Zavádění a údržba informačních systémů
Strategie zavádění Souběžná strategie Výhody –nedostatky nezpůsobí havárii Nevýhody – vyšší náklady starý systém nový systém
Strategie zavádění Strategie pilotní Výhody – odzkoušení na jednom modulu - nižší náklady - snazší odstoupení Nevýhody – špatně vybraný modul starý modul nový modul
Strategie zavádění Strategie postupná Výhody – snadné odstranění chyb Nevýhody – dlouhá doba zavádění Starý systém nový systém
Strategie zavádění Strategie nárazová Výhody – minimalizace nákladů Nevýhody – otázka kvality systému Starý systém Nový systém
Alternativy řešení vývoje Vlastní vývoj Negativa – vysoké náklady, dlouhá doba řešení, obvykle nižší kvalita Pozitiva – „šitý“ na míru, detailní znalost systému, konkurence nezná silné a slabé stránky, rychlá reakce na okamžité potřeby
Alternativy řešení vývoje Vývoj externí firmou Negativa – vysoké náklady, dlouhá doba řešení, rizika úniku informací Pozitiva – systém šitý na míru, konkurence se nedostane snadno k informacím o firmě
Alternativy řešení vývoje Nákup aplikací Negativa – obtížná integrace, problémy s údržbou vazeb Pozitiva – rychlá realizace, nižší náklady, výběr osvědčených řešení
Alternativy řešení vývoje Nákup o generálního dodavatele Negativa – vysoká závislost na generálním dodavateli, riziko úniku dat Pozitiva – rychlá realizace, nížší náklady, profesionální řešení, integrace garantovaná řešitelem
Chyby při zavádění IS Velké firmy požadování gigantického software požadavek řešit vše najednou přehlížení prvotních uživatelů – přínos pro jednotlivé úrovně řízení, nároky kladené na prvotní uživatele, nezbytnost a užitečnost daného SW
Chyby při zavádění IS Střední a malé firmy Chyby obecné výběr software pouze vlastními silami výběr bez potřebné analýzy Chyby obecné není stanoven časový rámec výběr SW je omezen daným HW