SDÍLENÍ DAT A STANDARDY základ integrace IS úřadu Prokop NOVÁK Úřad městské části Praha 1.

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

Praha 9. března Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM, JAK a PRO KOHO. Tedy znát ÚČEL……

Advertisements

Úvodní studie pro Q&X Trading (Technica Solutions)

Zákon o sociálních službách č. 108/2006 Sb.,. Vznik zákona •Na tento zákon jsme všichni čekali víc jak 10 let •Přináší veliké změny do sociální práce.

Jan Brychta Michaela Šťastná.  Cena  R egulace  Orgány  Zákon.

Centralizované zadávání a elektronizace nákupů v Ostravě Ing. Petr Kajnar primátor města Ostravy.

S YTÉMOVÁ INTEGRACE Ing. Jiří Šilhán. S YSTÉMOVÁ INTEGRACE Jedná se o přístup, který přispívá k integraci nesourodých výpočetních systémů. Vyplývá ze.

Grantová politika KC Praha. Jana Brežná, KC Praha Co je NNO (NGO): Nestátní nezisková organizace:  právní formou je občanské sdružení, obecně prospěšná.

Úvodní studie pro Q&X Trading (Tomáš Klinský, Technica Solutions)

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY GIS – současnost a budoucnost mapových služeb města Plzně gis.plzen-city.cz Václav Kučera Správa GIS, Správa informačních.

NÁZEV PRÁCE (musí být stručný, výstižný, měl by obsahovat jednoznačné výrazy a slovní spojení) Název školy Jméno autora, třída, místo a rok zpracování.

PREZENTUJÍCÍ JDTMK Jednotná digitální technická mapa kraje Vysočina Jihlava, Krajský úřad Únor 2008.

Benchmarking nepřetržitý a systematický proces porovnávání a měření produktů, procesů a metod vlastní organizace s těmi, kdo byli uznáni jako vhodní pro.

Jednotné kontaktní místo Praha 1 Jednotné kontaktní místo.

Studie proveditelnosti datového skladu KrÚ Vysočina - zhodnocení

©AIT, Metoda logického rámce Jan Havlík, AIT Odborná skupina pro predikci a optimalizaci projektů.

EKONOMICKÉ STUDIE A STRUKTURÁLNÍ FONDY EU Ing. Patrik Sieber KPE VŠE Praha

1 Realita není černobílá aneb řešení šitá na míru 19. září, Praha Michal Tesař, NEWTON Management, a.s.

Trojčlenka a procenta Tento digitální učební materiál vznikl díky finanční podpoře EU- OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Není-li uvedeno jinak, je.

Základní registry veřejné správy

Perspektivy clearingu pro IDS, kraje a dopravce Ing. Michael Holešovský Certifikovaný senior projektový manažer IPMA B® ČSAD SVT Praha, s.r.o.

Geo-informační systémy

Výhody užití architektury ITS ve veřejné osobní dopravě

Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře

9. května 2012 Praha. Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM a PRO KOHO. Tedy znát ÚČEL……

Odbor veřejné správy a eGovernmentu v roce 2013

Ekonomika informačních systémů

PPP projekty v ČR Šance nebo riziko? Ing. Jan Pavel, Ph.D. katedra veřejných financí Vysoká škola ekonomická v Praze Transparency International – Česká.

Zavádění a údržba informačních systémů

Under-Licensing Proč se zabývat správou softwarových licencí? (softwarovým managementem)

ZÁKLADNÍ NÁSTROJ PROTI KORUPCI ING. PETR KAJNAR. SYSTÉM PRO OPTIMALIZACI NÁKUPŮ VE VEŘEJNÉM SEKTORU V PRAXI VYZKOUŠENÝ NÁVRH ŘEŠENÍ.

Podpora a rozvoj komunikační infrastruktury ISVS Ing. Lubomír Moravčík

PARTNERSKÁ DOHODA Program přeshraniční spolupráce ČR-Bavorsko

Vaše jistota na trhu IT INTEROPERABILITA V PRAXI Josef Sedláček, ICZ a.s. 08/03/2007, Praha.

Digitální mapa Prahy.

Role ceny zdravotní péče – ekonomický pohled PhDr. Lucie Antošová Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR.

Jednotný způsob identifikace pevných objektů ve VD jako podpora rozvoje IS.

Srovnání standardů CEN, FGDC a ISO pro metadata Ing. Jan Růžička Institut ekonomiky a systémů řízení, odd.GIS VŠB-TU Ostrava, HGF tř. 17.listopadu

Studie infrastruktura a VoIP Doc.RNDr.Milan BERKA, CSc. GTS Novera.

STANDARDIZACE V EOC inTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY Ing. Jiří Matějec Koordinátor pracovní skupiny Platby v dopravě SDT (ITS&S Czech Republic)

MV ČR 1 Nové podmínky pro krajské projekty Ing. Jaroslav Svoboda MV ČR.

Atestace Fáres Shima ředitel odboru atestací Konference ISSS, 24. – 25. březen 2003, KC Aldis Hradec Králové.

MONITOROVACÍ SYSTÉM SF a FS PRO OBDOBÍ WEBOVÝ ÚČET ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY Nová aplikace monitorovacího systému Mgr. Matěj Mareš Odbor evropských.

Elektronické zpracování požadavků – evidence v databázi akcí Město Studénka – Městský úřad Studénka Cena Ministerstva vnitra za inovaci ve veřejné správě.

Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Návrh a zavedení systému poskytování a sledování dotací

Účel a cíle zřízení TPS z pohledu MZe Praha Ing. Pavel Sekáč, Ministerstvo zemědělství Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje.

Mimosoudní řešení spotřebitelských sporů Martin Říman, ministr průmyslu a obchodu © 2008 Ministerstvo průmyslu a obchodu.

Zavedení ekonomického systému Microsoft Business Solutions – NAVISION v městě Ústí nad Labem Mgr. Petr Gandalovič primátor města Ústí nad Labem

Přístup do IS z mobilních zařízení Tomáš Tureček Katedra Informatiky FEI VŠB-TU Ostrava.

Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Aktivita A4 - Návrh a zavedení systému.

Pilotní projekt Ústřední evidence podnikatelů – RŽP ISSS 2004 Hradec Králové Ing. Jan Pokorný odbor projektů životních situací.

1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.

1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.

Nauka o podniku Rentabilita.

S využitím prezentací Mgr. Pavlíny Mazáčové, Ph.D.:  Jak napsat dobrý odborný článek  Tvorba odborného textu.

© Asociace dodavatelů plastových potrubí - Ing. Pavel Prokop, X / 2007 Today about future … 1 4. Kanalizační sítě v Evropě - výstupy projektu SMP 1.SMP.

Reklamní agentura. Reklamní agentura obvykle produkuje kreativní koncepty a materiály (TV reklamy, rozhlasové spoty, tiskové inzeráty a mnoho dalších),

Plánování přednáška druhá. 2 Obsah přednášek ProstředkyRealizaceZhodnoceníCíle AnalýzaVize.

Didaktické pomůcky ve výuce Písemné a elektronické komunikace Mgr. Lucie Černohorská.

Jak dostat IT pod stoprocentní kontrolu během chvíle. 20. května 2011 Petr DokoupilADVANteach s.r.o. Obchodní ředitelŠkolská čtvrť 1343 Tel.:

Miroslav Hübner listopad 2014 Jak sehnat peníze na IT ANEB zamyšlení jak si koupit, co potřebuji.

Podstata, význam a funkce účetnictví

Řízení zásob ve výrobním podniku

Zkušenosti s vyhláškou o obsahu technické mapy obce

Obhajoba bakalářské práce

Budování Integrovaného informačního systému Národního památkového ústavu Petr Volfík, NPÚ ÚP

Řízení zásob ve výrobním podniku

Sytémová integrace Ing. Jiří Šilhán.

Mgr. Josef Smékal Střední zdravotnická škola, Brno, Jaselská 7/9

Ing. Jaroslav Kokeš Oddělení standardů

INTERNÍ AUDIT PROCESU INVESTIC

Transkript prezentace:

SDÍLENÍ DAT A STANDARDY základ integrace IS úřadu Prokop NOVÁK Úřad městské části Praha 1

OBSAH IInteroperabilita JJednotný software DDiskuse uváděných argumentů ZZávažné důsledky užívání jednotného software, závěr

INTEROPERABILITA  Nastal vhodný čas pro výměnu dat jsou standardy výměny jsou data  Přesná definice významu dat !

INTEGROVANÝ SYSTÉM  Integrovaný systém - popis reality „PRO VŠECHNY SLEDOVANÉ ÚČELY“  Jednotný identifikátor v rámci státu

JEDNOTNÝ SOFTWARE Všichni ho chtějí PROČ ?  jednotná metodika sběru porovnatelných dat  možnost snadné výměny nebo sdílení dat  úspory při hromadných nákupech, množstevní slevy  rychlost realizace jednotného projektu např. v celém státě

…mezi řádky…  resortizmus  alibismus  méně starostí  možnost dovolávat se pomoci  neschopnost specifikovat zadání

DISKUSE UVÁDĚNÝCH ARGUMENTŮ JJ ednotná metodika sběru porovnatelných dat. Když existuje a dodržuje se... není co řešit. Když neexistuje nebo se nedodržuje, jednotný SW to nezlepší MM ožnost snadné výměny nebo sdílení dat. Snad, pokud se smíříme s tím, že ani nemusíme vědět, co vše vyměňujeme nebo sdílíme ÚÚ spory při hromadných nákupech, množstevní slevy. Úspory jsou obvykle jen zdánlivé a bývá potlačena možnost dalšího rozvoje RR ychlost realizace jednotného projektu např. v celém státě. To platí.

JEDNOTNÝ SOFTWARE. Proč to není dobře?  Ztráta konkurence. Když dostane jeden dodavatel milión za „celostátní“ řešení, už se nikdo nepokusí ve vlastní režii vyřešit problém jinak, lépe, levněji  Korupce. V moři finančních prostředků se kapka snadno ztratí  Otroctví. Nemožnost opustit dodavatele, pokud už mám v programu množství dat

ZÁVĚR !! NE !! pro jednotný software !! ANO !! pro jednotné standardy, metodiky, normy

Děkuji za pozornost ! Prokop NOVÁK Úřad městské části Praha 1 Vodičkova Praha