Zkušenosti s přípravou projektů a účastí v 7.RP + přehled HORIZONT2020

BUDGET: min 80 billion € ( ) Strengthen the EU’s position in science 24.5 billion € Strengthen industrial leadership in innovation 17.9 billion € help address major EU concerns (climate change, renewable energy,…) 31.7 billion €

Excellent science

Better society

Of course….

Zkušenosti s Rámcovými programy EU Různé zkušenosti:  2000 – účast na projektu (5.RP)  6.RP a 7.RP – příprava projektů za spoluřešitele – fáze 1 i fáze 2  2011  příprava projektu 7.RP (účast v management boardu)  2012  ukončení a získání projektu 7.RP  2013  podání dvou projektů do7.RP

Sedmý rámcový program (RP7) Priority RP7 – obsaženy v účelových programech:  Spolupráce – podpora spolupráce mezi průmyslovými podniky a akademickou obcí – získání vedoucího postavení v klíčových technologických oblastech  Evropská rada pro výzkum – podpora základního vědeckého hraničního výzkumu  Lidé – posilování kariéry výzkumných pracovníků v Evropě  Kapacity – budování znalostní ekonomiky  Jaderný výzkum – jaderná fúze (exp. reaktor ITER) a jaderná bezpečnost, úložiště, radiační ochrana

Sedmý rámcový program (RP7) Program Spolupráce – jádro RP7 (32 mld €) Tematické oblasti:  Zdraví  Potraviny, zemědělství, rybářství, zemědělství a biotechnologie  Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové technologie (3,5 mld €)  Energetika  Životní prostředí (včetně klimatických změn) (1,8 mld €)  Doprava  Společenskoekonomické vědy a humanitní obory  Vesmír  Bezpečnost

Call 7FP-NMP-2012-LARGE  NMP - nanosciences, nanotechnologies,materials and new production technologies  NMP Nanotechnology solutions for in-situ soil and groundwater remediation  LARGE – EU příspěvek 4-10 mil €  jiné typy: (SME – projekt zaměřený na SME - rozhodující role SME, min. 35% dotace SME)  Výzva: 7 témat  Rozpočet: 110 mil €  Call2012: Vyhlášení – ; 1.etapa – , 2.etapa – duben 2012  Start 2013!

Postup přípravy  Odmítnutí participace na evaluaci (  ) – rozdíl oproti TAČR a CZ projektům  střed zájmu  Silné konzorcium – významní hráči, regionální zastoupení, staré členské země, SME!, <30 účastníků, J-S, V-Z  ová korespondence (existující vztahy), projevení zájmu  první konsorcium  Spojení s druhým konsorciem  3 setkání  27 partnerů, 12 associated (TW, CH, US, EU network)

Výsledek: 1.etapa proposal  10 stran projektu  8 WPs  Rozpočet 14,7 mil € (příspěvek 11,4 mil)  Hodnocení: Scientific / technical quality (7 stran) Impact (3 strany)  Thresholds : S/T (4/5), I (3/5), sum (8/10)

Rozhodnutí (Happy New Year)  Stage 1: počet 186 (nezpůsobilých 11)  Do stage 2: 37 (20%!!!)  Odhad: 37 x 10 mil = 370 mil  šance 1:3?  celkově 1:15 nebo menší !!!!  Není podle témat: některé může víc projektů, některé žádný  3 další mítinky, mnoho telefonátů

2nd stage  Projekt: 145 stran: Scientific and technical quality 65 stran Implementation40 stran Impact10 stran Ethics issues 2 strany Gender aspects 2 strany Reference

Scientific and technical quality  Popis jednotlivých WP Rozdělený na podetapy Objectives  Methodology (metodika práce), Work plan (pracovní plán) blokové schéma – provázanost WPs Časový plán Podrobný popis WP

Implementation (realizace projektu)  Struktura managementu  Management group  Advisory group  Meetings, communications  Popis partnerů: Popis, role v projektu, zkušenosti Klíčové osoby  Finance

Impact Shoda očekávaných výsledků projektu s plánovaných „dopadem“ programu  V našem případě: Minimalizovat požadavky na nakládání s kontaminanty Snížení ceny a doby sanace kontaminovaných míst Inovace Rozšíření technologií do jiných oblastí

Etické a genderové otázky Využití embrií, testy na zvířatech, zapojení dětí,…. Počet žen v klíčových pozicích, celkový podíl žen…. NOT JOKE!

Další postup  Evaluace červen – červenec 2012  Hodnocení: Scientific / technical quality (4/5) Implementace (3/5) Impact (3/5) Suma 12/15  Negociace úspěšných- září 2012  Podpisy smluv s EU – prosinec 2012  Oficiálnízahájení -2/2013  Kick off meeting – 4/2013  Podpis smluv v konzorciu– 5(2013)

Důležité body  SME: evaluace SME podle EU kritérií (250 zaměstnanců včetně matek a dcer!)  Náklady: osobní dle PM (PM v ČR 2 k€, Norsko 8 k€)  Režie: 60% (nebo full cost model  )  Příspěvek R&D 75% (Uni zbytek z MŠMT)  DEMO: 50%  Subcontracting (služby) bez režií

Důležité body  Regionální zastoupení !! (v projektu 4 české subjekty  WP leader, obsah projektu)  Rozpočet ~ 100 k€/a/partner  Celý proces: výzva 7/2011 – zahájení 2/2013 (1,5 roku!)  Proces výrazně jednodušší pro účastníky (ne WP leaders)

Co je potřeba pro úspěšný projekt?  Tým (kvalitní, odborně známý, všichni EU významní hráči!)  Zastoupení Benelux, SRN (úspěšnost =1/vz. od Bruselu)  Kvalitní projekt (zkušenosti – e.g. Impact )  Konzultace s FP7 Brusel  Štěstí  Jak najít tým: předchozí projekty, oslovení týmů, organ. setkání, networks, EU databáze

Děkuji za pozornost Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace Technická univerzita v Liberci Studentská Liberec