Individuální projekt „Podpora vzdělávání a supervize u pracovníků v oblasti soc.služeb a pracovníků v soc.oblasti zařazených do úřadů v Moravskoslezském.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Praha - 7. prosince 2006 Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpočtem České republiky Plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkův.
Advertisements

Ing. Stanislava Správková
SLUŽBA MENTOR Sdružení pro probaci a mediaci v justici, o.s.
O praktické realizaci kurzů Závěrečná konference k individuálnímu projektu „Podpora vzdělávání a supervize u pracovníků v oblasti sociálních služeb a pracovníků.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Individuální projekt „Plánování sociálních.
Základní škola, Brno, Štolcova 16
OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu Individuální projekt pro CzechTourism.
Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Transformace v DDS Litvínov CZ.1.04/3.1.03/ Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
M O R A V S K O S L E Z S K Ý K R A J 1 Konference „k projektu Moderní metody profesního vzdělávání“ Martina Volná Krajský úřad Moravskoslezského kraje.
Projektový den Střední školy elektrotechnické, Ostrava, Na Jízdárně 30, příspěvkové organizace Mária Borovská Ostrava, TIME (tréninkové, inovační,
Základní informace o projektu Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji“
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Integrace romské komunity v Moravskoslezském.
Výsledky výzkumu ve vzdělávacích institucích doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr Urbanec Univerzita Pardubice.
Evropský sociální fond v ČR
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB.
Ing. Stanislava Správková
Zvyšování kvality služeb pracovníků v přímé obslužné péči prostřednictvím vzdělávání.
Evropský sociální fond a podpora zaměstnávání
Podpora poskytovatelů ve zlepšení kvality poskytovaných služeb
Představení projektu CZ.1.04/3.1.03/ Individuální vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v oblasti zavádění standardů kvality, strategického.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Rozvoj sociálních služeb v Moravskoslezském kraji Vize Moravskoslezského kraje: Partnerstvím zadavatelů.
Individuální projekt kraje „Podpora vzdělávání a supervize u pracovníků v oblasti soc.služeb a pracovníků v soc.oblasti zařazených do úřadů v Moravskoslezském.
ohroženým domácím násilím
Vzdělávání supervizorů pro potřeby sociálních služeb poskytovaných v MSK Závěrečná konference k individuálnímu projektu „Podpora vzdělávání a supervize.
EU a investice do lidských zdrojů Úřad práce v Liberci Oddělení implementace projektů ESF.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
Katalog sociálních služeb, zkvalitnění jejich nabídky a vzdělávání jejich poskytovatelů.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Individuální projekt kraje
Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.
Transformuje Kraj nebo kraj ?
Závěrečná konference k projektu
Poradenství pro zdravotně postižené Pojetí a přínos kurzu Anna Kučerová.
Mgr. Daniel Rychlik , Ostrava
Projekt: „Podpora a rozvoj služeb v sociálně vyloučených lokalitách MSK “ Moravskoslezský kraj.
1 Plánování rozvoje sociálních služeb v ČR a další perspektivy jeho vývoje Zlín
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových.
Záměrem Moravskoslezského kraje je provést systémovou změnu v poskytování sociálních služeb Závěrečná konference k projektu „Podpora transformace pobytových.
Informace o zahájení realizace operačních programů Cíle 1 OP RLZ - Aktuální stav MV RPS, 12. ledna 2005 Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor řízení.
PROJEKT „Integrace sociálně znevýhodněných občanů mikroregionu Prachaticko se zaměřením na začlenění klientů smíšeného Azylového domu v Husinci na trh.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu „Podpora vzdělávání a supervize v sociální.
Výzva č. 42 OP LZZ – Projekt Moravskoslezského kraje Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality Výzva č. 42 OP LZZ Zpracoval:
Název projektu Tvorba a realizace kurzů v rámci celoživotního vzdělávání rozšiřujících kvalifikaci v oblasti speciální pedagogiky Tento projekt je spolufinancován.
Shrnutí závěrů prvního konferenčního dne. Komunitní plánování, komunitní služby – jejich dostupnost a financování v Jihočeském kraji Mgr. Petr Studenovský.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Datum: Zpracoval(a): Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Podpora transformace v.
Vzděláváním k deinstitucionalizaci Mgr. Daniel Rychlik , Ostrava.
Transformace sociálních služeb: zkušenosti a výsledky Ing. Daniela Lusková Role obcí v transformaci sociálních služeb 25. – , Praha.
Individuální projekty MZ Globální granty Porada hlavních sester ČR Lékařský dům.
ZÁVĚREČNÝ SEMINÁŘ 2. GLOBÁLNÍCH GRANTŮ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
Projekt Poradenství v Libereckém kraji I CZ.1.07/1.2.00/ I PORADENSTVÍ V LIBERECKÉM KRAJI Financován z prostředků ESF a státního rozpočtu ČR.
Závěrečné shrnutí projektu „ Podpora a rozvoj poskytovatelů sociálních služeb v Hodoníně formou vzdělávání jejich zaměstnanců“
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
„Zavedení systematické podpory procesu plánování sociálních služeb a péče sociálně potřebným na Středním Vsetínsku, Velkokarlovicku a Hornolidečsku“ Operační.
Projekt Zvyšování kvality života uživatelů sociálních služeb se zdravotním postižením ve Zlínském kraji je spolufinancován Evropským sociálním fondem prostřednictvím.
Sociální práce v roce 2012 Bc. Ivana Vedralová. Od Úřad práce ČR převezme:  Činnosti, které přímo souvisejí s řízením, rozhodováním a výplatou.
1 Plánování sociálních služeb z pohledu MPSV Brno
Září 2008Ing. Luboš Dobiáš INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Oblast podpory 1.1 Oblast podpory 1.2 Oblast podpory 1.3 Výzvy k předkládání žádostí Individuálních.
Projekt Sociální služby v Ústeckém kraji
Projekt na podporu neformální péče v ORP Hodonín
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
Domov pro osoby se zdravotním postižením
PODPORA SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY DĚTÍ NA KRAJSKÉM ÚŘADĚ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE II Metodické setkání na téma „Standardy kvality sociálně-právní ochrany na.
Ing. Stanislava Správková
SEMINÁŘ pro poskytovatele v rámci projektu: „Vybrané služby sociální prevence na území Jihomoravského kraje“ Tato akce je financována z Evropského.
Úvodní konference k projektu „Vybrané služby sociální prevence na území Jihomoravského kraje“ Tato konference je financována z Evropského.
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Transkript prezentace:

