová Helena Úlovcová Otrokovice 6. – Konference projektu UNIV 2 KRAJE.
Záměr založení 16. odborné sekce Rady kvality ČR „KVALITA V ENERGETICE“ Daniel Jarchovský, ČEZ, a. s. Praha,
Systém hodnocení zaměstnanců Trenkwalder KAPPA people a.s.
Strategie AGE MANAGEMENTu v české republice
Zavedení systému řízení pracovního výkonu provázaného do systému odměňování a vzdělávání zaměstnanců ministerstva, rozvoj manažerských dovedností Dodavatel:
RNDr. Jana Sýkorová SOŠ a SOU technické, Třemošnice, Sportovní 322
Czech bcsd Představení pracovní skupiny pro udržitelnou spotřebu a výrobu (USV) Workshop vedoucích PS CBCSD PwC, City Green Court, Bohumil Černík.
co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ
Konference ke II. kolu Iniciativy Společenství EQUAL Konference k vyhlášení druhého kola výzvy Iniciativy Společenství EQUAL v ČR Iniciativa Společenství.
Iniciativa EQUAL v ČR. Iniciativa EQUAL Samostatná forma pomoci ze strukturálních fondů týkající se mezinárodní spolupráce při prosazování nových prostředků.
MAS Rozvoj Tanvaldska z.s.. 14 obcí obyvatel 43 členů.
Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČR Ing. Zdeněk Duspiva NKS 2008.
Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Ing. Soňa Krátká
Systém řízení moderního podniku Management system of modern company
Květen Historie sociálního podniku Vznik v červenci 2005 v sekci sociálně podnikatelských aktivit Ligy 16 pracovních míst pro cílové skupiny osob.
Vstřícný zaměstnavatel Kritéria soutěže. 1. Organizace práce Vstřícnost a reálné možnosti využívání flexibilních forem práce Další úpravy pracovního režimu.
Moderní personalistika DS 2009/ Hlavní úkoly moderní personalistiky   Zařazení správného člověka na správné místo (a ve správný čas)
Personální strategie mezinárodní firmy
Prosazování rovnosti žen a mužů na ministerstvu vnitra v rámci projektu „Akceptace specifických potřeb zaměstnanců a zaměstnankyň MV“ Eva Ferrarová Ministerstvo.
MAS CÍNOVECKO o.p.s., organizační složka MAS CÍNOVECKO - LEADER Podpora sociální soudržnosti na území místního partnerství v programovém období
Zájmové sdružení právnických osob OK4Inovace Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje
„SLAĎUJEME V JIHOMORAVSKÉM KRAJI“ Ing. Jaromíra Vítková
ETICKÝ KODEX Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC.
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
JUDr. Ing. Robert Szurman ředitel odboru předseda Rady kvality ČR 8. Národní konference kvality ve veřejné správě, Praha Národní konference.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
FIREMNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST SKUPINY ČEZ 5. prosince 2014 JUDr. Michaela Chaloupková, M B A člen představenstva ČEZ, a. s.
Vytrvalostí a dalším vzděláváním k vyšším kompetencím v oblasti tělesné kultury a zdravého životního stylu SPORTEM PRO LEPŠÍ ŽIVOT Vzděláváním k vyšším.
NKK Praha CAF-Externí zpětná vazba ověření efektivního fungování úřadu Mgr.Stanislav Loskot, MBA Mgr.Stanislav Loskot, MBA AQE advisors a.s.
Projekt „Rozvoj místního partnerství a trhu práce“. CZ.1.04/5.1.01/ realizováno O.S. „Rozkvět zahrady jižních Čech – místní akční skupina“ a partnery.
Pracovní schůzka aktérů integrace - příprava navazujícího projektu „Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců 2010“ 30. září 2009 EVROPSKÝ.
PREZENTUJÍCÍ Rodinné audity Metodika opatření na podporu slaďování rodinného a pracovního života PhDr. Lada Nováková Mgr. Klára Čmolíková Cozlová.
Nové přístupy ke vzdělávání a mezinárodní zkušenosti Institutu pro veřejnou správu Praha PhDr. Zdenka Procházková, MPA Institut pro veřejnou správu Praha.
Aktivita je součástí individuálního projektu Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji ( Projekt.
Kraslice, – Úvod – několik slov o projektu … – Naladíme se … – Nadané děti – Ing. Petr Čavojský / Mgr.
Rodina a zaměstnání Henry Schein Česká republika
ŘÍZENÍ OBCHODU Katedra managementu Ing. Patricia Jakešová
Společenská odpovědnost a školy
Liberecký kraj a nestátní neziskové organizace
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Kvalita a akční plánování rozvoje vzdělávání. kvalita a akční plánování rozvoje vzdělávání.
Základní údaje Samostatná městská část od roku 1994 Rozloha 1 353,1 ha
Transkript prezentace:

