IS FAČR II Osvěta.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Spisová služba pro organizace zřízené Olomouckým krajem
Advertisements

Elektronizace ZŘ a e-aukce, dva elektronické systémy v organizaci Ing. Jan HAVLÍK Městský úřad Žďár nad Sázavou Ostrava listopad 2009.
Podívejme se nejen na mobilní bezpečnost v širším kontextu Michal Rada Iniciativa Informatiky pro Občany.
Komplexní řešení metropolitních sítí
Optimalizace zásob ŠKODA AUTO a.s..
© Copyright Siemens Business Services Global network of innovation Siemens Business Services: Vedoucí poskytovatel eGovernment řešení v Evropě Pasová agenda.
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
11 Procesy a procesní řízení 22 Další charakteristiky procesu má svého vlastníka (osoba odpovídající za zlepšování procesu) má svého zákazníka (interního.
CW – 13 LOGISTIKA Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb Fakulta stavební VUT v Brně © Ing. Václav Rada, CSc. Únor PŘEDNÁŠKA Typové systémy.
TKZ Polná spol. s r.o. od 1994 (1911) výrobce stavebního a nábytkového kování česká firma bez zahraniční spoluúčasti obrat - cca 210 mil. Kč počet zaměstnanců.
13. prosinec 2006 Kontrolní den VÚBP, Praha Projekt č. CZ / /0349 Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m.
Aktivita číslo 5 Návrh a zavedení systému centrální administrace a řízení projektů Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje.
SAP Ing. Jiří Šilhán.
Základní otázky rozvoje informatizace Ing. Dana Bérová náměstkyně ministra – ředitelka sekce Jihlava,
Energetický management jako nízkonákladové opatření k dosažení úspor
Analýza dopadu zákona č. 300/2008 Sb. do území JUDr. Kateřina Černá Ing. Václav Koudele.
Exportní strategie České republiky Exportní úspěchy podniků Moravskoslezského kraje Ing. Petr Adrián, MBA poradce pro řízení podpory exportu MPO konference,
Úvodní slovo Ministerstva vnitra „ fiat lux“ budiž světlo Mikulov, 6. září 2011.
Odbor veřejné správy a eGovernmentu v roce 2013
Informační technologie pro české a slovenské zdravotnictví Integrační a komunikační centrum zdravotnických informací.
pro integrovaný projekt
IS DIS Zdeňka Fialová. Obsah 1.Základní informace 2.Využití 3.DIS POV 4.Ukázka 5.Související problémy.
Předmět: Řízení podniku 1
17. března 2003 Univerzální přípojka – brána do IVS Miroslav Nováček Libor Neumann.
Správný krok ke prosperitě… …ukážeme Vám JAK. NETAX – kdo jsme ? Vize: Stát se vyhledávaným poskytovatelem služeb na českém trhu v oblasti finančního.
Outsourcing ICT systémová a aplikační integrace v pojetí O2 Projekt Integrace sítě Ministerstva zemědělství.
Podnikání na Internetu letní semestr 2004 Jana Holá VIII.
Aleš Chudý IW BG Lead Microsoft Corporation. Lidé jsou klíčové aktivum firem Nové trendy práce Software jako platforma Strategická iniciativa (horizont.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Zvýšení kvality řízení KÚPK aktivita A3 Informační strategie Analýza Workshop
Outsourcing provozu sítě Štěpán Kubíček pondělí, 13. dubna 2015 motto:…
Novinky a strategie společnosti Vema, a. s.
Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb. ze 14. března 2006, nabyl účinnosti 1. července 2006 Příprava zákona.
PLYNOVÁ KOTELNA V BYTOVÉM DOMĚ
Využití infrastruktury školské sítě pro internetizaci obcí Daniel Dočekal.
Základní rozdělení činností v podnikové informatice
Projekt internetizace knihoven (PIK) Mgr. Martin Boka 08/2004.
PREZENTACE ŘSD ŽOFÍNSKÉ FÓRUM Ing. Jan Kroupa generální ředitel ŘSD ČR.
Sdílení dat ve veřejné správě Hradec Současný stav  V právním řádu neexistuje předpis, kterým by byla upravena jednotná pravidla pro sdílení.
VAZBY MEZI ÚZEMNÍMI ENERGETICKÝMI KONCEPCEMI A UŽIVATELI ENERGIE.
Přístup k řešení bezpečnosti IT Nemochovský František ISSS Hradec Králové, dubna 2005.
Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČR Ing. Zdeněk Duspiva NKS 2008.
Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb. ze 14. března 2006, nabyl účinnosti 1. července 2006 Příprava zákona.
SOUČASNÝ STAV A STRATEGIE PROJEKTU OPENCARD OPENCARD v Praze, dne:
© 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice e-Education Andrea Barešová Account.
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/
Prezentuje: Komzák Tomáš, ICT manažer FEMAX a.s. ICT ve FEMAX a.s.
Aspe® systém pro řízení stavebně investičních projektů.
Způsob financování sociálních služeb v rámci projektu „Služby sociální prevence v Olomouckém kraji“ Ing. Pavel Poles Odbor strategického rozvoje kraje.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Aktuální stav plnění usnesení vlády týkajících se projektu Systém včasné intervence Mgr. Hana Jamrichová MPSV.
Agendové IS MPSV a ÚP Plán konsolidace a rozvoje Petr Krůček 1. náměstek ministryně 29. května 2013.
Projekt e-Sbírka a e-Legislativa Moderní systém pro přístup k právu a pro jeho tvorbu 12. června 2013 seminář Osvěta Aleš Gola odbor legislativy a koordinace.
Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska.
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Řízení investičních projektů DSZ DÚR DS ZBV RS DVZ DSP Systém Aspe.
Krajský úřad Jihomoravsk ého kraj e odbor územního plánování a stavebního řádu 20. března 2012 Výzva č. 08 k předkládání žádosti o finanční podporu v rámci.
ANALÝZA IS. Životní cyklus IS Specifikace problému, požadavků (studijní fáze) Analýza Návrh Implementace (realizace) Zavedení (instalace) a testování.
17. ŘVH FAČR Praha, Struktura použití členských příspěvků.
Číslo projektu školy CZ.1.07/1.5.00/
Řízení změn IS Milan Mikloš Vedoucí odboru IT
BEZPEČNOST NA KONTAKTNÍCH MÍSTECH Czech POINT
Budování Integrovaného informačního systému Národního památkového ústavu Petr Volfík, NPÚ ÚP
Systém elektronické podpory obchodování (SEPO)
INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM pro období 2007–2013
Program Prevence před povodněmi I. až IV. etapa
Elektronická komunikace při zadávání veřejných zakázek Mgr. Jakub Váňa
Bod č. 7: Částečné zrušení usnesení přijatého na 19
Transkript prezentace:

IS FAČR II Osvěta

Proč změna IS? Současný IS není schopen reagovat na potřeby fotbalu. Nespolehlivost výstupů a stability systému. Nedostatečná podpora agend FAČR. Po 7 letech se tento systém jeví jako zastaralý a nevýkonný. Systém není dokončen a neustále vyžaduje finančně náročné změny. Máme satelitní aplikace (excelovské tabulky, staré systémy a oddělené databáze, Coach Manager – bez dostatečného napojení na IS FAČR I) Toto vypovídá o tom, že současný IS není schopen pružně reagovat. Znalosti ze starého systému využijeme.

Proč změna IS? Závislost na 2 osobách. Bezpečnost a GDPR. Externí programátoři z Ostravy. Absence dokumentace systému. Bez dokumentace nemáme informační systém. Bezpečnost a GDPR. Dokud nebude nový systém, FAČR bude muset vynakládat velké prostředky na procesní pokrytí bezpečnosti a GDPR. Podpora klubů, FAČR a externích subjektů. Současný IS nemá univerzální nástroj na efektivní poskytování dat a řízené přístupy.

Inspirace – Jak se to dělá jinde Probíhá průzkum tuzemské i zahraniční sportovní scény. Komunikace s UEFA.

Náklady 50 mil. je horní limit zakázky. Složení ceny Dílo, tj. nový IS. Následné podpora po dobu 4 let (zákonem povolené maximum). Podpora odpovídá 10-20 % z ceny díla. Při běžném rozložení tedy 28 mil. Kč za IS. 50 mil. jsou tedy maximální náklady na zakázku, která bude na dobu 6-7 let. Současné náklady na údržbu činí ročně 2,8mil. Kč (bez rozvoje IS !), tedy za 4 roky cca 12 mil. Kč, resp. za 7 let 20 mil. Kč, versus 50 mil. Kč za nový systém

Návratnost Automatizace dosud ručně dělaných agend, tedy kapacitní úspory. Součástí nového IS bude možnost příjmu z reklamy, který sníží realizovanou investici, resp. náklady na provoz (marketingový plán). Efektivnější podpora celého fotbalu. Cíl je přilákat uživatele, rozšířit o další technologie, integrovat s ostatními systémy Strategií je automatizace a modernizace!