Jméno firmy Podnikatelský plán
Shrnutí Jasně popište, co je smyslem činnosti vaší společnosti a jaké si kladete cíle –Stručně popište, jak si představujete růst vaší společnosti
Tým Uveďte jména členů vedení společnosti Napište, jakých úspěchů už v minulosti dosáhli Popište, jaké mají zkušenosti v oblasti vašeho podnikání
Popis trhu Popište, jak vypadal trh v minulosti, současnosti a jak odhadujete jeho vývoj v budoucnu Popište jednotlivé hráče na trhu, jejich tržní podíly, náklady, ceny. Jak ovlivní změny na trhu budoucí úspěch vaší společnosti?
Příležitosti Popište problémy a příležitosti –Jaké problémy řeší vaši zákazníci? Jaké produkty/služby je mohou řešit ? (= příležitost pro vás)
Obchodní koncepce Co je podstatou vašeho byznysu? Na čem je založen?
Konkurence Uveďte vaše konkurenty Jaké jsou jejich tržní výhody? Nevýhody?
Cíle Čeho chcete dosáhnout za 5 let? Uveďte dílčí cíle (konkrétní, měřitelné), které vám pomohou dosáhnout vaše pětileté cíle –Uveďte cíle týkající se vývoje podílu na trhu –Uveďte cíle týkající se obratu/zisku
Finanční plán Uveďte finanční plán, který popíše váš model financování a předpoklady vývoje cen –Tento plán by měl obsahovat očekávané roční náklady, prodeje a zisky – pro následující tři roky –Popište tento bod podrobně – použijte několik slajdů
Zdroje Vyjmenujte požadavky na následující zdroje: –Zaměstnanci –Technologie –Finance –Distribuce –Propagace –Výrobky –Služby
Rizika a Zisky Popište rizika projektu a jak na se ně budete připravovat/reagovat Odhadněte očekávané zisky – především pokud hledáte investory
Klíčové záležitosti Krátkodobé –Uveďte, která klíčová rozhodnutí je třeba udělat okamžitě nebo v krátké době; co je třeba řešit –Jaké následky by mělo odložené řešení těchto otázek Dlouhodobé –Identifikujte otázky potřebné vyřešit v dlouhodobém horizontu –Jaké následky by mělo odložené řešení těchto otázek Pokud hledáte investora, uveďte konkrétně, jaké zdroje jsou potřeba pro řešení klíčových záležitostí