Individuální projekt „Podpora vzdělávání a supervize u pracovníků v oblasti soc.služeb a pracovníků v soc.oblasti zařazených do úřadů v Moravskoslezském kraji“ Ing. Dana Sačková Mgr. Denisa Staníková Krajský úřad Moravskoslezského kraje 27. listopadu 201 2

2 Identifikace operačního programu a výzvy Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa – Sociální integrace a rovné příležitosti Oblast podpory – Podpora sociální integrace a sociálních služeb Výzva – Výzva pro kraje pro předkládání IP v rámci 3.1 – Podpora sociální integrace a sociálních služeb

3 Podpora sociální integrace a sociální služeb Cíl podpory: Podpora se mimo jiné zaměřovala na poskytování sociálních služeb a tvorbu a realizaci sociálně preventivních programů pro cílové skupiny osob, dále na podporu zvyšování odborné a profesní kvalifikace pracovníků v sociální oblasti a na podporu procesů řízení a managementu organizací a subjektů poskytujících služby, především při vstupu do podnikatelského prostředí s cílem posílení možností integrace cílových skupin.

4 Základní informace k projektu Zkrácený název: „PODPORA VZDĚLÁVÁNÍ A SUPERVIZE“ OBDOBÍ REALIZACE:  – FINANCOVÁNÍ PROJEKTU:  celkové způsobilé výdaje – ,- Kč  prostředky Evropského sociálního fondu (85%) ,- Kč  prostředky státního rozpočtu (15%) ,- Kč WEBOVÉ STRÁNKY PROJEKTU  – Sociální věci – Evropské projekty

5 Projektový tým PROJEKTOVÝ MANAŽER - Ing. Dana Sačková ODBORNÝ GARANT – M gr. Kateřina Tomisová, M gr. Denisa Staníková FINANČNÍ MANAŽER – Zuzana Vašinová ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍCI – Iva Paseková, Bc. Milan Hruška REALIZÁTOR KLÍČOVÝCH AKTIVIT – EDUCO CENTRUM s.r.o, Krnov

6 Cíl projektu zvýšení a posílení odborných kompetencí cílové skupiny zajištění a podpora supervize v kraji

7 Co projekt nabízel Bezplatné vzdělávání v různých oblastech práce s lidmi ohroženými sociálním vyloučením Intenzivní vzdělávání (specializované výcviky), jedno- a vícedenní kurzy – vše s akreditací MPSV Supervizi pro pracovníky úřadů Podporu spolupráce a výměnu zkušeností mezi zadavateli a poskytovateli soc.služeb i díky možnosti absolvovat společné kurzy Zajištění ubytování i stravy během vzdělávání

8 Pro koho byl projekt určen - cílová skupina POSKYTOVATELÉ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB pracovníci v oblasti sociálních služeb (pracovníci v sociálních službách, zdravotnický a ošetřovatelský personál, sociální pracovníci, vedoucí pracovníci) ZADAVATELÉ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB pracovníci, kteří působí na odborech sociálních věcí a jsou zařazeni do úřadů obcí s pověřeným obecním úřadem a Krajského úřadu Moravskoslezského kraje

9 Klíčové aktivity projektu 1.Podpora supervize v Moravskoslezském kraji 2.Další vzdělávání v oblasti práce s lidmi s velmi těžkým zdravotním postižením 3.Další vzdělávání v oblasti práce se specifickou skupinou uživatelů 4.Další vzdělávání v oblasti práce s rodinou a osobami, jejichž způsob života může vést ke konfliktu se společností 5.Vzdělávání v oblasti deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb pro osoby s postižením 6.Podpora managementu v sociálních službách

