KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI A VEDNÍ TÝMŮ Obecná část pro vedoucí pracovníky společností Ing. Rudolf Pánek, CSc. ABC Professional

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Vlivy na spotřebitele.
Advertisements

TALENTI V DHL SUPPLY CHAIN
Našim prvořadým úkolem je nabídnout firmám co nejširší sortiment služeb v jednom balíčku. Projekty jsou sestavovány na základě potřeb našich klientů.
MUDr. Martin Kučera Mgr. Kateřina Fritzlová
PEČKY Václav Dřízhal ©2007 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. 1 MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ KOMUNIKACE,VYJEDNÁVÁNÍ.
FLORBAL pro trenéry navazuje na seminář „Florbal pro pedagogické pracovníky“ Lektor: Tomáš Hradil.
KDO JSME SLUŽBY personální management Výběr pracov níků Personální poradenství Vzdělávání Psychologické služby KONTAKT PROFI-MEN, v.o.s. personální management.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Charakteristika řízení
V e d e n í l i d í.
Základ kvalitního vyjednávacího týmu = dobře vyškolený kolektivní vyjednavač 3 základní stavební kameny kvalitního vyškolení: 1.Odborné znalosti 2.Techniky.
Komunikační dovednosti
Česká legislativa sociálních služeb – hodnoty a etická dilemata
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
IveHale s.r.o..
Hodnocení prací, jako základ spravedlivého mzdového a motivačního systému.
CZ.1.07/3.2.05/
KURZY PRO VYSOKOŠKOLSKÉ PEDAGOGY doc. Ing. Pavel Krpálek, CSc
Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu
Technická, taktická a psychologická příprava
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_03_MANAŽER_P2.
Firemní kultura - změna motivační strategie
Vnímání kompetencí pracovníků s dětmi a mládeží ze strany zaměstnavatelů a vzdělavatelů Mgr. Radek Hanuš, Ph.D. FTK UP Olomouc Fakulta tělesné kultury.
Zkušenosti se zavedením hodnocení zaměstnanců Vetropack Moravia Glass a.s. Kyjov Ing. Křižková Lenka Vedoucí mezd a personalistiky Ostrava
On-line forma výuky Cvičení z techniky a technického vzdělávání Zpracoval: Jan Drobný (209671)
Obrana proti působení stresu a budování vlastního sebevědomí
KOMUNIKACE A JEJÍ VYUŽITÍ V ŘÍZENÍ
Motivačně aktivační poradenský program varianta pro pilotáž.
Vlastní hodnocení školy a školní vzdělávací program
KOMUNIKACE V PRAXI METODIKA. Vznik metodiky Čtyři moduly v rozsahu 40 hodin 20 hodin e-learningového studia 20 hodin prezenčního studia.
P REZENTAČNÍ TECHNIKY MgA. Eva Suková
Univerzita Karlova v Praze Filozofická fakulta
Úvod do managementu 1. seminář
Nabídka služeb TMS Petr Galatík – TMS, A.B.Svojsíka 28, Vyškov, telefon: , mobil: fax: mail:
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
Alternativní a augmentativní komunikace
ABC Professional, ředitel
MODERNÍ TRENDY V ŘÍZENÍ ŠKOL interaktivní program rozvoje pokročilých manažerských a personálních dovedností pro ředitele škol a školských zařízení a jejich.
(emoční nebo emocionální kvocient)
Emoční inteligence součást sociální inteligence, schopnost a dovednost vnímat, poznávat a diferencovat vlastní i cizí pocity, emoce, afekty a nálady a.
ZÁKLADY MEZILIDSKÉ KOMUNIKACE
VÝCHODISKA SPORTOVNÍHO TRÉNINKU
INTERAKCE KOMUNIKACE PEDAGOGICKÁ KOMUNIKACE
Název projektu Tvorba a realizace kurzů v rámci celoživotního vzdělávání rozšiřujících kvalifikaci v oblasti speciální pedagogiky Tento projekt je spolufinancován.
Eva Kaňáková, Casiopea, s.r.o Jak efektivně vést porady Eva Kaňáková, Casiopea, s.r.o. Mobil
T3 Osobnost vedoucího. Management = umění ? = věda ? Manažerem se člověk rodí ? stává na základě praxe ? naučí být ve škole ?
Styl vedení, komunikace, týmová práce
KOMUNIKACE A JEDNÁNÍ s LIDMI – na vysoké škole, v organizaci, ve společnosti.
Zlepšení podmínek pro vzdělávání na středních školách Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název a adresa školy: Integrovaná střední.
ZÁVĚREČNÝ SEMINÁŘ 2. GLOBÁLNÍCH GRANTŮ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
Vzdělávání ředitelů středních škol kraje Vysočina Zkrácený název „Ředitel“ „Život je jako bonboniéra, nikdy nevíš co ochutnáš....“ Forest Gump.
KVALITNÍ OBCHODNÍK... není prodavač
HARTMANN partnerem ve vzdělávání profesionálů ve zdravotnictví
Analýza manažerských dovedností ve vybraném podniku
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Analýza vnitropodnikové komunikace ve vybrané organizaci Autor práce: Zdeňka Sukdoláková Vedoucí.
ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA, O.P.S.
P s y c h o t e r a p i e Psychoterapie = léčba psychologickými prostředky, tj. ovlivňováním pacientova prožívání a počínání významovou stránkou jeho interakce.
Týmová spolupráce při vedení zájmových činností
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Analýza vnitropodnikového komunikačního systému ve vybraném podniku
Název: VY_32_INOVACE_VVP_9A_10F Škola:
PODPORA TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORŮ
Analýza vnitropodnikového komunikačního systému
PROJEKT: Hodnocení průmyslových rizik
VIRTUÁLNÍ HOSPITACE DĚJEPIS Úvod do tématu ŠOA Gymnázium Nové Strašecí
Ministerstvo obrany Inspekce ministra obrany
PROFESE UČITELE Radek Šír.
  Číslo projektu: CZ.1.07./1.5.00/ Název projektu: Zlepšení podmínek pro vzdělávání na SUŠ, Ostrava.
Prezentační a komunikační dovednosti
Střední škola obchodně technická s. r. o.
Transkript prezentace:

KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI A VEDNÍ TÝMŮ Obecná část pro vedoucí pracovníky společností Ing. Rudolf Pánek, CSc. ABC Professional GSM:

Komunikace Komunikace s veřejností Vzdělávání vedoucích řídících pracovníků MOTTO: Rámus není autorita Rámus není autorita Lorimer George Horace

Komunikace a vedení dialogu rozdíl mezi mluvením a komunikací – třístupňový dialog rozdíl mezi mluvením a komunikací – třístupňový dialog význam norem ČSN EN ISO 9001 a 9004 kap význam norem ČSN EN ISO 9001 a 9004 kap pravidel dialogu 8 pravidel dialogu

Pomůcky a techniky verbální komunikace taktika sdělení informací při jednání taktika sdělení informací při jednání poznání vlastní emoční inteligence poznání vlastní emoční inteligence 9 základních technik účinného poslechu 9 základních technik účinného poslechu

Psychologie verbální komunikace 3 základní překážky aktivního naslouchání 3 základní překážky aktivního naslouchání pravidla pro přípravu na jednání pravidla pro přípravu na jednání psychologie vnímání psané informace psychologie vnímání psané informace komunikační a psychologické techniky pro překonání námitek komunikační a psychologické techniky pro překonání námitek

Neverbální komunikace a její význam pro úspěšné vedení týmu Neverbální komunikace a její význam pro úspěšné vedení týmu neverbální komunikace neverbální komunikace základní neverbální signály základní neverbální signály neverbální zásah v případě poskytnutí první pomoci neverbální zásah v případě poskytnutí první pomoci

VEDENÍ PRACOVNÍCH TÝMŮ, MOTIVACE HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ MOTTO: Exempla trahunt… Exempla trahunt… Vzdělávání vedoucích pracovníků společností

Osobnost a originalita vůdce týmu vliv originality osobnosti a její emoční inteligence na vedení týmu vliv originality osobnosti a její emoční inteligence na vedení týmu ČSN EN ISO 9001 a 9004 kap a 6.4 ČSN EN ISO 9001 a 9004 kap a 6.4 definování vlastní pracovní povahy definování vlastní pracovní povahy poznání míry vlastní asertivní síly poznání míry vlastní asertivní síly základní prvky psychologie vedení týmu základní prvky psychologie vedení týmu

Techniky a pravidla vedení týmu 4 základní techniky vedení týmu 4 základní techniky vedení týmu praktické naplňování manažerských pravidel praktické naplňování manažerských pravidel

Psychologie vůdce týmu 4 oblasti psychologie vedoucího pracovníka 4 oblasti psychologie vedoucího pracovníka 10 praktických psychologických pomůcek pro vedení týmu 10 praktických psychologických pomůcek pro vedení týmu

Formy a metody vedení pracovních porad Formy a metody vedení pracovních porad technický postup při vedení pracovní porady technický postup při vedení pracovní porady motivační pomůcky pro úspěšné vedení týmu motivační pomůcky pro úspěšné vedení týmu zvrat konfliktu v motivaci pomocí 3 vět zvrat konfliktu v motivaci pomocí 3 vět 7 stagnačních signálů ve vedení týmu 7 stagnačních signálů ve vedení týmu

Ing. Rudolf Pánek, CSc. GSM: Děkuji za pozornost