Vytvoření a podpora Lokálního partnerství pro sociálně vyloučenou lokalitu Přichystalova 70 Sdružení Podané ruce, o.s.

Přichystalova 70

Holická

Realizační tým Manažer projektu – organizace a koordinace pravidelných setkání – příprava a tvorba lokálních strategií, pravidel a dohod LP – zajištění zápisů z jednání LP – moderování odborných skupin – prezentace projektu navenek – kontrola průběhu projektových aktivit – vypracování obsahových částí monitorovacích zpráv – zpracování výstupů a doporučení – řízení odborného vzdělávání

Realizační tým Koordinátor aktivit – mapuje možnosti jednotlivých služeb – vytváří sítě v poskytovaných službách – iniciuje případové konference poskytovatelů služeb – koordinuje jednotlivé pracovníky organizací – řeší překážky v práci s klientem a možné střety zájmu – spolupodílí se na přípravě zadání situační analýzy – ­spolupodílí se na přípravě Akčního plánu

Platforma Lokálního partnerství platforma institucí v zastoupení relevantních zástupců Role - navrhovací, schvalovací Výhody LP –Vytvoření nových vazeb a posílení stávajících –Výměna a sdílení informací –Navazování spolupráce –Propojení různých úrovní –Předcházení duplicitní práci – úspora času, úsilí –Nalezení vhodných partnerů pro projekty

Organizační schéma Pracovní skupiny Bydlení ZaměstnáníVzděláníZdraví Finanční strategie Bezpečnost Platforma účastníků Lokálního Partnerství Partneři projektu Realizační tým

Pracovní skupiny Bydlení ZaměstnáníVzděláníZdraví Finanční strategie Bezpečnost Platforma účastníků Lokálního Partnerství Partneři projektu Realizační tým Organizační schéma

Pracovní skupiny Bydlení ZaměstnáníVzděláníZdraví Finanční strategie Bezpečnost Platforma účastníků Lokálního Partnerství Partneři projektu Realizační tým Organizační schéma

Výstupy z projektu Výzkum: - zmapování služeb v lokalitách - monitoring situace obyvatel Nové komunikační kanály Případové konference Vytvoření Akčního dokumentu na 5 let Fungování LP i po skončení projektu Proškolení pracovníků

Údaje o projektu Aktivity projektu: –uskutečnění výzkumu – mapování služeb (plánovací evaluace) + zpracování monitoringu situace v lokalitách (situační analýza) –zřízení struktury Lokálního partnerství –koordinace a fungování Lokálního partnerství –vzdělávací moduly pro pracovníky poskytovatelů služeb –sestavení Akčního plánu Výstupy z výzkumuTvorba sítíAkční dokument

Harmonogram aktivit Prosinec 2010Prosinec 2011Listopad 2012 II.IV.VI. Výzkum Koordinace a fungování LP Vzdělávací moduly III. X. IV. VII. Sestavení Akčního plánu III.

Vzdělávací moduly 1)Standardy kvality sociálních služeb a práce na nich 2)Dluhy a exekuce 3) Právo 4) Sociálně -právní problematika 5) Krizová intervence - výcvik 6) Motivační intervence - výcvik 7) Metody sociální práce 8) Dobrá praxe v nízkoprahových službách pro děti a mládež 9) Pedagogika volnočasových aktivit-časová dotace 8 hodin

Cíle projektu Vytvoření funkční sítě úzce spolupracujících subjektů, zaměřených na pomoc klientům cílových lokalit. Posílení principů a strategie sociálního začleňování na úrovni města Olomouc Zapojení dalších aktérů sociálního začleňování do stávající funkční sítě

Děkuji za pozornost Gabriela Pechová Manažerka projektu