NABÍDKA PROJEKTU ENERGETICKÝCH ÚSPOR 1

Projekty energetických úspor – metoda Energy Performance Contracting (dále EPC) EPC – „energetické služby se zárukou,“ „financování energeticky úsporných opatření z budoucích úspor“ CÍL EPC: Optimalizace energetického hospodářství s akcentem na dosahování energetických úspor při minimalizaci rizika zákazníka a překlenutí jeho rozpočtových omezí. PRINCIP EPC: Veškeré investiční náklady spojené s realizací EPC zajistí dodavatel (firma energetických služeb, dále FES), který nese plnou zodpovědnost za návrh a realizaci úsporných opatření – tedy dodávka kompletního projektu „na klíč,“ zákazník jedná pouze s jedním dodavatelem, který celý projekt zastřeší. Zákazník poté investici postupně splácí a to až z dosažených úspor nákladů za energie. V praxi to znamená, že zákazník nemusí na realizaci projektu vynakládat žádné investiční prostředky, ani nijak navyšovat stávající náklady na provoz. Na nákup energií i modernizaci energetického hospodářství mu postačí stejný objem financí, jaké doposud vynakládal pouze na platby stávajícím dodavatelům energie. 2

Grafická podoba principu EPC PŘEDV PRŮBĚHU SMLOUVYUKONČENÍ SMLOUVY Úsporné opatření 3

Fáze realizace EPC I. ANALYTICKÁ FÁZE II. PŘÍPRAVNÁ FÁZE III. FÁZE REALIZACE IV. PROVOZ 4

I. ANALYTICKÁ FÁZEODPOVĚDNOST POTENCIÁL ENERGETICKÝCH ÚSPOR – předběžné zjištění – odborný odhad – energetický audit – aktuální spotřeba a provozní náklady – očekávaný vývoj FES II. PŘÍPRAVNÁ FÁZEODPOVĚDNOST PROJEKT, FINANCOVÁNÍ – smlouva (obvykle 6 – 10 let) –projekt je součástí služby – financování zajištěno z vlastních/cizích zdrojů FES FES III. FÁZE REALIZACEODPOVĚDNOST REALIZACE – instalace a uvedení úsporných opatření do provozu – FES ručí za technickou úroveň a efektivní provoz zařízení – nutná podmínka pro dosažení úspor FES IV. PROVOZODPOVĚDNOST PROVOZ A ČERPÁNÍ ÚSPOR – provoz a údržba – vyhodnocení úspory – splátka investice z dosažené úspory FES/zákazník 5

Projekt EPC - shrnutí 1.EPC je zaměřeno na optimalizaci energetického hospodářství zákazníka (snížení jeho provozních nákladů na energie), a to především v oblasti otopné soustavy a její regulace 2.EPC řeší klíčový problém zákazníka: „potřebuji změnit stávající stav (zrenovovat nehospodárnou kotelnu, zefektivnit otopný systém), ale nemám dostatek finančních prostředků.“ EPC je proto hojně využíváno subjekty veřejného sektoru s různými rozpočtovými omezeními (nemocnice, školy, úřady apod.). 3.EPC nenavyšuje stávající energetické náklady zákazníka! Po dobu kontraktu zákazník hradí částku odpovídající maximálně stávající úrovni energetických nákladů, přičemž v této částce hradí snížené energetické náklady a umořuje investici za novou úspornou technologii. 4.Za celý průběh projektu zodpovídá FES (dodavatel), který na sebe bere veškerá rizika. FES má nárok na splátku svojí investice pouze v případě, že plní garantovanou úsporu energetických nákladů, která je průběžně vyhodnocována. 5.Prostředky spojené s financováním EPC je povinen zajistit FES. 6

Ing. Pavel Vácha mobil: tel. č.: Ing. Martin Patočka mobil: tel. č.: DĚKUJEME ZA POZORNOST 7