Ekonomika podniku 2. část Školní rok 2005/2006 Vyučující: Ing. Simona Rosová

Podnikatelský záměr 1.Identifikace potřeb trhu Pro identifikaci: -Hledáme výklenek na trhu -Hledáme výklenek v nabídce produktů -Hledáme a analyzujeme zákazníka Až zjistíme komu a co, pak následuje:

Podnikatelský záměr 2. Volba vstupních činitelů – výrobních zdrojů -Materiál -Energie -Technika -Technologie -Pracovníci -Kapitál a jeho profinancování Až zjistíme čím, poté:

Podnikatelský záměr 3. Ekonomické propočty -Tržby -Náklady -Zisk -Potřebný kapitál (vlastní, cizí) -Efektivnost Po výpočtech:

Podnikatelský záměr Skladba: A.Rozpočet nákladů, výnosů a zisku 1. kalkulace nákladů 1. kalkulace nákladů 2. druhové členění nákladů 2. druhové členění nákladů 3. hledisko variability (FN, VN) 3. hledisko variability (FN, VN) 4. stanovení ceny výrobků 4. stanovení ceny výrobkůDále:

Podnikatelský záměr Skladba: B. Rozpočet potřebného investičního a provozního kapitálu a zdrojů financování, propočet úvěru a zdrojů financování, propočet úvěru C. Výsledovka a rozvaha, Cash flow, tok peněžní hotovosti D. Další ekonomické propočty, ekonomická efektivnost, návratnost, varianty, jejich hodnocení, likvidita, finanční rozhodování, rentabilita

Podnik Vznik:  Ohlášení živnosti – FO, zápis do živnostenského rejstříku a činnosti související  Podání návrhu na zápis do obchodního rejstříku a jeho zápis, nabytím právní moci rozhodnutí o zápisu, opět se provedou činnosti související – PO, taky může mít živnostenské oprávnění na svoji činnost, ale až po zápisu do obchodního rejstříku

Podnik Rozvoj - růst: Postupné rozšiřování činnosti: -zvyšování obratu a zisku, prodejnosti -inovace technologií, -inovace produktů, -pořád se vytváří zisk -a uspokojuje zákazník -zisk dalšího podniku nebo jeho části

Podnik Proměna podniku - transfer aktiv – splynutí s jiným podnikem – fúze - transfer aktiv – splynutí s jiným podnikem – fúze - rozdělení podniku - rozdělení podniku - převzetí účasti v jiných firmách - převzetí účasti v jiných firmách Trust – samostatné podniky ztrácejí hospodářskou i právní samostatnost Kartel – smluvní spojení o společných postupech Koncern – vyšší hospodářský celek sdružující více podniků, ekonomicky jsou jednotně řízené Holding – forma koncernu, hospodářská samostatnost mírně omezena

Podnik Sanace: Podnik nedosahuje uspokojivých hospodářských výsledků, Provádíme sanaci – ozdravení podniku. Symptomy: -Pokles tržeb -Dynamika nákladů nestačí sledovat pokles tržeb – ztráta -Podnik přežívá ze dne na den, nabíhá rozklad ekonomiky, financí, zaměstnanecké morálky, managementu -Tzv. situace turnaround – celková restrukturalizace:

Podnik Dva extrémní postupy: -Získání dodatečných zakázek -Adaptace podniku na reálné odbytové možnosti Turnaround – fáze: -Rozhodnutí managementu o zásadním obratu -Opatření, snížení nákladů, personální změny -Výměna vrcholového managementu, zpracování nové strategie, odstranění ztrátovosti (snížení režijních nákladů apod.)

Podnik Zánik: -Ukončení činnosti -Změna právní formy -Konkurz -Vyrovnání -Likvidace -Privatizace (u nás již téměř ukončeno) a změny s ní související