11. Trendy ve vývoji aplikací, podporujících podnikové procesy

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Stručný úvod do UML.
Advertisements

12. Projekt – nástroj realizace změny
Workflow Foundation Základy a architektura
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Informační systémy ZMVŠ. ERP ERP (Enterprise Resource Planning) –Enterprise Resource Planning (ERP) je informační systém, který integruje a automatizuje.
Architektura IS.
11 Procesy a procesní řízení 22 Další charakteristiky procesu má svého vlastníka (osoba odpovídající za zlepšování procesu) má svého zákazníka (interního.
Informační systémy podnikové systémy CRM
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
Aukro.cz – projektový management v e-commerce Tereza Kabrdová.
3. Životní cyklus a procesy projektu
7. Modelování procesů Pojmy Modelování procesů
Výhody užití architektury ITS ve veřejné osobní dopravě
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
13AMP 9. přednáška Ing. Martin Molhanec, CSc.. Co jsme se naučili naposled ADA ADA Java Java.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Informační technologie pro české a slovenské zdravotnictví Integrační a komunikační centrum zdravotnických informací.
Datové schránky ve velké společnosti SharePoint partenrská konference Microsoft Pavel Salava Mainstream technologies,
Rozšíření jednouživatelské verze IS na víceuživatelskou Prezentace Diplomové práce Autor : Libor Tomášek Spoluautoři : Pobucký M., Drábek L. Vedoucí :
IBM Information Technology Services © Copyright IBM Corporation 2006 Zpracování dokumentace a podpora řízení Integrovaného bezpečnostního centra v Ostravě.
MoodleMoot.cz 2011, Ostrava, PragoData Consulting, s.r.o. 1 Moodle a okolní svět Ing. Marek Kocan.
Systémové pojetí hospodářské organizace
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
Procesní řízení realizace projektů (praxe)
Projekt realizace referenčního rozhraní Ing. Jan Pokorný Ministerstvo informatiky ČR ISSS, 5. dubna 2005.
7. Procesně řízený podnik
© Ing. V. Šebek, CSc. Plánování a řízení projektů IS 1 7. Zadávání (definice) projektu  Zadávání (vznik) projektu  Zadání projektu  Formalizované zadání.
Dokumentace informačního systému
Copyright (C) 1999 VEMA počítače a projektování, spol. s r.o.
Moderní byznys Jan Kovařík. ”Zlepší-li se toky informací ve firmě, pak řešení jednotlivých podnikatelských problémů již přijdou sama.” Bill Gates, Byznys.
IBM Global Services ČR © 2006 IBM Corporation April, 2006 E-stát a EU Pavel Hrdlička.
Využití procesního řízení při správě nemocničního informačního systému ve VFN Všeobecná fakultní nemocnice Jiří Haase 20. května 2003.
Požadavky na další funkce systému ePUSA verze 2.0 Projektová dokumentace.
1. Úvod do problematiky Pojmy a definice Podnik v dynamickém prostředí
Databázové modelování
3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D.
© Ing. V. Šebek, CSc. Řízení projektů a podnikových procesů 1/7 6. Výběr procesů pro jejich zlepšení  Výběr procesů pro jejich zlepšení  ad hoc  procesní.
Návrh modelu řízení ECM v kontextu řízení informatiky Ing. Renáta Kunstová.
SOA = Architektura orientovaná na služby
© Ing. V. Šebek, CSc. Řízení projektů a podnikových procesů 1/9 9. Tvorba modelů v procesně řízeném podniku  Způsoby modelování  Základní postupy a role.
ISOP/2 registr entit přírodního prostředí Roman Bukáček CENIA, laboratoř GIS Žďár nad Sázavou.
Sales & Consulting IGS, Czech Republic © 2005 IBM Corporation Optimalizace a sdílení informací ve státní správě Pavel Hrdlička.
Prezentace diplomové práce
6. Koncepce řízení projektů
6. Modelování procesů Pojmy Modelování procesů
2. Životní cyklus a procesy projektu
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
Informační systémy v personálním řízení
8. Zavádění procesního řízení
Moderní personalistika DS 2009/ Hlavní úkoly moderní personalistiky   Zařazení správného člověka na správné místo (a ve správný čas)
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Projektové procesy.  Podrobné procesní modely (PMBOK)  Zjednodušený procesní model  COBIT.
“Analýza agend a optimalizace výkonu státní správy v resortu životního prostředí” Aleš Vokál Ministerstvo životního prostředí.
Mezinárodní konference ICT Fórum PERSONALIS 2006 Procesní řízení informační bezpečnosti ve státní správě Ing. Jindřich KODL, CSc. Praha
ANALÝZA IS. Životní cyklus IS Specifikace problému, požadavků (studijní fáze) Analýza Návrh Implementace (realizace) Zavedení (instalace) a testování.
Webová aplikace pro koordinaci výrobních procesů Kryštof Német , Brno Autor: Kryštof Német Vedoucí práce: RNDr. Zuzana Priščáková, PhD.
A jeho praktická aplikace Štěpán Vacek Univerzita Hradec Králové Liberecké informatické fórum 2010.
INISOFT s.r.o. softwarová společnost v Liberci
V Českých Budějovicích, únor 2017
Budování Integrovaného informačního systému Národního památkového ústavu Petr Volfík, NPÚ ÚP
Tradiční metodiky vývoje softwaru
Demoverze QI Informace pro partnery DCC
Městská část Praha 6 Postup příprav GDPR Ing. Jan Holický, MBA
Tradiční metody vývoje softwaru
Presentation Title 1st September 2002
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
GaP a správa úvazků.
Informační systémy podnikové systémy CRM
Plně automatická linka pro produkci malonákladových knih
Transkript prezentace:

11. Trendy ve vývoji aplikací, podporujících podnikové procesy Klasický postup Koncepce P2A (process to application) Přínosy pro vývojáře i obchodní zadavatele požadavků Postup a nástroje

Klasický postup - 1 Komunikace Obchodní požadavky Definice požadavků Specifikace řešení Implementace IT řešení

Klasický postup - 2 Charakteristika není společná řeč (sjednocující) obchod: IT nerozumí mým popisům IT: obchodníci mi nebudou říkat, kde budou zákaznická data organizační bariéry množství manuálních úloh není integrovaná repository ani sjednocující nástroj dochází ke zkreslování a ztrátám informací

P2A (process to application) - 1 Obchodní požadavky Modely procesů obchodní a manažerský pohled - procesní pohled modely procesů Komunikace Specifikace řešení, implementace technologický pohled - objektový přístup integrované vývojové prostředí IT řešení

P2A - 2 Přínosy pro obchodní analytiky implementátory obě skupiny možnost využívat vytvořených modelů, obchodních a manažerským postupů (různé pohledy na problematiku) oddělení od technologických problémů průhlednost výstupů činností vícenásobné využití výstupů (i dílčích) implementátory formalizované požadavky (prověřené) upřesňování modelů namísto nových verzí požadavků automatizované činnosti, vazba na generování kódu nezávislá platforma obě skupiny jednotná komunikační platforma, efektivní komunikace různé pohledy na data a informace (nekonfliktní obchodní a technologické pohledy) sdílená jednotná databáze průběžně vytvářená a konzistentní projektová dokumentace

P2A - 3 Postup a nástroje Přehledový procesní model Modely obchodních procesů Návrh systému Meta implementace Implementace, testy, podpora ARIS Toolset ARIS Web Designer ARIS UML Designer Příklady modelů - funkční strom - matice procesů - eEPC - organigram CASE Tools Interactive Objects IBM Rational