Moderní byznys Jan Kovařík
”Zlepší-li se toky informací ve firmě, pak řešení jednotlivých podnikatelských problémů již přijdou sama.” Bill Gates, Byznys rychlostí myšlenky
Nová Ekonomika informace - nový faktor nasazení IS/IT změna z funkčního na procesní přístup řízení
BPRe-engineering stanovení kvalitativních a kvantitativních parametrů organizační struktury řízení změn pomocí modelování a simulace vytvoření, zpřehlednění nebo zjednodušení systému vnitřních a vnějších pracovních a informačních toků v organizaci
BPRe-engineering aplikace informatiky pro integrované řízení klíčových i pomocných procesů informační systémy systémy elektronického sdělování informací systémy na podporu rozhodování expertní systémy
BPR – cílové aspekty zaměření na procesy radikální změna dramatické zlepšení
BPM – byznys modelování byznys proces aktivita role workflow model byznys procesu
Metody pro vytváření BPM funkční přístup přístup pomocí specifikací chování strukturální přístup
Metody pro vytváření BPM EPC (Event-driven Process Chain) UML (Unified Modeling Language) Petriho sítě (Petri Nets)
BP v praxi dosažitelnost živost bezpečnost spolehlivost