Úroveň práce nižšího managementu Příklad: Časový profil práce mistra - elektro dne 26.6. 8:25-15:30 hod. 2,2 % 26,8 % 27,5 % 26,1 % 17,4 % Jak strávil den - odhad mistrem aktivní dohled 10 % 8 % 12 % 50 % 10 % 10 % pasivní dohled administrativa Jak by rád strávil den - odhad mistrem manuální práce přesuny 14 % 6 % 10 % 60 % 6 % 4 % ztrátový čas Byla provedena i další pozorování, podobný výsledek, ale s větším podílem manuální práce.
Administrativní činnosti mistrů - prováděné denně Je patrný rozdíl mezi administrativou mistrů jednotlivých úseků DZ. Ten se projevuje hlavně ve: - sledování TPM - plánování, poradách, dispečincích - sledování výrobních příkazů - časovém rozvrhnutí zpracování mzdových podkladů (průběžně, nárazově) V případě zlepšení informačního systému, odstraněním duplicitního zadávání údajů do PC, formuláře, sešity.., předáním některých admin. úkonů méně kvalifikované pracovní síle, je možné admin. zátěž mistrů snížit na 1/2.
Možná úspora času oprav za předpokladu stejné výkonnosti všech směn jako je výkonnost nejlepší směny = 12% Možná úspora času oprav za předpokladu stejné výkonnosti všech směn jako je výkonnost nejlepší směny = 18%