LABORANT Analytická štúdia

Dátový model Funkčný model Sekvenčný diagram Diagram spolupráce Dynamický model

Dátový model

Sekvenčný diagram Správa užívateľov

Sekvenčný diagram Zadávanie diagnóz

Sekvenčný diagram Zadanie objednávky

Sekvenčný diagram Zadanie výsledku

Sekvenčný diagram Výpis objednávok

Sekvenčný diagram Správa diagnóz

Diagram spolupráce

Dynamický model Laboratórny pracovník

Dynamický model Administratívny pracovník

Dynamický model Administrátor systému

Diagram komponent

Analýza rizík Kategórie rizík Rizika velikosti produktu produkt středně velkého rozsahu programátoři jsou v programovacím jazyce zběhlí a mají základní zkušenosti s tvorbou systému podobného typu a rozsahu zadání není přesně specifikováno -> může dojít ke zpoždění či prodražení. Rizika obchodního dopadu firma není existenčně závislá na úspěchu tohoto produktu neexistuje objednavatel produkt je vyvíjen se stávajícím partnerem nabídnut bude až hotový produkt při zpoždění termínu dodání na trh hrozí že si partner vybere jiný hotový produkt.

Analýza rizík Kategórie rizík Rizika spolupráce se zákazníkem nejednáme se zákazníkem, ale se stávajícím partnerem spolupráce na novém programu nesmí narušit stávající chod laboratoří Procesní rizika harmonogram práce je jednoznačně dán pravidelně se budou konat schůzky možnost navrhovat případná další vylepšení revize návrhu konzultovat vystupy z testování nově implementovaných částí systému a jejich spolupráce s již vyvinutou částí systému.

Analýza rizík Kategórie rizík Technologická rizika k vývoji se používá skriptovacích jazyků nevyužíváme tedy žádné složitější algoritmy nevyžaduje vývoj nestandardních postupu rizika této kategorie jsou tedy zanedbatelná Rizika vývojového prostředí Jsou k dispozici všechny nutné prostředky pro návrh a realizaci testování softwarového produktu včetně nástroje pro řízení softwarového procesu samotný vývoj nevyžaduje speciální softwarové vybavení

Analýza rizík Kategórie rizík Rizika spojená s velikostí týmu a jeho zkušeností počet pracovníku je dostačující nemají však zkušenosti s prací v týmu tým je však malý, takže by spolupráce neměla činit potíže Pro případ nemoci nebo jiné neočekávané události lze termín jednotlivých čínností posunout.

Analýza rizík Tabulka rizík RizikoKategoriePst.Dopadmožnosti řešení chyba HW nebo SW při vývoji, ztráta dat Technologie, procesní riziko 15 %Marginálnípravidelné zálohování vývojových verzí Chyby v produktuProcesní60 %KritickýKontinuální testování Podceněný odhad rozsahu projektuVelikost produktu60 %Kritický Práce přesčas, oddálení dokončení, změny ve specifikaci, odložení do pozdějších verzí Změna požadavků zákazníkaProcesní20 %Marginálnížádné Nedostatečná kvalifikace pracovníkůTým50 %KritickýNahrazení nebo doškolení pracovníků Nedostatečná kvalifikace zákazníkaZákazník0 %nulovývšichni pracovníci mají dlouhodobé praxe Nedostatečný počet pracovníkůTým10 %MarginálníDalší pracovníci, změny v harmonogramu prací Odchod pracovníkůTým60 %MarginálníOdložení projektu, nebo nalezení náhradníka Odklonění od požadavkůprojektový tým25 %marginální pravidelná setkání, častější konzultace vývojářů spolupracujících modulů Podcenění HW/SW vybavení pro vývojTechnologie10 %KritickýDokoupení HW/SW Neznalost vývojového prostředíTým0 %nulová není třeba, vývojové prostředí jsou běžně používané editory Škála dopadu rizik Zanedbatelný (nejmenší dopad) Marginální Kritický Katastrofický (největší dopad)