Případová studie Kromhoutova kasárna Maarten Groothuis.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PPP a klasická veřejná zakázka
Advertisements

Dohled nad zadáváním veřejných zakázek v České republice
Ústí nad Labem Dosažení potřebné kapacity justičních institucí
Ing. Jiří Nouza náměstek primátora hl. m. Prahy Zóny placeného stání.
Hodnota za peníze v projektech PPP: Úvod k pojmům Owain Ellis 12. června 2008.
Autoevaluace školy Základní škola a Mateřská škola Karla Klostermanna Železná Ruda, p.o. Zahradní Železná Ruda Ctirad Drahorád, ředitel školy.
Projekt rekonstrukce sportovního zázemí TJ Janovice Prezentace pro zastupitelstvo obce Janovice dne
KANALIZACE A VODOVOD V OBCI SIBŘINA KANALIZAČNÍ PŘÍPOJKY
Založení restaurace La Veranda
Městský úřad v Říčanech, Masarykovo náměstí 53/40, Říčany, Tel: , PROJEKT Říčany pro Vás … SNÍŽENÍ CEN ENERGIÍ PRO DOMÁCNOSTI.
© Copyright Siemens Business Services Global network of innovation Siemens Business Services: Vedoucí poskytovatel eGovernment řešení v Evropě Pasová agenda.
Snímek 1 Efekty podnikové informatiky J. Pour Katedra IT VŠE ČSSI, Praha, 15/12/2006.
Metodika projektového investování - Případová studie Petra Wendelová Jim Wheeler Libor Cupal David Koudela 2. a Tato zakázka je financována Evropskou.
Českomoravská záruční a rozvojová banka a evropské peníze.
12. září 2014 Slide N° září 2014 Slide č. 1 Sekretariát Urbact URBACT II Evropský program územní spolupráce při integrovaném a udržitelném.
Řízení poradců ze soukromého sektoru Školení na řízení plánování a procesů PPP Twinningový projekt CZ/2005/IB/FI/04 Mikko AJ Ramstedt Senior.
Realizace rozvojových aktivit v obcích regionu České Švýcarsko 1. schůzka PS
1 Přezbrojení AČR obrněnými transportéry MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 22. února 2010.
Projekt: Víceúčelová hala a regenerace zimního stadionu
Podpora dobrovolných přístupů ze strany MPO včetně existujících mechanismů finanční podpory PhDr. Věra Havránková © 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu.
VLIV ZMĚN SVĚTA PRÁCE NA KVALITU ŽIVOTA 2005 – 2008 Moderní společnost a její proměny Seminář k výzkumu na úseku BOZP
Projekt TROLLEY Dobrý den.
Jeden cíl, společná cesta Ministerstvo vnitra České republiky Postup projektu CZECH POINT.
7 Praha, 29. listopadu 2005 Ministerstvo obrany České republiky TISKOVÁ KONFERENCE ministra obrany České republiky Karla KÜHNLA.
Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
Obsah Obsah Pilotní projekty Současný stav Klady Zápory
3. Životní cyklus a procesy projektu
Realizace projektu - ČR Centrum pro regionální rozvoj.
Návrh způsobu financování opatření Národní strategie BESIP (k diskusi)
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
Správa a distribuce dotací z fondů EU a státního rozpočtu ČR Tisková konference HVB Bank a České pojišťovny 3. října 2006.
PPP – aktuální vývoj v ČR 28. září 2005 Julie Leitgebová, PPP Centrum.
 Jeho principy začala uplatňovat M. Thatcherová v reakci na zvyšující se tlak veřejnosti na politiky v 70. letech 20. století ve Velké Británii.  Veřejnost.
DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČESKÉ REPUBLIKY Veřejný zadavatel a vnitřní předpisy aneb kontrola předcházejí kontrole ÚOHS Brno, 27. listopadu 2007 Mgr.
1 Přechodná období ČR po vstupu do EU VŠFS – kombinované studium Veřejná správa
Politická scéna a komunikace Maarten Groothuis. Proč projektová komunikace? Bez efektivní komunikace se může stát, že klíčové zúčastněné strany přijdou.
Běžné chyby při řízení procesů PPP Maarten Groothuis.
Stanovení postupu soutěžního dialogu Jonathan Davey, Partner, Addleshaw Goddard
Pro MAS projekty (období 2007 – 2013) Státní zemědělský intervenční fond, Ministerstvo zemědělství.
Revitalizace panelových domů Porovnání spotřeby tepla.
Český statistický úřad a zpracované regionální analýzy o Královéhradeckém kraji Ing. Ivana Dušková Český statistický úřad, Hradec Králové,Oddělení regionálních.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Směrnice Rady Libereckého kraje č. 3/2006 k zadávání veřejných zakázek Libereckým krajem a jím zřizovanými příspěvkovými organizacemi Liberec, 9. dubna.
Dialog versus vyjednávání - je mezi nimi nějaký rozdíl? Jonathan Davey, Partner, Addleshaw Goddard
Proces partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) Zadávání zakázek v širších souvislostech Jim Wheeler 3. a Tato zakázka je financována.
Navision v prostředí Městského úřadu
Zavádění a údržba informačních systémů
Práce s mezinárodními dodavateli Školení na řízení plánování a procesů PPP Twinningový projekt CZ/2005/IB/FI/04 Mikko AJ Ramstedt Senior Project.
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu. Řízení po linii výkonu 2 PODNIKATELSKÝPROCES Vnitropodnikové útvary a jejich členění  každý útvar má.
Rozvoj nehlasových služeb Současnost a budoucnost mobilních sítí
1 „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“
Využití metody EPC Jaroslav Maroušek SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Praha.
Praktický postup přípravy projektů Internetizace knihoven na krajích Michal Šperling Euredis, a. s. Dne:
VYUŽITÍ SOUTĚŽNÍHO DIALOGU V PROJEKTECH PPP Nejnovější zkušenosti Nizozemí a Velké Británie Ing. Eduard J a n o t a náměstek ministra financí Ministerstvo.
Podpora a rozvoj komunikační infrastruktury veřejné správy (KIVS) Ing. Lubomír Moravčík
Jak dál s daní z nemovitostí? Odbor legislativy majetkových daní a poplatků Alena Holmes.
Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb. ze 14. března 2006, nabyl účinnosti 1. července 2006 Příprava zákona.
EGovernment Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: Aktuální informace k zavádění eGovernmentu Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica Dne:
Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb. ze 14. března 2006, nabyl účinnosti 1. července 2006 Příprava zákona.
Personální plán pro podnikatelský plán
Pravidla pro zadávání veřejných zakázek pro přímo řízené organizace na MZ ČR Ing. Mgr. Zdeňka Zatloukalová.
Zastoupení zadavatele – ano - ne Konference: Elektronizace veřejných zakázek Pořadatel QCM s.r.o. Hotel Barcelo, Praha, Ing. Miroslav Jeništa.
Postup při zadávání VZ - Příspěvkové organizace Kompetence k rozhodování o nákupu věcí, služeb a stavebních prací Rozsah Číslo usnesení Rady ÚK z
Seminář pro žadatele k 5. výzvě IROP „ VYSOCE SPECIALIZOVANÁ PÉČE V OBLASTECH ONKOGYNEKOLOGIE A PERINATOLOGIE " Ing. Oldřich Hnátek Zadávání a kontrola.
Faktory úspěchu a získané zkušenosti pro projekt PPP D4 v ČR
Nový přístup ŘSD ČR k činnostem pro zajištění údržby
Obec Sibřina Plán investičních a provozních záměrů obce 2018 – 2022
Regenerace sídlišť Regenerace sídlišť Úprava veřejných prostranství
Základní údaje Samostatná městská část od roku 1994 Rozloha 1 353,1 ha
Transkript prezentace:

Případová studie Kromhoutova kasárna Maarten Groothuis

Kromhoutova kasárna jako výzva Velitelství armády a sídlo dalších odborů MO Velitelství armády a sídlo dalších odborů MO Nachází se v Utrechtu Nachází se v Utrechtu Kanceláře pro zaměstnanců Kanceláře pro zaměstnanců (+ možnost kanceláří pro dalších 1 000) 90 hotelových pokojů, sportovní zařízení atd. 90 hotelových pokojů, sportovní zařízení atd. Služby: údržba, Služby: údržba, stravování, bezpečnost, správa stravování, bezpečnost, správa nemovitosti atd. nemovitosti atd.

Cíle projektu MO se chce soustředit na své hlavní úkoly MO se chce soustředit na své hlavní úkoly Užitek ze specializovaných znalostí a zkušeností zhotovitele Užitek ze specializovaných znalostí a zkušeností zhotovitele Vyšší kvalita („nákup pod Vyšší kvalita („nákup pod jednou střechou”), jednou střechou”), nižší náklady

Přístup Pilotní PPP projekt v oblasti obrany Pilotní PPP projekt v oblasti obrany DBFMO (navrhni, postav, financuj, udržuj, provozuj) po 25 let DBFMO (navrhni, postav, financuj, udržuj, provozuj) po 25 let Evropské výběrové řízení: Evropské výběrové řízení: – Soutěžní dialog – Maximální nabídková cena – Ekonomicky nejvýhodnější nabídka (EMAT) Finanční rámec Finanční rámec – DCF 335 milionů € – Úspory PPP překračují 15 % MO je a bude vlastníkem MO je a bude vlastníkem Poplatek za dostupnost v závislosti na výkonu Poplatek za dostupnost v závislosti na výkonu

Proces Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz Zásady zadávacího řízení Referenční veřejný projekt Smlouva DBFMO Specifikace výstupů zima 2005 – léto 2006

Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz zima 2005 – léto 2006 podzim 2006 Proces

Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz zima léto 2006 podzim 2006 Fáze 1 (5 účastníků) Fáze 2 (3 účastníci) Fáze 3 (3 účastníci) 2007 Proces

Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz zima léto 2006 podzim Process Finální nabídka: 11. ledna 2008 Vybraný uchazeč: 2. dubna

Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz zima léto 2006 podzim léto 2008 Process Finální nabídka: 11. ledna 2008 Vybraný uchazeč: 2. dubna

Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz zima léto 2006 podzim léto Process Finální nabídka: 11. ledna 2008 Vybraný uchazeč: 2. dubna

Přípravy Výběr Dialog Finální nabídka Uzavření smlouvy Stavba Provoz zima léto 2006 podzim Finální nabídka: 11. ledna 2008 Vybraný uchazeč: 2. dubna léto Process

12 Vybraný uchazeč „Komfort“ „AMB Kromhout“ (Macquarie Bank, BAM, Arcadis, GTI, Unica a Kraaijvanger Urbis) „Integra Partners Kromhout“ (Heijmans, NIBC Infrastructure, Burgers Ergon, Facilicom, Quadrat a Broekbakema) „Komfort“ (Ballast Nedam, Strukton a John Laing, ve spolupráci s Meyer en Van Schooten Architecten, Karres en Brands Landschapsarchitecten a ISS Nederland BV.

13 Design

14 Design

Případová studie: analýza zúčastněných stran Zúčastněná strana Aktuální postoj Zájmy Požadovaná úroveň zapojení Organizace pro zadávání veřejných zakázek MO PPP nesmí podrýt naše velké veřejné zakázky. Obec Utrecht Využít co nejmenší plochu. Zbývající prostory budou využity na výstavbu nových bytů a/nebo kanceláří. Sousedé Zachovat zeleň, v budoucnu tudy povede cyklistická stezka. Pracovní rada Zachovat podpůrné služby v rámci organizace MO

Otázky?