Odstraňování bariér konkurenceschopnosti EU a ČR Daňové, zdravotnické a penzijní reformy, euro aj. významné faktory ovlivňující konkurenceschopnost českých a moravských podniků ve světle současné světové finanční krize Jan Mládek družstvo FONTES RERUM a Masarykova dělnická akademie

Finanční krize vznikla v USA v roce 2007 USA v minulosti byly schopny vyhnout se krizím. Ty byly na „emerging markets“. TEĎ JE TO JINÉ!!! V USA od 1. ledna 2008 Do počátku října držitelé cenných papírů přišli o USD Pokles z 20 biliónů na 12 biliónů USD

Některé příčiny krize: Dlouhodobý život na dluh v USA Hypotéka = spotřebitelský úvěr ?! Finanční inovace – perverzního typu Měnová politika FEDu –procyklická Nedostatek regulace

V USA dokázali neuvěřitelné věci: Ze seriózního bankovního podnikání v hypotékách udělali „CASINO BUSSINES“ Podařilo se jim zbankrovat i obrovskou pojišťovnu AIG American International Group, Inc.

Konec jedné formy kapitalismu Kapitalismus ve své neoliberální formě, postavený na Washingtonském konsensu, investičních bankách, chamtivosti a naivní víře v autoregulaci skončil. Softpower USA podlomena, vývoz modelu již jen silou Selhání IMF, WB a možná i OECD

Nezůstane na kameni kámen Nová verse tržní ekonomiky: více regulace posílení úlohy státu porýnský kapitalismus ? sociální-tržní hospodářství ?

A co Česká republika? Krize dorazila se silnou korunou. Z posílení o 20% se mnozí radovali. Krátkozrace Vláda dlouho popírala vůbec existenci problému – změna až po prohraných volbách Mohla do dělat protože bankovní sektor je stabilní

3 důvody stability českých bank I. Kolem roku 2000 byla provedena privatizace a sanace českého bankovního sektoru. Dluhy z období let devadesátých, období bankovního socialismu, byly převedeny na stát. Bilance bank byly vyčištěny a bankéři dosud nezapomněli na lekce z oné doby. Dluhy za bankovní socialismus ovšem dlouhá léta zatěžovaly české veřejné finance.

3 důvody stability českých bank II. Rozvoj poskytování hypoték se v České republice nedostal, problémovým skupinám s nízkými příjmy. V České republice má hypotéku pouze 18% domácností, což velmi málo oproti USA, kde ji má 98% domácností. Je ovšem více než pravděpodobné, že pokud by čeští bankéři dostali dost času, dopracovali by se během let i k oněm polozaměstnaným příjemcům hypoték. Nyní je šance, pokud se poučí z americké krize, že se k nim nedostanou nikdy.

3 důvody stability českých bank III. Privatizace bank způsobila, že většina českých bank je vlastněna velkými bankami ze Západní Evropy. Centrály těchto bank nepustily domácí bankéře k obchodování s deriváty. Tento „výnosný obchod“ si ponechaly v centrálách a tam také realizovaly ztráty z obchodování s deriváty.

Světová finanční krize v ČR Vliv světové finanční krize v ČR dovozem Likvidace zbytků textilního průmyslu bankroty v průmyslu sklářském a porcelánovém potíže v automobilovém průmyslu

Prognóza Čeká nás v lepším případě 7 hubených let v tom horším VELKÁ DEPRESE

Co dělat v České republice: daně 1.Zastavit snižování daňové kvóty – nejsou na tom nejlépe země, které mají nejnižší daně, ale země, které za tyto daně vytvoří sociální kohezi, vzdělanou pracovní sílu a kvalitní infrastrukturu. A V NESPOSLEDNI RADE JE TŘEBA VYBÍRAT VÍCE PENEZ OD DANOVYPOPLATNIKU NA OBCASNA SELHÁNÍ TRHU !!!!

Co dělat v České republice: daně 2. Obnovit progresivní zdanění FO: 10%, 20%, 30% 3. Není možné dvacet let provozovat volnou hru tržních sil a když selže tak si to nechat zaplatit státem. (Všude Šábes a kolem pátek) 4. Ve světovém měřítku je nutno začít mluvit o Tobinově dani. Vznikající fond na základě kapitálových transferů by byl používán na řešení finančních krizí.

Zastavit experiment s privatizací penzijního systému Světová finanční krize ukusuje z (nejen) z amerických penzí. Podniky AAA již nejsou blue chips Ratingy zpochybněny Nejlepší řešení zachování průběžného systému financování důchodů – parametrické změny Nedá se rozkrást

Sociální pojištění a penze Nedá se vytunelovat ani správci fondu, ani státem když nemá peníze (Argentina) Snižování sociálního také špatný nápad – potřeba zastavit Třetí pilíř ponechat na státních obligací OECD (90%) I to může být riziko - Island

Zdravotnictví Udržet páteřní síť neziskovou Nezisková nemocnice v každém okrese Jistotu pro občany Nutno ovšem zlepšit řízení nemocnic a vůbec zdravotní péče

Co dělat v ČR: Euro Euro prochází testem, který se přál pan president Pro ČR to znamená pokračovat dále. Od vstupu do ERM II jsme nejméně 2 roky Od vstupu do eurozóny jsme 4 roky. Do té doby bude jednoznačně jasné zda je euro životaschopný projekt