X13PMT 4. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Projektový záměr : Zmapování vnitřních procesů na MS ČR
Advertisements

Software Development Conference 2007 Vztah dodavatele a odběratele Zdeněk Borůvka.
Stručný úvod do UML.
Projektové řízení Modul č.1.
„Plánování projektu Plán projektu“
Elektronický obchod. Požadavky na funkčnost aplikace nabídka zboží zboží se může prodávat za různé ceny (akční nabídky, sezónní výprodeje) evidence zákazníků.
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra technických zařízení budov ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra technických zařízení budov Energetický audit VYHLÁŠKA.
Analýzy administrativních procesů. Analýzy ve 2 krocích Analýza dokumentů Analýza administrativních procesů.
PODPURNÉ PROCESY V ORGANIZACI
Tým: Rudolf Bajer, Zadavatel: Prof.Ing. Vítězslav Benda, CSc.
Projektový záměr : Zmapování vnitřních procesů na MS ČR MS_P01.
Lenka Fialová Martina Procházková Ondřej Soukup Martin Valenta Cyril Vojáček 1.
X13PMT 2. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
Aukro.cz – projektový management v e-commerce Tereza Kabrdová.
3. Životní cyklus a procesy projektu
Ing. Jiří Šilhán.  představuje komplex aplikačního a základního software, technických prostředků, podnikových procesů a personálních zdrojů určených.
13AMP 9. přednáška Ing. Martin Molhanec, CSc.. Co jsme se naučili naposled ADA ADA Java Java.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
X13PMT 3. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
Naši klienti  V současnosti naše systémy užívá 45 zdravotnických zařízení  Naši klienti jsou  rozmístěni v rámci celé ČR (všechny regiony)  tvoří cca.
Příručka jakosti Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D.
Jméno firmy Podnikatelský plán. Shrnutí Jasně popište, co je smyslem činnosti vaší společnosti a jaké si kladete cíle –Stručně popište, jak si představujete.
X36SSP Dokumentace a prezentace Ing. Martin Molhanec, CSc. ČVUT – FEL, K13113.
Dokumentace informačního systému
Úvod do managementu 1. seminář
X13PMT 1. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
Diplomový seminář pro studenty ITaM B. Miniberger LS 2013.
Program zahájení - Petr Pavlinec, KÚ role systémového integrátora - Martin Vimr, PH organizace projektu - Vladimír Kvarda, PH obsazení projektového týmu.
Uvodni strana. Řešitelský tým Vedoucí pracovník Roman Čapek Řadoví zaměstnanci Petr Kotál Bohumír Baier
Název organizace Podnikatelský plán (bližší specifikace aktivity) Vaše logo.
Osnova kurzu – modulu A3 PŘÍPRAVA PROJEKTU
Databázové modelování
Systémy řízení jakosti - úvodní cvičení
Malý hospodářský dvůr Horšov Autor: Ing. Petr Libra
PLÁNOVÁNÍ CELOROČNÍ VÝUKOVÉ AKTIVITY UČITELE EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTŮ
Základní struktura projektu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní investice.
SWI0411 Aktuální stav u Všechny týmy by měly mít vypracováno zadání. u Všichni by měli být zařazeni do řešení nějakého projektu. u To vše by se mělo zobrazit.
Ing. Daniel Kardoš Systém ManagementDesk – nástroj řízení kvality a bezpečnosti podle ISO 9 001, ISO , ISO , ISO a ISO Ing.
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.
Softwarové inženýrství semestrální projekt
Bezpečnostní politika
6. Koncepce řízení projektů
2. Životní cyklus a procesy projektu
Seminář MD ČR, Alena Heinišová Ekonomické hodnocení investičních akcí na SŽDC, s.o.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
© IHAS 2011 Tento projekt je financovaný z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost a státního rozpočtu ČR.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
Projektové procesy.  Podrobné procesní modely (PMBOK)  Zjednodušený procesní model  COBIT.
© Ing. Pavel Hrzina 2005 X13PES CVIČENÍ 10 Pravidla pro tvorbu dokumentace 1. část.
1 Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů.
Zpracování žádosti na podporu sociálního podnikání do OPZ - příklad dobré praxe Vznik sociálního podniku Hustířanka služby s.r.o. Hradec Králové, 7.
Marketingový plán podniku
Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu
PROJEKT: Hodnocení průmyslových rizik
Nástroje podpory uživatelů
PROJEKTOVÝ LIST Pro zjišťování informací o projektových záměrech pro účely zvýšení absorpční kapacity v prioritních osách VaVpI.
Založení a vznik podniku II. – III. r./ Hotelnictví a turismus
Projektování Projekt = plán, záměr, úmysl
Tradiční metodiky vývoje softwaru
Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů 17. 3
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Tradiční metody vývoje softwaru
Presentation Title 1st September 2002
Prezentace obchodního plánu
Název společnosti Obchodní plán.
Plán obchodního projektu
Prezentace obchodního plánu
Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12
Transkript prezentace:

X13PMT 4. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113

Co budeme dneska dělat? Výklad Dokumentace. Prezentace

Dokumentace a prezentace Dokumentace Dokumentuje vaši práci, pro vás, pro zákazníka, umožňuje vaši práci ohodnotit, opakovaně využít, atp. Je technicky přesná! Formát: MS Office 2003,.PDF Projektová – mají všichni stejnou, budu kontrolovat já Odborná – liší se dle tématu, kontrolují Vaši zadavatelé Prezentace Představuje stručně vaši práci vašim kolegům a učitelům. Účelem je získat zájem a důvěru. Formát:.ppt nebo.pdf Ohodnocuji já i vaši zadavatelé

Dokumentace Úvodní studie Mluví o tom co chcete dělat Analytická Mluví o tom, jak to chcete dělat Projektová Mluví o tom, co jste udělali Odbavovací Je určena pro zákazníka

Dokumentace Úvodní studie Mluví o tom co chcete dělat Analytická Mluví o tom, jak to chcete dělat Projektová Mluví o tom, co jste udělali Odbavovací Je určena pro zákazníka Také obsah 1. prezentace!

Úvodní studie NázevObsahFormaRozsahkontroluje Deklarace záměru Popisuje stručně co je cílem projektu. Volný text1 až 3 odstavce MMM Ekonomické (či jiné) zhodnocení Jaký prospěch nám (zadavateli) projekt přinese? Volný text. Možné odkazy na zdroje. 1 až 3 odstavce MMM Složení projektového týmu. Kdo (jméno, , vždy školní, jiný navíc!). Funkce v týmu, co dělá, bude dělat. Za co je zodpovědný! Tabulka. První bude vedoucí týmu. Každý tým musí mít právě jednoho vedoucího! Dle počtu členů týmu. MMM

Úvodní studie NázevObsahFormaRozsahkontroluje Seznam aktivitStručně popisuje jednotlivé aktivity členů týmu, které jsou nutné pro splnění cíle. TabulkaDle počtu aktivitMMM Matice zodpovědnosti. Matice členů a týmů a aktivit. MaticeDle počtu členů týmů a aktivit. MMM PERTDiagram návaznosti jednotlivých aktivit. DiagramDle počtu aktivit.MMM HarmonogramSeznam aktivit v čase. Diagram.Dle počtu aktivit a délky trvání projektu. MMM

Úvodní studie NázevObsahFormaRozsahkontroluje Seznam aktivitStručně popisuje jednotlivé aktivity členů týmu, které jsou nutné pro splnění cíle. TabulkaDle počtu aktivitMMM Matice zodpovědnosti. Matice členů a týmů a aktivit. MaticeDle počtu členů týmů a aktivit. MMM PERTDiagram návaznosti jednotlivých aktivit. DiagramDle počtu aktivit.MMM HarmonogramSeznam aktivit v čase. Diagram.Dle počtu aktivit a délky trvání projektu. MMM U jednotlivých aktivit je nutné uvést: Zdroje: lidé, nástroje, energie, finance (a to konkrétně!). Čas potřebný k vykonání aktivity. Které aktivity dané aktivitě nutně předcházejí (prerekvizity).

Analýza NázevObsahFormaRozsahkontroluje Funkční požadavky Úplně popisuje jaký má být výsledný produkt naší činnosti (výronek, systém, služba,…). Jde o závazný dokument – zadání! Strukturo vaný text. MMM schvaluje: zadavatel! Nefunkční požadavky To co nás při realizaci projektu omezuje a nevyplývá to ze zadání funkce! Strukturo vaný text. Je dána tím, jaký je obsah projektu. Projekt musí respektovat to co je popsáno! MMM schvaluje: zadavatel! RozpočetNáklady na projekt! TabulkaJe dané projektem. MMM schvaluje: zadavatel!

Analýza NázevObsahFormaRozsahkontroluje Funkční požadavky Úplně popisuje jaký má být výsledný produkt naší činnosti (výronek, systém, služba,…). Jde o závazný dokument – zadání! Strukturo vaný text. MMM schvaluje: zadavatel! Nefunkční požadavky To co nás při realizaci projektu omezuje a nevyplývá to ze zadání funkce! Strukturo vaný text. Je dána tím, jaký je obsah projektu. Projekt musí respektovat to co je popsáno! MMM schvaluje: zadavatel! RozpočetNáklady na projekt! TabulkaJe dané projektem. MMM schvaluje: zadavatel! Co jsou to nefunkční požadavky? Omezení cenou, umístěním, aj. Nutnost využít stávající systémy, nástroje, aj. Respektování platných norem. Respektování ekologických požadavků.

Analýza NázevObsahFormaRozsahkontroluje Funkční požadavky Úplně popisuje jaký má být výsledný produkt naší činnosti (výronek, systém, služba,…). Jde o závazný dokument – zadání! Strukturo vaný text. MMM schvaluje: zadavatel! Nefunkční požadavky To co nás při realizaci projektu omezuje a nevyplývá to ze zadání funkce! Strukturo vaný text. Je dána tím, jaký je obsah projektu. Projekt musí respektovat to co je popsáno! MMM schvaluje: zadavatel! RozpočetNáklady na projekt! TabulkaJe dané projektem. MMM schvaluje: zadavatel! Z čeho se skládá rozpočet: Náklady na materiál, nástroje, přístroje, software, atp.. Investiční, neinvestiční Náklady na práci lidí (mzdy). Uvést výpočet dle aktivit!

Návrh NázevObsahFormaRozsahkontroluje Plán dokumentace Jaké dokumenty bude nutné vypracovat. Chci od vás zejména plán specifické projektové dokumentace, které se liší u každého projektu! SeznamDle počtu položek MMM Plán rizikJaká rizika projekt mohou postihnout, jejich ohodnocení, jak jim budeme čelit. Tabulka rizik. Dle počtu rizik!MMM Plán testováníJak otestuji výsledky projektu! SeznamJe dané projektem. MMM

Návrh NázevObsahFormaRozsahkontroluje Návrh řešeníPřehledně dokumentuje celkový plán řešení projektu. Je možné využít různé diagramy nebo jiné formální nástroje. Liší se dle projektu! Je dané projektem. MMM zadavatel Produkt – technologický popis výroby Pracoviště – jeho topologický a logický (diagram odbavení, komponent z UML) popis Služba – její procesní (aktivity diag. z UML) popis

Provozní dokumentace NázevObsahFormaRozsahkontroluje Pracovník deník Záznamy o vykonaných aktivitách ProtokolJe dané projektem. MMM Chybové a změnové řízení Záznam chyb a změn na projektu ProtokolJe dané projektem. MMM Datum Kdo zápis vykonal Popis aktivity, chyby nebo změny!

Provozní dokumentace NázevObsahFormaRozsahkontroluje Pracovník deník Záznamy o vykonaných aktivitách ProtokolJe dané projektem. MMM Chybové a změnové řízení Záznam chyb a změn na projektu ProtokolJe dané projektem. MMM Datum Kdo zápis vykonal Popis aktivity, chyby nebo změny!

Prezentace úvodní studie a návrhu Bude obsahovat výše uvedené dokumenty Forma bude přizpůsobena na prezentaci pomocí slajdů Dbejte na grafickou stránku Bude doprovázena ústní prezentací! Bude samostatně ohodnocena!

Co bude příště? Pokračování ve výkladu Doc. Žáček Normy Úprava textů POZOR: full time?! Hodí se i pro diplomové práce!!!