ROZMANITOST – SOUČÁST SOCIÁLNÍHO PILÍŘE NAŠEHO ODPOVĚDNÉHO PODNIKÁNÍ 23. dubna 2015 JUDr. Michaela Chaloupková, M.B.A člen představenstva ČEZ, a. s.

STAVÍME PODNIKÁNÍ NA TRADIČNÍCH ZÁKLADECH POSLÁNÍ Proč tu jsme? VIZE Kam směřujeme? STRATEGICKÉ PRIORITY Čeho chceme dosáhnout? Zajišťujeme bezpečnou, spolehlivou a pozitivní energii zákazníkům i celé společnosti. Chceme přinášet inovace pro řešení energetických potřeb a přispívat k vyšší kvalitě života. Veškerým svým působením usilujeme o zvyšování kvality života v celé zemi, a to ve všech jeho podobách: podporou veřejně prospěšných cílů, úzkou spoluprací s obcemi, městy i kraji, jakož i důsledným prosazováním principů udržitelného rozvoje. Patřit k nejlepším v provozu tradiční energetiky a aktivně reagovat na výzvy 21. století Nabízet zákazníkům širokou škálu produktů a služeb zaměřených na jejich energetické potřeby Posílit a konsolidovat pozici v regionu střední Evropy

Dodržování základních principů v oblasti zaměstnanosti je samozřejmostí KOLEKTIVNÍ SMLOUVA PRACOVNÍ ŘÁD PRINCIPY FIREMNÍ KULTURY EVROPSKÁ CHARTA DIVERZITY DIVERZITA 2013+ ETICKÝ KODEX ZÁKAZNICKÝ KODEX ZÁSADY ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ V PERSONÁLNÍ POLITICE

MANDATORNÍ I NEMANDATORNÍ POŽADAVKy Naplňujeme Systémově Mise | Vize | Strategie | Koncepce | Cíle | Politiky | KPI Firemní kultura ROZDÍLY OPATŘENÍ VÝSLEDKY Vedení a hodnocení lidí Znalosti a dovednosti lidí Implementace řešení Hodnocení plnění cílů Rozmanitost Programy Projekty Akční plány Nápravná opatření Motivační programy Hodnotící zprávy Controlling Corporate review Audity Sebehodnocení Analýza a návrh řešení

ROZMANITOST je SOUČÁSTÍ PERSONÁLNÍHO SYSTÉMOVÉHO PŘÍSTUPU AKTIVNÍ PŘÍSTUP Evropská charta diverzity, Memorandum Diverzita 2013+, Etický kodex, Personální politika - zásady pro rovné příležitosti a rozmanitost STANDARDNÍ PŘÍSTUP platná legislativa, pracovní řád, kolektivní smlouva ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI – ROZMANITOST – AGE MANAGEMENT – GENDER – WORK-LIFE BALANCE Strategie a řízení LZ Znalost struktury a potřeb LZ Školení managementu Školení personalistů Nábor a  výběr Vytipování vhodných PM pro OZP Realizace náboru Nastavení procesu výběr zaměstnance Organizace práce Kratší pracovní úvazky Týden dovolené navíc Pružná pracovní doba Stlačený pracovní týden Práce z domova Řešení pozbytí zdravotní způsobilosti Pracovní volno pro řešení životních situací Komunikace Se zaměstnanci před, v průběhu a po návratu z MD a RD Témata spojená se zdravím Diskuzní fóra v rámci interní sociální sítě Se zaměstnanci před odchodem do důchodu S bývalými zaměstnanci v rámci klubů seniorů a nadačního fondu Sociální opatření Osobní účet Program outplacement Rozvoj Adaptační programy Programy pro trvalý rozvoj dovedností Programy pro přípravu a rozvoj managementu Programy pro podporu uplatnění žen na manažerských pozicích Zdraví a work-life balance Zdravé a bezpečné pracovní prostředí Vymezení času jednání Vstupní a periodické prohlídky Nadstandardní zdravotní prohlídky Očkování, rehabilitace Dny zdraví Stravování

Respektování RoZMANITOSTi PROPOJUJEME S AKTIVITOU A flexibilitou vůči zaměstnancům Náročná zaměstnavatelská a společenská témata se lépe prosazují interní spoluprací i externí týmovou angažovaností firem. České prostředí na opatření EU připravují i otevřené společenské diskuse k tématu rovných příležitostí. Společná iniciativa firem pro aplikování moderních přístupů k zaměstnávání – signatáři Evropské charty diverzity navazující na Memorandum Diverzita 2013+. Hostili jsme workshop o metodických novinkách CSR Europe platformy Byznys pro společnost. Zapojili jsme se do interního měření a benchmarkingu a tím i mezinárodního porovnání firemního přístupu k diverzitě nástrojem LEA (Lifelong Employability Assessment). Spolupracujeme na měření WAI (Work Ability Index – index pracovní schopnosti). Součást Projektu ESF Implementace Age Managementu v ČR. Dobrovolně se do měření vzorku populace zapojilo 66 zaměstnanců ve věku 50+, pracujících v manuálních profesích.

Dobrovolné závazky nejen vyhlašujeme, ale také plníme a kontrolujeme Barevné spektrum možností přístupů k zaměstnancům otevírá právě rozmanitost. Dobrovolně se zavazujeme ke komplexním a systémovým řešením, případně řešením ohleduplným k životní situaci našich zaměstnanců. Rozvíjíme standardní nástroje i hledáme nové formy pro pomoc vytvářet prostředí pro rovné příležitosti. Zlepšujeme nastavení personálních procesů, projektů i interní komunikace se zaměstnanci. Vyhledáváme a analyzujeme zpětnou vazbu. Dlouhodobě zaměstnance motivujeme a oceňujeme V naší technické firmě bylo oceněno 8 žen cenou ČÉZAR 2015 z 36 vyhlášených nejlepších zaměstnanců

příklady Flexibilní úpravy pracovní doby pro zaměstnance: navracející se do práce poté, co pečovali o osobu blízkou (starší rodiče); nastupující po návratu z mateřské či rodičovské dovolené; pravidelně dojíždějící na pracoviště z velké vzdálenosti (umožnění mít delší čas na rodinu). Formy: home office; zkrácený pracovní úvazek; stlačený pracovní týden; pružná pracovní doba; poskytnuté pracovní volno nad rámec zákona na životní události typu svatba, stěhování, narození dítěte, doprovod do zdravotnického zařízení, pohřeb aj.

příklady Zaměření na informování - komunikace s rodiči na rodičovské dovolené Zasílání elektronické verze firemního časopisu. Organizace speciálních rozvojových seminářů cílených na usnadnění přechodu z mateřské či rodičovské dovolené zpět do pracovního procesu, které by měly pomoci hledat odpovědi na otázky slaďování pracovního a soukromého života. Pozvání na Inductions day pro nové zaměstnance, přestože novými nejsou. Podpora rozvoje manažerských kompetencí u žen, které jsou zařazeny na vedoucích pozicích a u žen s potenciálem pro výkon těchto pozic. Zařazení do programu Odyssey. Inspirativní a motivační setkání vybraných manažerek s členkou představenstva. Osvěta: Den zdraví s pojišťovnou – úspěšná akce s výrazným zájmem zaměstnanců

dny zdraví s OZP V roce 2014 – Ostrava a Plzeň (377 procedur) Masáže zad a šíje (150) Neinvazivní vyšetření cév (47); Vyšetření pigmentových skvrn (60) Měření hladiny krevního cukru, cholesterolu a triglyceridů (120) V roce 2015 Plánujeme realizaci 6 regionálních akcí

Pomocí značky zaměstnavatele upozorňujeme na odpovědný přístup Skupina ČEZ je dobrým a odpovědným zaměstnavatelem Drží slovo a chová se slušně, podporuje rozmanitost a rovné příležitosti. Práce v energetice je zajímavá a smysluplná. Zaměstnanci pracují s moderními technologiemi a současným vybavením pro bezpečnou práci. Práce, při které nikdo nezůstane stát na místě, ale stále se rozvíjí.

Děkuji Vám za pozornost