10 KA 1 - Podpora supervize v Moravskoslezském kraji Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Úvod do supervize v pomáhajících v profesích Zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 7573 Vzdělání supervizorů pro potřeby soc.služeb poskytovaných v MSK Zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 15 CELKEM – klíčová aktivita č

14 Zajištění supervize na obcích 2. stupně Dotazníkové šetření – jednoznačně vyjádřena potřeba supervize Do realizace supervize v rámci projektu se nakonec zapojilo 25 obcí a KÚ MSK – 48 supervizních skupin Supervize byla určena pracovníkům hmotné nouze a sociálně právní ochrany dětí, na KÚ navíc pracovníkům sociálních služeb a inspektorům, po účinnosti sociální reformy šířeji pro pracovníky sociálních odborů Každá supervizní skupina se setkala osmkrát

15 KA 2 - Podpora dalšího vzdělávání v oblasti práce s lidmi s velmi těžkým zdravotním postižením Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Základ alternativní a augmentativní komunikace zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 100 Kurz AAK a nácvik jazykového programu Makaton poskytovatelé soc.služeb50 Kurz Bazální stimulace poskytovatelé soc.služeb5043 Aktivizační techniky pro osoby s těžkým kombinovaným postižením poskytovatelé soc.služeb 50 CELKEM – klíčová aktivita č

16 KA 3 - Podpora dalšího vzdělávání v oblasti práce se specifickou skupinou uživatelů Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Specifika práce s lidmi s autismem nebo pervazivními vývojovými poruchami poskytovatelé soc.služeb3029 Specifika práce s lidmi s demencíposkytovatelé soc.služeb50 Práce s klientem s rizikem v chování a pravidla šetrné sebeobrany poskytovatelé soc.služeb60 Základy komunikačních dovedností zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 75 CELKEM – klíčová aktivita č

17 KA 4 - Podpora dalšího vzdělávání v oblasti práce s rodinou a osobami, jejichž způsob života může vést ke konfliktu se společností Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Úvod do mediace zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 6059 Výcvik v mediaci zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 6051 Krizová intervence zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 2019 Facilitace v procesu řízené diskuzezadavatelé soc.služeb3029 CELKEM – klíčová aktivita č

19 KA 5 - Podpora vzdělávání v oblasti deinstitucionalizace pobytových soc.služeb pro osoby se zdr. postižením Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Deinstitucionalizace pob.soc.služeb pro osoby se zdr.postižením zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 60 Právní způsobilost a opatrovnictví zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 60 Individuální plánování v pobyt.soc.službách zaměřených na osoby s postižením zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 60 Zvládání rizika v životě uživateleposkytovatelé soc.služeb60

20 KA 5 - Podpora vzdělávání v oblasti deinstitucionalizace pobytových soc.služeb pro osoby se zdr. postižením Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Ochrana práv uživatelů pobytových soc.služeb zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 60 Poskytování služby chráněného bydlení zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 60 CELKEM – klíčová aktivita č. 5360

21 KA 6 - Podpora managementu v sociálních službách Název podaktivityCílová skupina Počet podpořených osob Počet úspěšných absolventů Kurz manažerských dovedností zadavatelé a poskytovatelé soc.služeb 60 Strategické plánování, řízení změny rozvojového programu organizace poskytovatelé soc.služeb6059 CELKEM – klíčová aktivita č

22 Výstupy projektu – celkové shrnutí účastnických míst v kurzech a výcvicích 992 podpořených osob  projekt předpokládal minimálně 402 podpořených osob (1 osoba se může účastnit max. 3 kurzů) úspěšných absolventů kurzů (úspěšnost 98%)  projekt předpokládal minimálně 904 úspěšných absolventů kurzů  15 nových supervizorů  19 odborníků na krizovou intervenci

23 Co individuální projekt přinesl Po celou dobu realizace byl projekt mimořádně úspěšný Poptávka mnohdy několikanásobně převyšovala dané možnosti a kapacitu jednotlivých kurzů Zajištění supervize pracovníkům obcí 2.stupně Vyhodnocení spokojenosti a vzdělávacích potřeb účastníků kurzů V současné době kraj připravuje další projekt na podporu vzdělávání, který by měl opět vycházet nejen za strategických dokumentů, ale také z vyhodnocení vzdělávacích potřeb účastníků kurzů a nového aktuálního dotazníkového šetření, které se v současné době zpracovává Díky aktivitám projektu došlo ke zvýšení a posílení odborných kompetencí pracovníků v sociální oblasti čímž bylo výrazně podpořeno zvyšování kvality sociálních služeb v Moravskoslezském kraji Individuální projekt jednoznačně naplnil své cíle

24 Děkuji za pozornost Mgr. Denisa Staníková odbor sociálních věcí Moravskoslezský kraj – Krajský úřad 28. října Ostrava Tel.: