1 Transfer technologií na Masarykově univerzitě Eva Janouškovcová 22. září 2010.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Brno: NANOcontact – partnerské sítě1 Vzdělávací a kontaktní středisko pro průmyslové nanotechnologické úpravy povrchů CZ.1.07/2.4.00/
Advertisements

Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Individuální projekt „Plánování sociálních.
1 Grantové schéma Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť s podnikatelskou sférou, podpora inovací Národní vzdělávací fond.
1 ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR Úloha transferu technologií v inovačním procesu Pavel Švejda CTT UTB ve Zlíně, 27. března 2014.
Aktivity Ústeckého kraje v rámci implementace RIS ÚK.
„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
Spolupráce veřejného výzkumu s podniky Současná situace a bariéry na straně výzkumné sféry Michal Pazour, Vladislav Čadil 20. dubna 2012.
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
Projekty financované ze zdrojů ESF a aktivity CEVAP-a Zuzana Španerová Centrum vzdělávání a poradenství.
Výzva č. 31 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě Mgr. Martina Jedličková.
KULATÝ STŮL PRO STUDENTY FBI VŠB-TUO “Safety AGENT“ Posilování partnerství v oblasti bezpečnosti průmyslu r.č. CZ.1.07/2.4.00/ , Podnikatelský.
Výsledky výzkumu ve vzdělávacích institucích doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr Urbanec Univerzita Pardubice.
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Efektivní transfer technologií základní informace o projektu Národní dialog – © 2010 EF-TRANS.
Transfer technologií na Technické univerzitě v Liberci Pavel Němeček.
Příprava novely Sněm Rady vysokých škol.
Strategické plánování při zakládání spin-off
CZ / /0037 Přímá komunikace mezi fakultami a průmyslem – Brána k výzkumu Žadatel: MEDICOMP s.r.o. Partneři: PřF UK Praha, MFF UK Praha,
Technology Transfer Offices can help disseminate IP knowledge Jaroslav Burcik Czech Technical University in Prague Centre for Business cooperation, CTU.
„ČESKÉ INOVAČNÍ PARTNERSTVÍ“ 1 Spolupráce technických univerzit s podniky = významná podpora inovací Český národní komitét IMEKO Vladimír Haasz.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
CZ / /0048 Centrum pro transfer technologií Technologické centrum AV ČR SSŠ AV ČR, VŠE, VŠCHT, ÚPV, ZeNTIVA, a.s., ČKD Nové Energo, a.s.
Cíle výzev Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI)
NOVÝ KONTRAKT MEZI VĚDOU A SPOLEČNOSTÍ? Tereza Stöckelová Sociologický ústav AV ČR, v.v.i.
Výzkum, vývoj a inovace v ČR Výzkum, vývoj a inovace v ČR Seminář Ochrana průmyslového vlastnictví Praha, 6. června 2007.
Výzkum a vývoj a inovace v ČR Diskusní fórum k inovačnímu podnikání Brno, 3. října 2007.
Podpora inovací prostřednictvím spolupráce VŠ s podniky Ing. Eva Bosáková, CSc.
Reforma systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR  změny v pravidlech pro podporu VaV v právu ES  reforma VaVaI v ČR Inovační potenciál ČR Praha,
ZÁKLADY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Inovační aktivity a transfer technologií Zdroje, prostředky a dovednosti Význam TT Proces řízení TT Mezinárodní kooperace.
Vysoké školy a Národní politika výzkumu a vývoje a její realizace Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.
Evropský sociální fond - jedinečná příležitost k financování rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji Projekt Centrum manažerských dovedností ve vědě.
Projekt CZ / /0052 Komplexní program Univerzity Karlovy v Praze pro vzdělávání v řízení přenosu znalostí a výchovu v inovačním podnikání.
Systém dalšího vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje v MS kraji a jeho realizace Projekt A6 Rozpočet a plánování tvorby projektů a jejich následná realizace.
SEMINÁŘ Možnosti podpory podnikatelského sektoru a jeho dalšího rozvoje v Libereckém kraji Příprava projektu vědecko technického parku v Liberci Mgr. Tomáš.
ÚTVAR TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Praxe centra pro transfer technologií Pomoc komerčnímu uplatnění poznatků vznikajících na VUT v Brně Seminář k třetí roli VŠ.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha Podpora inovací Oddělení řízení a implementace JPD 3, MPSV Ing. Světlana.
Vzdělávací moduly  systém prakticky zaměřeného vzdělávání  postihuje široké spektrum dovedností potřebných k úspěšnému předkládání a řízení projektů.
patentový a známkový zástupce
Centrum inovačního vzdělávání Liblice INOVACE 2006 Galerie inovací 7. prosince 2006 Mgr. Jaroslava Barbara Sporková.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
Zvýšení vědeckovýzkumného potenciálu pracovníků a studentů technických vysokých škol v oblasti dopravy a nových dopravních technologií Registrační číslo:
Znalostní ekonomika Praha, 23. května 2006 Mgr. Tomáš Hruda Generální ředitel.
Technologické Inovační Centrum Akční plán RIS ZK – aktivity TIC Lenka Kostelníková Seminář „Inovace a technologie v rozvoji regionů“, Brno
STAV A VÝHLED TRANSFERU TECHNOLOGIÍ NA ZČU doc. Ing. Jan Horejc, PhD., prorektor pro spolupráci s praxí Mgr. Jaroslav Šíp, asistent prorektora.
Vysoká škola Karlovy Vary, o.p.s. Výzkum, vývoj a inovace na VŠ v ČR Pavel Švejda INOVACE 2009, Týden výzkumu, vývoje a inovací v ČR, 1. –
Závěry semináře RVŠ k 3. roli vysokých škol I: 1. V souvislosti se změnami paradigmatu role vysokých škol ve společnosti, respektujíce aktuální trendy.
Zápatí prezentace1 Evropské projekty a jejich podpora na ESF MU v roce 2009 Porada vedení fakulty+ vedoucí kateder předkládá: proděkan pro SaR.
Podpora firmám umístěným ve vědeckotechnických parcích poskytovaná v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PETR PORÁK,
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Vzdělávání, výzkum a praxe územního rozvoje K možnostem vzájemné spolupráce.
Konference INOVACE JE ZÁKLAD VAŠÍ EXISTENCE Brno,
Transfer technologií v podmínkách VŠ INOVACE 2015 Miroslav Mašláň Univerzita Palackého v Olomouci Praha,
ČESKO - AMERICKÁ SPOLUPRÁCE V RÁMCI MEZIVLÁDNÍ DOHODY O VTS MEZI ČR A USA.
Výzva č. 32 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.1 Vyšší odborné vzdělávání Mgr. Martina Jedličková.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 12. listopadu 2008Dr. Aleš Vlk Prioritní osa 2 Výzva.
TEZE KOREFERÁTU NA ZÁVĚREČNÉ KONFERENCI PROJEKTU V.I.P. INOVACE – ZÁKLAD VAŠÍ EXISTENCE Realizátor projektu: BIC Brno,s.r.o. Vedoucí týmu vědecko- pedagogických.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Prioritní osa 2 Výzva 2.3 Lidské zdroje ve Výzkumu a vývoji Mgr. Filip Týc Odbor programů výzkumu.
Možná podpora na získání ETV certifikátu z OP PIK Ing. Radek Navrátil, září 2016.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Budování expertních kapacit – transfer technologií Praha, 15. února 2016 Mgr. Filip Týc.
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
PRŮMYSLOVĚ-PRÁVNÍ STRATEGIE
Publikace versus patenty, úskalí licencování
Nakládání s výsledky výzkumu a vývoje Studentský podnikatelský inkubátor 27. září Eva Janouškovcová Stručná informace.
Od „Transferu technologií“ k „Managementu znalostí
Doc. PhDr Stanislav Štech CSc prorektor pro rozvoj
ORGANIZAČNÍ STRUKTURY
Transkript prezentace:

1 Transfer technologií na Masarykově univerzitě Eva Janouškovcová 22. září 2010

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 22 Obsah Nakládání s výsledky výzkumu a vývoje Transfer technologií a ochrana duševního vlastnictví na Masarykově univerzitě Akademický výzkum a související mýty Závěrečné poznámky Centra pro transfer technologií Masarykovy univerzity

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 3Centrum pro transfer technologií3 Funkce univerzity a šíření výsledků VaV základní role univerzity jsou: vzdělávání výzkum a vývoj šíření získaných výsledků a vědomostí jedním ze způsobů, jak zajistit šíření výsledků VaV do praxe, může být jejich cílený přenos z univerzitního prostředí směrem „ven“ - tzv. transfer technologií proto vzniklo Centrum pro transfer technologií MU

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 44 Transfer technologií přenos výsledků výzkumu a vývoje do praxe proces převádění různých technologií (hl. technických řešení a vědeckovýzkumných poznatků a zkušeností) z univerzitního prostředí směrem do praxe a naopak příklady transferu technologií (a znalostí): zveřejnění (publikace, přednáška, konference…) poskytování služeb a konzultací výzkum na zakázku (tzv. kontrahovaný výzkum) prodej nebo poskytování práv k užívání (licence) vznik spin-off společností

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 55 Nakládání s výsledky výzkumu a vývoje základní předpoklad: mám vědecký výsledek základní myšlenka: jak s ním mohu naložit? publikovat (a nekomercializovat) zajistit ochranným dokumentem (např. patentem) a komercializovat (prodej, licence) utajovat a komercializovat např. jako know-how dále rozvíjet, možno i ve spolupráci s jinými pracovišti, při zachování zásad utajení, a případně komercializovat později

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 66 Nakládání s výsledky výzkumu a vývoje zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje z veřejných prostředků, upravuje podporu výzkumu a vývoje z veřejných prostředků novela zákona v souvislosti s reformou financování vědy – Sbírka zákonů č. 211/ “Zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací” (zákon č. 110/2009 Sb. s účinností od 1. července 2009)

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 77 Metodika hodnocení výsledků VaV v roce 2009

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 88 Nakládání s výsledky výzkumu a vývoje Proč vůbec usilovat o nakládání s výsledky V&V (tj. se vzniklým duševním vlastnictvím)? ekonomický efekt (zisk) pro majitele návratnost finančních prostředků vložených do výzkumu splněná očekávání sponzorů, poskytovatelů dotace, vládních institucí společenský prospěch technický a ekonomický přínos pro uživatele

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 9Centrum pro transfer technologií9 Pravidla pro nakládání s dušev. vlastnictvím na MU směrnice rektora č. 8/2009 „Duševní vlastnictví na Masarykově univerzitě“ předmětem této směrnice je úprava ochrany a využívání duševního vlastnictví na Masarykově univerzitě a stanovení práv a povinností souvisejících se vznikem, ohlášením, evidencí, ochranou, užíváním a komerčním využíváním práv k předmětům duševního vlastnictví

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 10 Co má být na MU transferem technologií? ochrana duševního vlastnictví - patenty (apod.) nebo ochrana dle obchodního zákoníku včetně posilování vědomí o IPR napříč akademickou obcí využití duševního vlastnictví - licence, spin-off firmy, joint venture (nejrůznější typy právních konstrukcí), příp. přímé poskytování služeb kontrahovaný výzkum a vývoj - přímé zakázky partnerů, univerzita je v pozici poskytovatele služby přímé propojení ve vzdělávání i výzkumu a vývoji - různé úrovně, od volně strukturovaných „strategických partnerství“ (zpravidla cílených na lidské zdroje nebo společné projekty), až po klasické „endowed (industrial) professorships “

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 11 Činnost Centra pro transfer technologií MU strategický management pracoviště iniciace a řízení projektů transferu technologií příprava a řízení smluvních vztahů tvorba a správa patentového portfolia řízení licenčních vztahů PR v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a TT vzdělávání v oblasti duševního vzdělávání, podnikání a TT administrativa + ekonomická agenda tvorba budoucích příležitostí

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 12 Činnost CTT MU - interní služby AktivityProcesyUkazatel a) Ochrana DV Konzultace s jednotlivými výzkumníky ohledně vznikajícího duš. vlastnictví (DV) Případy2030 Základní posuzování ochrany DV u jednotlivých vynálezů Zprávy o vynálezech 1520 Oznámení o vzniku vynálezu Nárokované vynálezy 5 8 Podání patentové přihlášky, administrativa a další monitorování patent. procesu Patentové přihlášky 1015 b) Ochranné známky Správa ochranných známek Registrované ochranné známky 06 c) Konzultace v oblasti DV Problematika DV – kontroly a konzultace v rámci přípravy a řízení projektů atp. Případy1520 Standardní právní podpora (NDA, MTA…) podepsané smlouvy 1015 d) Interní normy a podmínky na MU Metodické vedení problematiky TT na MU, obecná legislativa v návaznosti na interní předpisy MU v oblasti TT a ochrany DV ---

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 13 Činnost CTT MU - obchodní rozvoj AktivityProcesyUkazatel a) Marketing a licence Technologie a know-how, které jsou v rámci MU dostupné ke komerčnímu využití --- Zjiš ť ování příle ž itostí k poskytnutí licence Po č et publikovaných nabídek/podepsaných licencí/oslovených spole č ností 1 6 / 2 / 6 b) Spin-offy a inkubátory Poradenství ohledn ě komer č ního vyu ž ití prost ř ednictvím nové spole č ností - vznikající spin-offy Po č et potenciálních a vytvo ř ených spin-off ů 11 Spolupráce s p ř íslušnými inkubátory Po č et spole č ností s vazbou na MU, které byly nov ě vedeny v p ř íslušných inkubátorech --- c) Řízení kontraktů Správa stávajících kontrakt ů souvisejících s know-how, DV, na které se vztahuje licence atp. Po č et spravovaných kontrakt ů na komer č ní aktivity 25

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 14 Činnost CTT MU - vytváření příležitostí AktivityProcesyUkazatel a) Vzdělávání a školení Informovanost, informace o IPRPočet příslušných akcí33 Pravidelná výuka pro studeny MU Počet odučených kurzů, počet zapsaných studentů 2 / 40 Školená zaměřená na manažerskou problematiku a TT Počet odučených kurzů, počet účastníků 2 / 154 / 35 b) Vyhledávání partnerů, workshopy… Speciální schůzky věnované networkingu (obchodní snídaně, specializované workshopy) Počet akcí, počet účastníků812 c) Public relation Newsletter a webový portál CTT MU Náklad newsletteru/ počet novinek na webu/počet návštěvníků www stránek 6000 / 30 / / 40 /--- Veletrhy a výstavyPočet akcí44 Tematická spolupráce s OVVMPočet aktivit34

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 15 Akademický výzkum hlavní hodnotou a podstatou výzkumu v akademickém prostředí vždy bylo a bude nezávislé přemýšlení o „zajímavých problémech“ typická prvotní otázka tedy bývá, proč se něco chová pozorovaným způsobem, a jak lépe a účinněji pozorovat a popisovat chování věcí kolem nás vůdčí osobnosti táhne vpřed zájem o pochopení souvislostí a mechanismů v problematice, kterou se nadchnou není podstatné, jestli nadšení pramení z představy o užitečnosti objevu, nebo vznikne nezávisle na aplikacích

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 16 Akademické prostředí v prostředí akademického výzkumu vyrůstají stále nové osobnosti s bohatě rozvinutým analytickým myšlením, svěžím pohledem na svět kolem sebe a schopností pracovat v týmech velká část skutečně velkých objevů vzniká při přemýšlení a volných diskusích o možných souvislostech nebo dokonce při přemýšlení o nepodařených experimentech nebo právě zjištěných rozporech v abstraktních teoriích na cokoliv takového nemůže být při komerčně řízeném vývoji čas

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 17 Akademický výzkum nebo komerce? stabilní spolupráce v oblasti výzkumu a vývoje v komerčním prostředí vyžaduje striktní organizační a ekonomické vymezení dostatečně autonomních pracovišť uvnitř jednotlivých akademických institucí jde nesporně o obohacení činnosti, přínos ve vzdělávací činnosti apod. až na malé výjimky ale nemohou takováto pracoviště být nositeli základního poslání akademických institucí

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 18 Reálné naděje přímá a úspěšná spolupráce mezi nejlepšími akademickými institucemi a komerčními partnery je realitou na všech mezinárodně uznávaných klíčových institucích o realitě přímého zájmu o užitečnost výsledků a volnější či užší spolupráci při vývoji aplikací tedy není možné pochybovat péče o skutečnou „využitelnost“ výsledků je ideálním prostředkem k výchově absolventů naplňujících požadavky průmyslu a sektoru služeb na lidské zdroje pro VaV

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 19 Několik obvyklých mýtů Vzdělávání a základní výzkum na univerzitách může získávat chybějící zdroje z komerční spolupráce. komerční spolupráce podléhá komerčním principům; jen mimořádné instituce s nenahraditelnou expertízou mohou myslet na nevelké přímé vklady komerčních partnerů (mimo přímé zakázky), které budou souviset s novými lidskými zdroji v celkových rozpočtech nákladů na vzdělávací činnost ale půjde maximálně o jednotlivá procenta

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 20 Několik obvyklých mýtů Komerční partneři nemají zájem o výsledky základního výzkumu, chtějí přímo aplikace. naopak, většinou si musí firmy nové aplikace chystat „za oponou“, mají ale zájem na obecné orientaci základního výzkumu pro ně zajímavým směrem a touží po tom, aby akademici naslouchali i jejich problémům u silných institucí právě tato symbióza vede i ke zřizování tzv. Industrial Professorships, kdy firma plně financuje pracoviště profesora, který vzešel z praxe komerčního aplikovaného výzkumu, a směruje svoje pracoviště ve shodě se zájmem donora

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 21 Několik obvyklých mýtů Patentování výsledků výzkumu je věrným odrazem kvality aplikovaného výzkumu. proces patentování nemá skoro žádnou souvislost s hodnocením kvality nebo komerční použitelnosti; ani objem zhodnocení duševního vlastnictví není na mikro úrovni věrným indikátorem teprve na makro úrovni velkých institucí, regionů nebo států je objem prostředků realizovaných prostřednictvím chráněného duševního vlastnictví vypovídající

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 22 Několik obvyklých mýtů Patentování je v rozporu s akademickou svobodou ve výzkumu. rozpor nastane, kdyby akademik nesměl volně publikovat své výsledky a nakládání s výsledky by bylo obdobné firemní praxi - to však není nutné stačí se na patentování dívat jako na specifickou formu publikace výsledku, které rozumí komerční partneři, a která spoluvytváří image instituce z jejich pohledu (vstup do patent. procesu může být rychlý a finančně nenáročný) to nevylučuje případy, kdy je již od počátku vývoj v rukou komerčního partnera a je řízen budoucími potřebami na trhu - do takového postupu ale nejsou akademici nuceni

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 23 Několik obvyklých mýtů Univerzity mají produkovat výzkumníky šité na míru průmyslového vývoje i výroby. naopak, skutečně silní partneři si cení analytického myšlení, schopnosti učit se a obecných zájmů absolventů, proškolení nově najatých pracovníků si již dělají sami oceňují však stejně jako u výzkumu samotného, když jim akademičtí partneři naslouchají

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 24 Několik obvyklých mýtů Univerzity by měly výrazným způsobem doplňovat chybějící zdroje z prodeje duševního vlastnictví nebo licencí na ně. tento absurdní názor je bohužel hodně častý, statistiky jsou ale nekompromisní (na 1 mld. Kč vložených do základního výzkumu z veřejných zdrojů mají např. výzkumné akademické instituce ve Velké Británii cca 20 mil. Kč na zdrojích z licencí), což je ovšem výsledek po více než 40 letech tradice v této oblasti podstatná část z těchto výnosů navíc plyne samotným vynálezcům, má tedy úplně jiný, byť vysoce pozitivní dopad

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 25 Závěrečné poznámky o praxi CTT MU duševní vlastnictví nemůžeme využívat sami (univerzity nejsou primárně zřizovány k podnikání) správa komerční spolupráce vyžaduje profesionální komerční přístup (akademická pracoviště mají jiné primární cíle) dopad činnosti univerzit na regionální i národní inovační podnikání je podmíněn existencí příslušných strategií a partnerství (bez dostatečné stability prostředí nelze vliv univerzity na inovační podnikání očekávat)

JIC Koncepce TT na MU ILBIT medicína, chemie, biologie, Informatika CEITEC Malí partneři (SME) Spin-off firmy Velcí komerční partneři CTT MU INBIT MU Biotechnologický inkubátor IT inkubátor a Technopark TI VUT MU další pracoviště JIC

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 27 na shledanou u nás … ! Masarykova univerzita Centrum pro transfer technologií Žerotínovo nám Brno RNDr. Eva Janouškovcová, Ph.D. tel.:

Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity 28 Myslíte, že všechny aspekty zvládnou vědci sami? Masarykova univerzita Centrum pro transfer technologií Žerotínovo nám Brno RNDr. Eva Janouškovcová, Ph.D. tel.: