Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – 14. 6. 2005 CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

Ing. Hana Procházková (Úřad práce Pardubice)

Advertisements

Představení MAS Zubří země, o. p. s.

Vstupní informační seminář k přípravě dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem do roku 2015 a posuzování vlivu tohoto dokumentu na životní prostředí.

PLÁNOVÁNÍ A STRATEGIE Management a marketing

1 Grantové schéma Podpora konkurenceschopnosti podniků Národní vzdělávací fond.

Informace o přípravě IPRÚ Liberec - Jablonec nad Nisou I NTEGROVANÝ P LÁN R OZVOJE Ú ZEMÍ LIBEREC – JABLONEC NAD NISOU INFORMACE O PŘÍPRAVĚ.

Strategický plán Městské části Praha-Libuš postup zpracování, výstupy, metody.

P ROVÁZÁNÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ S TVORBOU STRATEGICKÝCH A ROZVOJOVÝCH PLÁNŮ REGIONŮ.

Regionální rozvojová agentura Egrensis „Partnerství pro budoucnost“ Karlovy Vary konference 14. – 15. června 2005.

Programové dokumenty mikroregionů jako faktor jejich rozvoje

Program švýcarsko-české spolupráce Ministerstvo financí - Národní koordinační jednotka.

Aktivita číslo 5 Návrh a zavedení systému centrální administrace a řízení projektů Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje.

Regionální politika v České republice a Evropské unii 5 Národní rozvojový plán ČR Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.

ReStEP – Základní informace Plný název: ReStEP – Regional Sustainable Energy Policy based on the Interactive Map of Sources (Regionální udržitelná energetická.

KULATÝ STŮL S OBČANY – DISKUZE O BUDOUCNOSTI. Místní akční skupina (dále MAS) je na politickém rozhodování nezávislým společenstvím občanů, neziskových.

Projekt „Zvyšování projektové absorpční kapacity Jihomoravského kraje“ realizovaný v rámci opatření 3.3. Společného regionálního operačního programu Konference.

VZOR PREZENTACE – ÚVODNÍ JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY

Krajská agrární komora kraje Vysočina ing. Karel Coufal

Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.

Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.

Asociace výzkumných organizací Asociace výzkumných organizací – činnost a poskytované služby Ing. Václav Neumajer výkonný předseda Asociace výzkumných.

1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.

© Moravskoslezský kraj DATABÁZE NEJLEPŠÍCH PRAKTIK Spolupráce veřejné správy s podniky.

Krajský úřad Karlovarského kraje

CCO JE PARTNERSTVÍ  PARTNERSTVÍ A SOV  PARTNERSTVÍ A BUDOUCNOST Ing. Zdeňka Škarková.

Pracovní skupina Lidské zdroje a vysoké školy Ing. Irena Ptáčková.

SEMINÁŘ Možnosti podpory podnikatelského sektoru a jeho dalšího rozvoje v Libereckém kraji Příprava projektu vědecko technického parku v Liberci Mgr. Tomáš.

CZ / /0003 Digitalizace – digitální vysílání jako nová technologie a nový trh Hermes o.s. Czech Digital Group, Newton College Jan Vávra,

Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1

AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.

MAS Rozvoj Tanvaldska z.s.. 14 obcí obyvatel 43 členů.

ÚVOD. ZMĚNY OPROTI INTERREG IIIA samostatný cíl strukturálních fondů = posílení významu, zvýšení objemu finančních prostředků pro českou stranu, zvýšení.

Podpora podnikání ze SF EU OP Podnikání inovace Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a.

Výzva č. 42 OP LZZ – Projekt Moravskoslezského kraje Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality Výzva č. 42 OP LZZ Zpracoval:

Podpora projektům EU SF aneb kvalitní podpora pro kvalitní projekty Ing. Jan Knyttl

SWOT analýza David Kobza. Co analyzujeme S trenghts – silné stránky W eaknesses – slabé stránky O pportunities – příležitosti T hreats – hrozby  vnitřní.

1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.

RRV2 Strategické řízení. 2 úvod  Vymezení lokálního a regionálního rozvoje  Široký kontext pojetí rozvoje území (ekonomika, ŽP, veřejné služby…)  Diferenciace.

Strategie regionu, obce. Strategický plán rozvoje Má úzký vztah k územnímu plánu Měl by být flexibilní, slaďuje představy subjektů Vymezeny perspektivní.

Struktura podnikatelského plánu

Naplňování krajských priorit za přispění evropských zdrojů z Regionálního operačního programu Moravskoslezsko Prezentuje: Jaroslav Palas

RODINNÁ POLITIKA Rodinná politika na úrovni krajů a obcí, Metodické „doporučení“ MPSV ČR, 2008) souhrn aktivit a opatření za účelem podpory rodiny podpora.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Prostějov venkov o.p.s Veřejné projednání Vranovice-Kelčice 4. března 2015.

PRAHA INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ KARLOVY VARY.

Strategie spolupráce obcí MAS Královská stezka Výstup projektu „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ Mgr. Lucie Růžičková, Královská.

„MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ CZ.1.04/4.1.00/B

Strategie spolupráce obcí Společnost pro rozvoj Humpolecka, z. s. 2. Kulatý stůl v Humpolci

Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.

Strategie rozvoje obce – tvorba koncepčního dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období fáze tvorby koncepčního dokumentu Mgr.

Programy regionálního a municipálního rozvoje Mgr. Oldřich Hájek.

Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.

Společná strategie - projektové aktivity JMK a TTSK Seminář pro žadatele z JMK , Hodonín.

Královéhradecký kraj – podpora podnikání Ing. Michal Pultar Hradec Králové,

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Rozvoj CR Brno, 4. listopadu 2015.

Integrovaná strategie rozvoje území , Vrbátky.

Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.

Projekt Sdružení místních samospráv ČR „MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů“

Aktualizace Strategie udržitelného rozvoje ČR

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

Postavení PS ve struktuře orgánů Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Aktualizace SUR ČR – Analýza podkladových dokumentů

Cestovní ruch v přeshraniční spolupráci

The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)

Plán činnosti PS na rok 2009 Náměty na činnost PS

Závěrečná konference projektu

Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání v JčK

Aktuální informace z odboru strategického rozvoje Milan Filip 25. 5

Transkript prezentace:

Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY

Regionální a místní rozvoj Výzkumná činnost Aktivity společnosti GOLFER s.r.o. Komplexní projektová činnost v oblasti rozvoje životního prostředí a zemědělství Strategické záměry Rozvojové projekty Studie proveditelnosti PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI A JEJÍCH ČINNOSTÍ

SLABÉ STRÁNKY SOUČASNÉHO SYSTÉMU Vertikální hierarchický systém řízení Nízká míra koordinace - vnitřní - vnější STRATEGIE ŘÍZENÍ NA ÚROVNI REGIONŮ

SOUČASNÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE Ostatní organizace Zaměstnavatelé a sdružení Samospráva a její sdružení MMR Místní rozvoj Ostatní státní resorty Informační a finanční toky Resortní a funkcionální hospodářské řízení Výchozí systém řízení Pr ůř ezové hospodá ř ské ř ízení Cílový systém ř ízení

VÝSTUPY SOUČASNÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ ROZVOJE Problémová oblastCíle Základní opatření Dílčí opatření Prioritní opatření Průmysl a služby4494 Zemědělství a venkov4464 Lidský potenciál66126 Doprava a technická infrastruktura2295 Životní prostředí55144 Cestovní ruch, lázeňství, kultura a památková péče Celkem

Vnitřní prostředíVnější prostředí Analýza prostředí Strategické rozhodování Poslání a vize programu Realizační procesy Změny procesůPlánování STRATEGICKÉ PROCESY TAKTICKÉ PROCESY OPERATIVNÍ PROCESY CÍLOVÝ MODEL SYSTÉMU ŘÍZENÍ ROZVOJE

ZMĚNOVÉ KROKY Změna systému řízení Eliminace slabých stránek přechodem na procesní způsob řízení Řízení podle cílů Stanovení cílů, opatření a priorit na míru, kterou lze financovat, selekce podle bonity oborů a projektů Změna financování Kapitálové propojení veřejného a podnikatelského sektoru s podporou fondů EU - projektové financování

PŘEDPOKLADY PRO REALIZACI ZÁKLADNÍ PRVKY PRO REALIZACI Maticová organizační struktura Průřezové projektové řízení Výkonný manažer Tým externích poradců – firem

PŘEDPOKLADY PRO REALIZACI AKTIVITY PRO REALIZACI Systemizace rozvoje Školení zaměstnanců veřejné správy Školení spolupracujících organizací Regionální poradenství a audit

PLÁN AKTIVIT SPOL. GOLFER Životní prostředí a zemědělství Rozvoj systému řízení Aplikovaný výzkum a vývoj

PLÁN AKTIVIT SPOL. GOLFER Životní prostředí a zemědělství Manažer území Expertní pomoc V oborech Vzdělávací program Systém řízení Komplexní poradenství Implementace Program Strategie Projekty

GOLFER s.r.o. Založeno 1992 Kolová 194, Karlovy Vary Tel Fax Web: