Provozně - ekonomický pohled na datová centra Terminologie, metodika, porovnání, příklady Provozně – ekonomický pohled na datová centra Petr Ding, Altron, a.s.

Agenda Výstavba a provoz DC Metodika výpočtů Důvody stanovení TCO Parametry výpočtů Příklad - porovnání variant technologií a etapizace Diskuse, závěr

Výstavba a provoz DC Výstavba – investice do infrastruktury, omezený časový úsek, obměna technologií 2%/rok Provoz – trvalé náklady spojené s provozem – personál, energie, konektivita, profilaxe, opravy a údržba, dohledové služby, ostraha Důraz investorů hlavně na investiční prostředky

Metodika výpočtů CapEx – kapitálové, investiční náklady Náklady na hmotný majetek Náklady na související služby OpEx – provozní náklady Náklady na energie Náklady ostatní (nájmy, personál, provozní služby)

Metodika výpočtů TCO = OpEx+Odpisy+WACC FCF = CapEx+OpEx+(Tržby) Odpisy investic do technologie WACC - vážené kapitálové náklady TCO = OpEx+Odpisy+WACC FCF = CapEx+OpEx+(Tržby) DFCF = CapEx+OpEx+WACC+(Tržby) EBIT = OpEx+Tržby-Odpisy

Důvody stanovení TCO Total Cost of Ownership – celkové náklady na vlastnictví ( technologické infrastruktury) Ekonomické zhodnocení

Důvody stanovení TCO DC 500m2, 200racků, 1000kW ICT, PUE 1,6

Důvody stanovení TCO

Důvody stanovení TCO El. energie 48% !!!!!!!

Důvody stanovení TCO Stanovení absolutní hodnoty nákladů – alokace prostředků Porovnání variant (vyšší investice / úspora provozních nákladů) Ověření etapizace díla – optimalizace Ověření obchodního záměru – business case

Další metodika Metoda stanovení Free Cash Flow – toku peněz Průběh výdajů finančních prostředků Investované prostředky do technologií + náklady na energie a ostatní náklady

Parametry výpočtu Časové období Odpisová metoda Výchozí ceny energií Průměrný předpokládaný nárůst ceny energií Průměrný roční výnos investovaných prostředků Předpokládaná míra inflace Ostatní náklady na provoz, ceny služeb a personálu, ostatní spotřebované media

Přiklad - BC

Přiklad - BC

Příklad - porovnání variant technologií a etapizace porovnání investice do nákladnějšího zařízení – superchilleru s nižšími provozními náklady návratnost vyšší investice spořením provozních nákladů Výstupem je návratnost investice pro jednotlivé předpokládané průběhy nárůstu instalované ICT

Parametry zadání Porovnávané časové období: 10 let od prvotní investice Odpisová metoda: 10 letý rovnoměrný odpis Průměrný roční nárůst ceny energie: 5% Průměrný roční výnos investovaných prostředků: 10% (včetně inflace) Výchozí cena energie: 3Kč/kWh Cena klasického chilleru: 3 968 700Kč Cena superchilleru: 5 165 400Kč

Parametry zadání Průběh nárůstu ICT byl volen těmito třemi způsoby: Veškerá ICT bude instalována v prvním roce ( =1144kW) – varianta 1 ICT bude instalována v průběhu 2 let (po druhém roce plný výkon 1144kW) - varianta 2 ICT bude instalována postupně v průběhu 5let a to tak, že v každém roce bude instalována ICT v jednom sále - varianta 3

Varianta 1

Varianta 1

Varianta 2

Varianta 2

Varianta 3

Varianta 3

Závěr - diskuse

Děkuji za pozornost Petr Ding T +420 261 309 203 petr.ding@altron.net www.altron.net