Firemní kultura - změna motivační strategie

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Integrovaný systém kvality v dalším profesním vzdělávání KVALITA V DALŠÍM VZDĚLÁVÁNÍ Liberec,
Advertisements

PEČKY Václav Dřízhal ©2007 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. 1 MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ KOMUNIKACE,VYJEDNÁVÁNÍ.
KDO JSME SLUŽBY personální management Výběr pracov níků Personální poradenství Vzdělávání Psychologické služby KONTAKT PROFI-MEN, v.o.s. personální management.
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Profil HR poradce a školitele
Nabídka personálních služeb
AUTOEVALUACE neboli VLASTNÍ HODNOCENÍ MŠ Martina Kupcová.
Konference Hodnocení pracovního výkonu JUDr
ÚŘAD PRÁCE V JIHLAVĚ partner projektu „Budování rozvojového partnerství…“
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
Upřesnění a vysvětlení k projektu IPn KREDO PRVŠ,
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, Hradec Králové 2 1www.centrumandragogiky.cz Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, Hradec.
Člen skupiny HVB Group E- HVB Bank Petra Slabá, HVB Bank Czech Republic a.s. Lucie Melicharová, learn2grow s.r.o.
Customer Relationship Management Řízení vztahů se zákazníky.
CZ / /0390 Posílení role Odborového svazu KOVO při zvyšování adaptability jeho členů Příjemce dotace: OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST,a.s. Partner: Odborový.
Úspěšné strategie k integraci na volném trhu práce Wien Work Jobmanagement Wien Work Arbeitsassistenz.
 CONEO STRUKTURA PREZENTACE 1.Vymezení pojmu analýza tréninkových potřeb, přístup CONEO 1.Úrovně a metody ATP 2.Rozhraní zadavatel -dodavatel, vztahy.
Katedra sociální politiky a sociální práce Centrum praktických a evaluačních studií SLUŽBY PRO ORGANIZACE CEPRES Centrum praktických a.
Ing. Petra Michaličková Hradec Králové,
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
Motivace k pracovnímu výkonu Září 2007 PhDr. Eduard Entler.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Příprava pracovníků v Tanex,PLASTY a.s. Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.
CZ / Podpora konkurenceschopnosti a adaptability MSP prostřednictvím systematického modulového vzdělávání a poradenství Středisko služeb.
Lidé ve službách.
Zkušenosti se zavedením hodnocení zaměstnanců Vetropack Moravia Glass a.s. Kyjov Ing. Křižková Lenka Vedoucí mezd a personalistiky Ostrava
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, Hradec Králové 2 Práce na dálku řízená podnikem (Corporate Teleworking) Úvod.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
Podpora přípravy projektů NNO pro příští programovací období 2007 – 13 Chceme zpracovat takové projekty NNO, jejichž cíle jsou společné více organizacím.
Vlastní hodnocení školy a školní vzdělávací program
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Strategie.
Řízení lidských zdrojů v mezinárodním prostředí Seminář pro studenty VŠE listopad 2003 Alena Olšarová, HR & Development Manager.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
JOB ASISTENT s.r.o.. Hlavní aktivity společnosti: Zpracování a řízení projektů – EU Zpracování a řízení projektů – EU Poradenství Poradenství Outplacement.
Tento projekt je spolufinancován ESF a státním rozpočtem ČR Číslo projektu – CZ /0024 Zřízení vzdělávacího střediska zařazeného do sítě Science.
0385 – Poradenské centrum pro podporu implementace opensource software Institut pro informační společnost, o.s. Lukáš Ligas,
RNDr. Jana Sýkorová SOŠ a SOU technické, Třemošnice, Sportovní 322
marketingové poradenství
MODERNÍ TRENDY V ŘÍZENÍ ŠKOL interaktivní program rozvoje pokročilých manažerských a personálních dovedností pro ředitele škol a školských zařízení a jejich.
Úvodní konference projektu „Průvodce světem Multimédií“ 21. září 2010 LAPTUS s.r.o., rozvojová agentura.
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
374 – Poradenské centrum pro Rating MSP Hospodářská komora hlavního města Prahy Svoboda Jiří, , ESF – JPD.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.
Projektová výuka na školách HEURÉKA CZ, spol. s r.o vzdělávací společnost pro podporu a rozvoj efektivity a adaptability lidských zdrojů a mezilidských.
VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1133Ročník:2. Vzdělávací obor: Ekonomika podniku Tematický okruh: Personální činnosti Téma:
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
BUDOUCNOST Úspěch pro každé dítě. Ve znamení inkluzivního vzdělávání.
Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/
Vzdělávací oblast:Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:Management a řízení hotelu Název vyučovací oblasti:Managerské funkce Ročník / obor studia:IV.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
Projektové poradenství Agentury pro sociální začleňování Petr Huptych, konzultant pro projekty EU.
Uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení v sítích škol poskytujících vzdělávací služby pro dospělé Projekt je financován Evropským.
Uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení v sítích škol poskytujících vzdělávací služby pro dospělé Projekt je financován Evropským.
ÚLOHA STÁTU V TRŽNÍ EKONOMICE
Ohlédnutí za deseti lety řízení kvality na Městském úřadě Kopřivnice
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Společenská odpovědnost a školy
Úvodní konference projektu UNIV 2 KRAJE, PRAHA
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
ROZVOJ INTELEKTUÁLNÍHO KAPITÁLU A VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
Příprava operačních programů
CENTRUM UZNÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ OLOMOUCKÉHO KRAJE __________________________________________ Olomouc, Rooseveltova 79 Česká republika.
Assessment centrum.
Transkript prezentace:

Firemní kultura - změna motivační strategie Marie Jírů Eduard Entler Praha 13.9.2007 Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Centrum andragogiky, s.r.o. Držitel certifikátu ISO 9001:2000 Komplexní služby v oblastech: Vzdělávání a rozvoj dospělých Firemní vzdělávání Řízení lidských zdrojů Vzdělávací, poradenské a tréninkové programy Otevřené semináře dle poptávky klientů Certifikace MŠMT a MV Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Dotace z fondů EU Společnost Centrum andragogiky se ve výběrovém řízení stala partnerem HVB Bank Czech Republic a.s. v oblasti expertní podpory při přípravě projektových žádostí a dotačního managementu pro oblast lidské zdroje Pro klienty zajišťujeme: zpracování projektových žádostí do vyhlášených grantových programů poradenství při tvorbě plánu vzdělávání či rozvoje poradenství v průběhu realizace projektu (zpracování monitorovacích zpráv a žádostí o platbu) Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Odpovědnost Spolupráce Široká nabídka Kvalita Atmosféra Motivace Základní pilíře firemní kultury Centra andragogiky, s.r.o. Odpovědnost Spolupráce Široká nabídka Kvalita Atmosféra Motivace Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Firemní kultura - změna motivační strategie Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Naše zkušenosti s prováděním změny firemní kultury Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Cíl Příběh Nástroj změny Trénink manažerských dovedností Efekt změny . Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Sdílení pojmů Příběh Ve firmě jsou pod stejným pojmem vnímány různé významy. E-komunikace x sociální komunikace. Nástroj změny Realizace komunikačních programů. Redesign systému interní komunikace s akcentem na otevřenou komunikaci a její sociální obsah. Trénink Případové studie – tvorba komunikačních programů. Efekt Funkční firemní komunikace. Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Sdílení představ Příběh „Studuji VŠ, ale kolegům ve firmě to raději neřeknu.“ Nástroj změny Teambuilding, budování neformálních vztahů. Trénink Hry – teambuilding v pracovních dílnách. Efekt Zážitek - funkční tým. Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Sdílení hodnot Příběh „Dovolenou trávím studiem na VŠ a studuji za své.“ Nástroj změny Realizace akčních programů. Manažerská a personální opatření. Trénink Případové studie – tvorba akčních programů. Efekt Loajalita zaměstnanců – ztotožnění s cíli a hodnotami firmy a prostředky jejich dosažení . Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Sdílení norem Příběh „Přece nebudu investovat do zaměstnanců, kteří mi pak utečou“. Nástroj změny Na vstupu i výstupu systému firemního hodnocení - pravidla očekávaného chování. Trénink Případová studie – tvorba kodexu očekávaného chování zaměstnance a následná diskuze nad měřitelnými parametry. Efekt Příznivé firemní klima. Spokojení zaměstnanci. Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Sdílení rolí Příběh Ve firmě je proklamovanou hodnotou klientský přístup. Za zády majitele se však zaměstnanci vůči zákazníkům chovají jinak, než když jsou na „očích“ … Nástroj změny Orientace na vnitřního zákazníka jako součást firemní strategie ke zvýšení konkurenceschopnosti. Trénink Hry s tematikou sdílení rolí – např. „Čím obohacuje organizaci?“ Efekt Nejlepší reklamou firmy je zaměstnanec. Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Sdílení zkušeností Příběh „Nemám odvahu k přenesení zkušeností.“ 2. příběh – neumíme přiznat slabiny, požádat o pomoc. 3. příběh – „když mě nikdo nepochválí, pochválím se raději sám“. Nástroj změny Knowledgemanagement, experiencemanagement. Trénink Sebehodnocení. „Třistašedesátka“.Brainstorming ke klíčovým zkušenostem (lhostejno úspěch nebo neúspěch). Efekt Vzájemný respekt ve firmě. Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Trochu teorie manažéra nezabije ..... „epochální“ přechod od informační společnosti k znalostní ekonomice adaptabilita firemní kultury změna motivačního prostředí rozvoj klíčových dovedností zaměstnanců komunikace není informovanost Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2

Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 Děkujeme za pozornost Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2