Technická příprava výroby

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Technická obsluha výroby
Advertisements

Prof. Ing. Ivo Vondrák, CSc.
Projektové řízení Modul č.1.
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ PODNIKU S DŮRAZEM NA ROZHODOVÁNÍ
Technická dokumentace
Hodnocení způsobilosti měřících systémů
Organizační struktury
ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra technických zařízení budov ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra technických zařízení budov Energetický audit VYHLÁŠKA.
Projektování výrobních procesů
Metoda standardních nákladů a výnosů a analýza odchylek
Kalkulační třídění nákladů Technická univerzita v Liberci
Výrobní činnost.
Číslo-název šablony klíčové aktivityIII/2–Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Tematická oblastEkonomika a účetnictví – Činnosti ve výrobním.
ÚČEL AUTOMATIZACE (c) Tralvex Yeap. All Rights Reserved.
LOGISTICKÉ SYSTÉMY 4/14.
Úvod do podnikových financí
Semestrální práce z předmětu Projektový management
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Ekonomika informačních systémů
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Příprava výrobního procesu Vypracoval : Ing. Marcela Zlatníková Projekt Anglicky v odborných předmětech,
Tato prezentace byla vytvořena
4.Kalkulace nákladů.
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Nákup ( kap. 12).
Název SŠ: VOŠ, SPŠ automobilní a technická
Technologie – výrobní proces ve strojírenství
TECHNOLOGICKÁ STRUKTURA, JEJÍ PARAMETRY A ZNÁZORNĚNÍ
1. Výroba jako hlavní funkce podniku
Řízení nákladů a ceny stavby
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace
LOGISTICKÉ SYSTÉMY /14.
Tvorba variant technologických pracoviš ť ve tvá ř ení a jejich ekonomické hodnocení Historický vývoj produktivity práce ve tváření: A) Mechanizace Systémy.
Vývoj výrobku Firmy musí pružně reagovat na změny ( v lidských potřebách, technologii, technice, v počtu a síle konkurence,…) a vyvíjet nové výrobky. Novými.
10 Logistická struktura a plánování v servisních podnicích a útvarech
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Nákup operativní Ivan Gros odsouhlasení dodacího listu s fakturou pro účtárnu Výchozí stav: pro každou položku vybrán dodavatel uzavřena.
Autor:Ing. Rudolf Drahokoupil Předmět/vzdělávací oblast:Montáže a opravy Tematická oblast:Montáže Téma:Racionalizace montáže Ročník:2. Datum vytvoření:leden.
Jak chápeme kalkulační systém
Komplexní produktivní údržba (TPM)
Členění nákladů v nákladovém účetnictví
Autor: Ing.Holenda Jiří
Digitální učební materiál
Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví. Základní otázky podnikatelského procesu Je výše oběti racionální (odpovídající) získanému prospěchu? Podnikatelský.
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
Proces řízení kvality projektu Jaromír Štůsek
Pracovní instrukce Stručný výtah z norem, určují základní povinnosti pracovníků. Vyvěšeny na pracovišti. Specifikují povinnosti obsluhy zařízení, které.
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
1 Název celé následující kapitoly Řízení hospodárnosti režijních nákladů.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Čerpání zásob. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1289Ročník: 2. a 3. Vzdělávací obor: Ekonomika Tematický okruh: Výpočty o majetku Téma: Graf čerpání.
Majetek podniku. oběžný majetek – jednorázový, spotřebován, mění podobu (materiál) oběžný majetek – jednorázový, spotřebován, mění podobu (materiál) dlouhodobý.
Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 8: Finanční řízení MSP.
Šance pro všechny CZ.1.07/1.2.06/ Montáže Autor: Ing. Bc. Petra Řezáčová.
Anotace Materiál je určen pro 2. ročník studijního oboru PROVOZ A EKONOMIKA DOPRAVY, předmětu LOGISTIKA A OBSLUŽNÉ SYSTÉMY. Inovuje výuku použitím multimediálních.
Vnitropodnikové účetnictví. Finanční účetnictví Normativně upraveno Sleduje aktiva, pasiva, náklady a výnosy účetní jednotky za celek Poskytuje souhrnné.
Výukový materiál zpracován v rámci projektu
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
3. TPV-Tvorba technolog. postupů pro strojírenskou výrobu
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU ZÁKLADNÍ POŽADAVKY A DOPORUČENÍ
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
Ekonomika podniku STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ
Výrobní činnost CZECH SALES ACADEMY Hradec Králové – VOŠ a SOŠ s.r.o.
Řízení majetku ve vazbě na zdrojovou náročnost
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Vyhodnocení stavební zakázky
Transkript prezentace:

Technická příprava výroby

Příprava výroby JAKOST – NÁKLADY - ČAS zjednodušení komplexnosti výroby – komponenty se přestávají vyrábět ve vlastní firmě a nakupují se od dodavatelů přenesení výroby do zemí s lacinou pracovní silou redukování nákladů v nevýrobní sféře podniku Morální životnost výrobků se zkracuje, zvyšuje se jejich komplexnost a nároky na vývoj

Příprava výroby Soubor technickoekonomických činností v podniku, jehož úkolem je vypracovat efektivní řešení výrobku, způsobu výroby, její organizace a vybavení Řešení ve formě technickoekonomické dokumentace má zabezpečit konkurenceschopnost výrobku efektivní proces přípravy výroby, vlastní výrobní proces a užívání výrobku

Oblasti přípravy výroby Navrhování výrobku Navrhování technologie Průběžné ověřování zkouškami modelů, prototypů, výrobou ověřovací série Navrhování organizace výroby

Úkoly přípravy výroby vyřešit a zkonstruovat výrobek (vzhled a technické parametry) stanovení způsobu výroby (technologie), montáže, zkoušení, kontroly, balení zajistit výrobu jednoúčelových strojů a speciálního nářadí Způsob výroby – kde, nářadí, profese a kvalifikace pracovníků, podmínky (THP normy) Speciální nářadí – modely, nástroje, přípravky, formy, apod.

Úkoly přípravy výroby zajistit vytvoření programů pro NC stroje vyřešit optimální organizační uspořádání výrobního procesu po stránce věcné prostorové časové

Konstrukční a materiálová příprava Řešení a konstrukce výrobku (vzhled a technické parametry) Konstrukční dokumentace Výroba a zkoušení funkčního vzorku a prototypu

Technologická, materiálová a metalurgická příprava výroby Technologie (způsob výroby, montáže, zkoušení, kontroly a balení Výroba jednoúčelových strojů a spec. nářadí Vytvoření programů pro NC stroje Technologická dokumentace Výroba a zkoušení ověřovací série

Projektová příprava výroby Optimální organizační uspořádání výrobního procesu

Spirála logistické životnosti výrobku Likvidace Průzkum potřeb Servis Výzkum Expedice Odbyt Příprava výroby včetně vývoje Adjustace Zásobování Doprava Výroba součástí Montáž, zkoušení

Technická dokumentace Technologická dokumentace Konstrukční dokumentace Technická dokumentace

Standardizace Systematický proces, který usměrňuje a redukuje diversifikaci od navrhování výrobku, přes výrobu po prodej eliminace zbytečné rozmanitosti řešení s efekty ve výrobě, v oběhu i spotřebě Optimální využití výr, zařízení, předpoklady pro zhromadnění výroby, snižování fixních nákladů, jednodušší evidence, plánování a řízení, možnost vyšší automatizace Standard – pravidlo, model, kritérium Standard

Činitelé výroby, kteří jsou předmětem standardizace Organizace a řízení Transformační proces Výroba Příprava výroby Vstup Člověk Suroviny, materiál, energie Nářadí Stroje a zařízení Informace Výstup Výrobky Služby Odpad, emise Vnější ekonomické a přírodní prostředí

Funkce standardů informační míry spotřeby a měřítka proporcionality shromažďovat, poskytovat a ukládat údaje o stavu a průběhu procesu míry spotřeby a měřítka proporcionality výše spotřeby předmětu standardizace i ve vztahu k dalším předmětům, činitelům a procesům plánovací požadavky na činitele a proces standardizace

Funkce standardů operativně řídicí kontrolní motivační prostřednictvím jí dochází k vlastní realizaci výrobního procesu jako procesu standardizace kontrolní umožňuje průběžně vyhodnocovat skutečný průběh procesu, plnění standardů a hodnocení jejich kvality motivační optimálně usměrňuje spotřebu činitelů a přípravu a průběh procesů

Funkce standardů racionalizační na základě kontrolní a motivační dochází ke zdokonalování normativní základny, aktualizace standardů prostřednictvím odchylkového a změnového řízení – zdokonalování metodologie tvorby standardů

Normativní základna Soubor standardů v podniku Normativní základna Organizační normy Plánovací normativy ŘV Informační normy Normativy přípravy výroby Technické normy Technickohospodářské normy

Norma Jednotný, časově relativně neměnný a závazný znak, nařízení nebo předpis vlastností, činitelů a činností ve výrobě a jejich kombinací

Metody tvorby norem propočtově analytické (vč. optimalizačních) teoretický propočet normy podle úplné a podrobné dokumentace zkušební stanovení na základě konkrétního měření spotřeby nebo vázanosti činitele v průběhu příslušného procesu porovnávací transformace normy typického předmětu do normy analogického předmětu

Metody tvorby norem statistické odhadové a expertizní vyrovnávání řady údajů o minulé nebo známé a zjištěné skutečnosti odhadové a expertizní více či méně přesné, subjektivní kvalifikované nebo expertizní odhady

Normativy přípravy výroby Vyjadřují kvantitativní veličiny na zvolenou plánovací jednici za určitých technicko-organizačních podmínek tvorby přípravy výroby Jejich prostřednictvím se přenášejí údaje o přípravě podobného výrobku na výrobek nový Použití: plánování, řízení a kontrola průběhu výroby

Členění normativů dle podrobnosti elementární globální

Členění normativů dle oblasti použití normativy pro konstrukční přípravu výroby normativy pro technologickou přípravu výroby normativy pro přípravu a výrobu speciálního nářadí a strojů normativy pro přípravu a výrobu modelů

Členění normativů dle věcného hlediska normativy množství kvantitativní parametry nového výrobku normativy pracnosti množství času potřebné k provedení činností normativy nákladů slouží k výpočtu nákladů na činnost přípravy výroby (např. zpracování technicko-organizačního projektu)

Technické normy Představují stav nebo průběh technologických jevů (rozměry, jakost, podmínky činnost, postupy, způsob zkoušení, …) normy předmětové normy činností normy výrobků

Předmětové technické normy materiálů a jiných předmětů seznam standardizovaných materiálových druhů v podniku strojů, zařízení, nářadí, pomůcek aj. prostředků normy stavebnicového nářadí, standardizované soustavy strojů

Technické normy činností Pracovní metody technologických, montážních, zkušebních, manipulačních, bezpečnostních aj. postupů Typový technologický postup sestaven pro výrobu konstrukčně a technologicky shodných nebo podobných součástí – typová řada (stejný sled operací a vybavení pracovišť). Hromadná a velkosériová výroba Skupinový technologický postup výroba tvarově odlišných součástí, na nichž se provádí jedna nebo více shodných nebo podobných operací Kusová nebo malosériová výroba

Technické normy výrobků Hlavní směry konstrukční standardizace typizace výběr určitého počtu typů výrobků z možných řešení výrobku standardizací hlavních typových parametrů Vytvoření typové řady výrobků unifikace sjednocení konstrukčního řešení, které umožňuje zaměnitelnost jednotlivých součástí, montážních skupin apod. Opakované používání u výrobků

Technické normy výrobků Hlavní směry konstrukční standardizace dědičnost převzetí součástí a konstrukčních řešení části dosavadního výrobku do výrobku nového stavebnicové řešení vytvoření výrobku sestavením jednotlivých standardních stavebnic uzlů

Technickohospodářské normy Nezbytně nutná spotřeba výrobních zdrojů na jednoznačně definovanou jednici výroby nebo vázanost zdrojů normy spotřeby a vázanosti materiálu normy spotřeby práce a normy kapacitní

Normy spotřeby materiálu Optimální množství konkrétního druhu materiálu, potřebného k výrobě určité jednice výroby za konkrétních technických a organizačních podmínek

Struktura normy spotřeby materiálu Norma spotřeby materiálu Čistá spotřeba (užitečná) Nezbytná neužitečná spotřeba Nenávratné ztráty Technologicky nutný odpad Vratný Nevratný

Stanovení normy spotřeby materiálu Základní propočtově analytická metoda teoretická výše čisté spotřeby se vypočte podle konstrukční dokumentace. Nezbytná neužitečná spotřeba se určuje podle technologické dokumentace Propočtově analytická metoda s optimalizací čistá spotřeba se určí základní propočtově analytickou metodou, ztráty a odpad se stanoví metodami lineárního programování

Stanovení normy spotřeby materiálu Propočtově analytická metoda s využitím technických norem čistá spotřeba se určí základní metodou, neužitečná spotřeba se určí podle technických norem přídavků, ztrát, odpadu Propočtově analytická metoda s využitím stechiometrických propočtů čistá spotřeba se zjistí stechiometrickými výpočty z údajů o výchozí surovině, neužitečná spotřeba podle technologických podkladů nebo zkušební metodou

Stanovení normy spotřeby materiálu Propočtově analytická metoda grafických (energetických) charakteristik celková spotřeba energie je zčásti proporcionálně závislá na výkonu zařízení a zčásti fixní (chod naprázdno). Proporcionální spotřeba se stanoví pomocí grafických charakteristik spotřeby při různém zatížení, fixní spotřeba se určí podle údajů o minulé spotřebě

Porovnávací metody Metoda typových reprezentantů Použití: při normování ve výrobách se širokým sortimentem výrobků kde NSi – norma spotřeby výrobku NSr – norma spotřeby reprezentanta kp - převodový součinitel kde Gi - typický parametr výrobku Gr - typický parametr reprezentanta

Porovnávací metody Metoda součinitele využití Použití: různorodý, technologicky podobný sortiment výrobků kde NSi – norma spotřeby výrobku Sci – čistá spotřeba výrobku km - součinitel využití kde Scr – čistá spotřeba představitele NSr – norma spotřeby reprezentanta

Porovnávací metody Metoda konstrukční a technologické analogie Použití: předběžné stanovení norem, pokud nejsou k dispozici technické podklady kde NSi – norma spotřeby výrobku Nni – souhrnná norma spotřeby materiálu na výrobek kstr - koeficient struktury spotřeby kde Si – spotřeba jednotlivých položek NSd – souhrnná spotřeba dosavadního výrobku

Normy vázanosti materiálu Ekonomicky přiměřené množství materiálu, které je nutné udržovat na skladě za daných výrobních podmínek, doplňování a čerpání zásob ke krytí reálných potřeb mezi dvěma po sobě jdoucími dodávkami při respektování možných odchylek ve spotřebě, v dodávkovém cyklu i ve výši dodávky.

Druhy norem vázanosti materiálu Technická zásoba množství materiálu na skladě, které je nutné k zajištění standardní jakosti celé výrobní dávky nebo technologické úpravy před zahájením procesu výroby Pojistná zásoba množství materiálu na skladě, které jistí plynulý průběh výroby

Druhy norem vázanosti materiálu Minimální zásoba hranice, jejíž dosažení signalizuje, že může být ohrožena plynulost výrobní spotřeby nedostatkem materiálu min. zásoba = pojistná + technická zásoba Průměrná běžná zásoba průměrné množství materiálu na skladě mezi dvěma dodávkami

Druhy norem vázanosti materiálu Maximální zásoba nejvyšší úroveň celkové zásoby v době dodání nové dodávky max. zásoba = min.zásoba + velikost dodávky

Normy spotřeby práce Optimální spotřeba živé práce na určitý pracovní výkon na určitém pracovišti za určitých podmínek. Pracovní norma: předpis pracovního postupu předpis norem kvalifikace normu spotřeby práce

Druhy norem spotřeby práce normy pracnosti množství času potřebného ke zhotovení výrobku normy výkonové vztahují se k provedení operace normy času (čas k provedení prac.operace) normy množství (jednotky výkonu vyrobené za jednotku času)

Druhy norem spotřeby práce normy obsluhy individuální obsluha – počet zařízení, které obsluhuje 1 pracovník kolektivní obsluha – počet pracovníků, kteří obsluhují 1 nebo více zařízení normy početních stavů počet pracovníků, potřebných k zajištění činnosti určitého organizačního celku

Třídění pracovního času Čas směny Čas normovaný Čas nenormovaný čas práce kusový přípravy manipulace ztráty osobní zaviněné nezaviněné čas obecně nutných přestávek na oddech na přirozené potřeby ze zákona ztráty technicko-organizační způsobené čekáním způsobené víceprací čas podmíněně nutných přestávek daný stávající organizací práce ztráty zaviněné „vyšší mocí“

Struktura spotřeby času pracovníka na operaci Čas nutný čas směnový čas dávkový čas jednotkový čas jednotkové práce čas jedn.obecně nutné přestávky čas směnové práce čas dávkové práce čas směn. podm. nutné přestávky čas dávk.podmín. nutné přestávky čas jedn.podmín. nutné přestávky čas směn. obec. nutné přestávky čas dávk.obecně nutné přestávky