3 Řízení materiálového hospodářství a fyzické distribuce

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Logistika v silniční dopravě
Advertisements

Doprava Ivan Gros
Logistické náklady Ivan Gros
Značka výrobku Značka se skládá:
Záznam o praxi vykonávané od do Vypracovala : Monika Veselská.
VYŘIZOVÁNÍ OBJEDNÁVEK
LOGISTIKA ZÁSOBOVÁNÍ NÁHRADNÍMI DÍLY V AUTOSERVISECH
11 Udržovatelnost a servisní logistika
Logistika Ing. Jan Pivoňka.
Koncept bodu rozpojení a TOC
1 © Sämtliche Rechte wie z.B. Kopier- und Weitergaberecht bei der TROST AUTO SERVIVE TECHNIK SE- 8/25/ :25 AM - 1 Quelle: TROST AUTO SERVICE.
Logistika náhradních dílů a materiálu (NDM)
Technická dokumentace
LOGISTIKA V SERVISNÍCH PODNICÍCH A ÚTVARECH
Vybrané problémy z distribuční logistiky
Řízení jakosti Číslo předmětu: Na cvičení je nutno nosit: - vlastní přezůvky, -kalkulačku se základní statistikou Cvičení budou v laboratoři.
8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban
LOGISTICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM
SYSTÉMY ŘÍZENÍ ZÁSOB Jana Burešová Kateřina Cimická
5 Systémy řízení zásob Servisní logistika
Analýza způsobilosti procesů a výrobních zařízení
Referenční modely ERP Procesní dekompozice ERP: MTS, MTO, ATO, ETO
Organizace logistiky Ivan Gros
4 Optimalizace úrovně dodavatelských služeb zákazníkům
Stanice Technické Kontroly
Příručka jakosti Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D.
Vítejte ve firmě LESÁK-ZEMAN s.r.o. Brno Tradice 1 8 let Certifikát systému jakosti ISO
3 Simulace řízení informačního a materiálového toku - logistická hra
10 Logistická struktura a plánování v servisních podnicích a útvarech
5 Optimalizace zásob Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
4 Normovaný systém managementu kvality podle ISO 9001
Odbytové činnosti Ing.František Balák Střední průmyslová škola, Mladá Boleslav, Havlíčkova 456 CZ.1.07/1.5.00/ MODERNIZACE VÝUKY.
Optimalizace logistického systému a řetězců
8 Případové logistické studie Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek Katedra jakosti a spolehlivosti strojů Technická fakulta.
Komplexní produktivní údržba (TPM)
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Zajištění dostupnosti produktu Informování zákazníka a objednávka
Organizace a organizování podniku
2 LOGISTICKÉ SYSTÉMY Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
9 Hodnocení udržovatelnosti strojů a zařízení
Metoda QFD Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D. prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
3. Přednáška - ZÁKAZNICKÝ SERVIS
4. přednáška - LOGISTICKÉ NÁKLADY
8. Marketing.
2. přednáška - ŘÍZENÍ MATERIÁLOVÉHO TOKU
Model strategie marketingového mixu
Čerpání zásob. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1289Ročník: 2. a 3. Vzdělávací obor: Ekonomika Tematický okruh: Výpočty o majetku Téma: Graf čerpání.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_03_VÝSTAVBA.
Prezentace společnosti PROFI REGAL s.r.o. Pro XXII. Valné shromáždění Sdružení tajemníků městských a obecních úřadů ČR 23. – 25. října 2011.
ZÁKLADNÍ POJMY VE SKLADOVÉM HOSPODÁŘSTVÍ
Distribuční logistika Zpracoval Ing. Jan Weiser. Obsah výkladu  Definice distribuční logistiky  Základní činnosti, které se realizují při distribuci.
DISTRIBUČNÍ LOGISTIKA  Z hlediska výrobního podniku představuje spojovací článek mezi výrobou a zákazníkem,  Zahrnuje veškeré skladové a dopravní pohyby.
Ing. Petr Klímaanalýza umístění skladu1 Analýza umístění skladů.
Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska.
LOGISTIKA LOGISTIKA LOGISTIKA - vychází (z logis, ubytování) znamená původně přechodné ubytování a zásobování vojska - nauka, která se zabývá fyzickými.
Číslo projektu školy CZ.1.07/1.5.00/ Číslo a název šablony klíčové aktivity III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Číslo materiáluVY_32_INOVACE_OdP_S3_08.
Anotace Materiál je určen pro 2. ročník studijního oboru PROVOZ A EKONOMIKA DOPRAVY, předmětu LOGISTIKA A OBSLUŽNÉ SYSTÉMY. Inovuje výuku použitím multimediálních.
AGENDA DOPRAVA Skalský Dvůr AGENDA DOPRAVA K čemu slouží ? k vedení deníku jízd nebo puťovky k evidenci strojů k plánování jízd k evidenci a přehledu.
Organizace výroby Organizace a řízení výroby. Výukový materiál Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím.
kcnlacjkAaklvnmxdlkvm vlkmcl mk,.
Základní pojmy v automatizační technice
Číslo projektu školy CZ.1.07/1.5.00/
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU ZÁKLADNÍ POŽADAVKY A DOPORUČENÍ
TECHNICKÁ ÚDRŽBA Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Pavel Moravec. Dostupné z Metodického portálu ISSN: 
IAS 2 ZÁSOBY.
IAS 2 ZÁSOBY.
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU
Autorizovaný servis pro:
Autor: Ing. Sikorová Renata
Transkript prezentace:

3 Řízení materiálového hospodářství a fyzické distribuce Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů legat@tf.czu.cz

Projektová organizace a výroba kusová neopakovaná výroba, např. výstavba elektrárny, pivovaru aj. největší průběžná doba technologické uspořádání pracovišť bod rozpojení proniká nejhlouběji do procesu výroby řízení zásob podle objednávky

Podsystémy řízení materiálového hospodářství Hlavní výrobní plánování Kapacitní plánování a řízení rozpracované výroby Plánování potřeb materiálu Řízení zásob Nákup Manipulace s materiálem

2. Kapacitní plánování a řízení rozpracované výroby kapacita - výrobní schopnost zařízení za určitý čas úzkoprofilová kapacita - slabý článek řízení kapacity: podle hlavního plánu s cílem snížení průběžných dob zabezpečení údržby zařízení závislost čekací doby na využití kapacity nesladěnost kapacit => nadměrné vyrovnávací zásoby

Podsystémy fyzické distribuce Řízení zásob Řízení skladu Manipulace s materiálem Řízení distribuce Služby zákazníkům

1. Řízení zásob – ovlivňuje: objednací náklady náklady na držení zásob náklady z vyčerpání zásob úroveň dodavatelských služeb Náklady na držení zásob 100% 75% Úroveň dodavatelské služby

Přednosti a nevýhody různých druhů dopravy detailněji

Přednosti a nevýhody různých druhů dopravy detailněji (pokračování)

4. Manipulace s materiálem vykládka vnitropodniková doprava skladování vychystávání a kompletace zakázek balení nakládka

Dopravní prostředky pro vnitropodnikovou dopravu Prostředky vnitropodnikové dopravy Stálé Nestálé Postupující stoly Válečkové dráhy Pásový dopravník Řetězový dopravník Skluzy Šnekové dopravníky Korečkové elevátory aj. Zvedáky: Mostový jeřáb Autojeřáb Stohovací jeřáb Portálový jeřáb Výtahy nákladní a osobní aj. S podlahou spojené dopravní prostředky: Bezkolejové (automobily, vysokozdvižné vozíky) Kolejové (lokomotivy a železniční vozy) S vodící stopou bez řidiče aj.

5. Řízení distribuce zpracování objednávek volba rozmístění plánovací systémy umísťování výrobků přímá rentabilita výrobku

Systémová podpora distribuce Výroba Počítač pro řízení distribuce Doprava Požadavky Jízdy Zpětná hlášení Dispoziční strategie Parametry optimalizace: časové omezení velikost dávky váhové faktory cesta, čas aj. Algoritmus přiřazení Kritéria optimalizace: cesta, čas priority náklady, využití aj.

Služby zákazníkům zahrnují: Předprodejní složky: Písemné prohlášení politiky zákaznického servisu Předání prohlášení o zákaznickém servisu zákazníkům Organizační struktura Pružnost systému Manažerské služby

Prodejní složky: Úroveň vyčerpání zásob Informace o stavu objednávky Složky cyklu objednávky Urychlení dodávek Přesuny zboží Přesnost systému Snadnost objednávání Zastupitelnost produktů aj.

Poprodejní složky: Instalace, záruka, úpravy, opravy, náhradní díly (servis) Sledování produktů (spolehlivosti) Vyřizování reklamací, stížností, vrácené zboží Dočasná náhrada produktu aj.

Znaky prodejních a poprodejních služeb v autoservisech - příklady Prodej všech typů nových automobilů zastoupené značky Prodej ojetých vozů s poskytováním záruky, vykupování ojetých vozů, možnost protiúčtu Leasing při nákupu nových i ojetých vozů Sjednání pojištění přímo při prodeji Přihlášení vozidel na dopravním inspektorátu

Plný záruční a pozáruční servis Příjem oprav automobilů Záruka za servisní práce a opravy Zvýhodnění při opravách automobilů zakoupených v prodejně autoservisu Záruční, běžné mechanické i rozsáhlé opravy po haváriích Pneuservis Autoklempířské práce Autolakovna, systémová (počítačová) podpora míchání barev

Špičková diagnostika Měření výkonu a spotřeby vozidel Válcová zkušebna brzd Test tlumičů Měření geometrie přední a zadní nápravy Měření účinku brzd a přidružených funkcí Měření emisí, seřizování palivové soustavy Ladění (tuning) motorů

Montáž nejrůznějších autodoplňků Individuální úpravy vozidel Montáž zabezpečovacích zařízení Montáž mobilních telefonů Montáž tažných zařízení Poskytnutí náhradního vozidla během opravy Půjčování automobilů Mytí, prodej PHM Zajištění STK aj.