Zralostní model SK Florbal Benešov: komentář 2018

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Projekt „Rovnost na Vysočině v kontextu koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina“ Ing. Soňa Krátká, regionální koordinátorka.
Advertisements

Nový způsob financování RF od roku 2004 Vít Richter Národní knihovna ČR tel , mobil Praha
Management sportovního klubu © Nymburk 2012
Evropský rok dobrovolnictví • Evropský rok dobrovolných činností na podporu aktivního občanství (ERD) je tematickým rokem vyhlášeným pro všechny členské.
Obce sobě Podpora meziobecní spolupráce Projekt Svazu měst a obcí ČR.
Mezinárodní nevládní organizace, transvládní organizace
Komenský by se radoval aneb škola hrou
Nabídka personálních služeb
Jak změnit obecní knihovnu v informační centrum obce Metodický návod výstup z projektu Knihovna – informační centrum obce.
Radniční listy bez cenzury
Projekty ve sportu Brigita Stloukalová. „Pobytová“ – „rekreační“ akce 1.CO? 2.PROČ? 3.PRO KOHO? 4.KDE? 5.KDY? 6.S KÝM? 7.S ČÍM? 8.JAK? 9.ČÍM SE LIŠÍM?
P ROVÁZÁNÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ S TVORBOU STRATEGICKÝCH A ROZVOJOVÝCH PLÁNŮ REGIONŮ.
Lobbying Pavel Čech Učo: Úvod Prezentovaný projekt již úspěšně 15 let funguje. Vše se povedlo, ale jak to začalo……. Na počátku byl internet v plenkách.
Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici Fakulta prírodných vied Katedra environmentálneho manažérstva Klub ekologické výchovy, o.s. Praha Podmínky a.
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Prohlubování meziobecní spolupráce na území ORP Kutná Hora.
1 „Zájmy České republiky a přijetí společné měny“ Stav příprav v jednotlivých sektorech a úkoly pro další období Vladislav Flek vedoucí Organizačního výboru.
PODPORA SLUŽEB CESTOVNÍHO RUCHU PRO VEŘEJNÝ SEKTOR grantové schéma Libereckého kraje v rámci Společného regionálního operačního programu Priorita: 4. Rozvoj.
Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů.
Pomáháme neziskovkám Významný projekt Olomouckého kraje
VZOR PREZENTACE – ÚVODNÍ JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY
Jak vybudovat úspěšnou zahraniční spolupráci II. Motto: Na ´družbu´ si již nehrajeme … Workshop IV.
Statistika RF, výroční zpráva, kontrola plnění RF Vít RICHTER Národní knihovna ČR 23. dubna 2002 Brno.
Konference Evropa regionů – priorita ELS-ED
Příprava České republiky na výkon předsednictví v Radě Evropské unie leden – červen 2009.
Evropské projekty & management VÝCHODISKA:  Realita vstupu do EU, rozvoj regionů, potřeba posílení dovedností zaměstnanců a organizací, možnost změny.
ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVA A OSVĚTA VE STŘEDOČESKÉM KRAJI ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVA A OSVĚTA VE STŘEDOČESKÉM KRAJI Pracovní setkání.
 POTENCIÁLNÍ ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI VYSOČINY Pobytová turistika v ekologicky nezatížené přírodě Městská kulturně-poznávací turistika.
Informační systém plzeňského kraje ( principy stavby - zajímavé prvky) Krajský úřad Plzeňského krajePlzeňský holding, a.s. Václav Koudele Martin Vimr.
Jak připravit town- twinningový projekt v rámci programu Evropa pro občany Gabriela Hermannová.
Regionální inovační struktura Karlovarského kraje Brno URBIS 2010.
ICHNOS Plus – INTERREG 4C Ing. Petr Pavlinec – kraj Vysočina.
Odbor projektové podpory – Univerzitní centrum Telč.
Koncepce rozvoje regionálních funkcí v Jihomoravském kraji v letech Porada ředitelů pověřených knihoven JMK, Mgr. Adéla Dilhofová.
BUDOUCNOST Úspěch pro každé dítě. Ve znamení inkluzivního vzdělávání.
1 Národní rozvojový program mobility pro všechny 7. dubna 2016 Oddělení investic MŠMT Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7,
1www.hradeckralove.org Seminář pro pořadatele akcí Calendaria Regina 2012 Mgr. Aleš Mokren.
Podnikatelský záměr: Turnaj v malé kopané. Základní info: turnaj v amatérské malé kopané dvoudenní turnaj přínos pro Olomoucký kraj a město Olomouc, široké.
Základní fakta Celková částka pro ZŠ a SŠ v republice (mimo hl. město) mil Kč Minimální částka na jeden projekt: 15 mil. Kč Maximální výše podpory.
Interní audit a Compliance v České pojišťovně | Praha| Peter Štefánik| 1.
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu : CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2č. materiálu:VY_32_INOVACE_16.
Historie vzniku  celostátní všeoborové konference NNO, vznik Stálé komise konference NNO  celostátní všeoborová konference NNO,
Měsíce náborů Organizace tiskové konference na úrovni kraje: od hodin v Presscentru stadionu FK Teplice, Na Stínadlech 2796.
Krajský Akční Plán rozvoje vzdělávání 11. prosince 2015.
Ekonomické a organizační problémy ve školství Pk v 1. Q 2009 Ing. Ladislav Forman vedoucí odboru školství, kultury, památkové péče a tělovýchovy
 kolektivní halový sport, který se hraje na hřišti o rozměrech 40x20 metrů a lehkým dutým míčkem z plastu. V jednu chvíli je z každého.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva ERDF pro vysoké školy Mgr. Stanislava Podolková Praha, duben 2016.
Služby pro členy Regionu Pošembeří Plénum 15. října 2009 Český Brod.
Zasedání obecního zastupitelstva obce Květinov č Dne od 17:00hod.
Příprava a organizace atletických soutěží Přípravná etapa cca 12 – 1 měsíc před konáním Realizace soutěže Závěrečná etapa cca do 1 měsíce po ukončení soutěže.
16. prosince 2015 Jednání Rady vlády pro národnostní menšiny.
Seminář Svazu měst a obcí České republiky , Praha Úloha architekta při rozvoji města Ing. arch. Marek Janatka, Ph.D.
Ekonomika a management atletických klubů. Ekonomika ČAS Česká atletika s.r.o. Česká atletika, s. r. o., je marketingovou agenturou Českého atletického.
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
DITTRICHOVA PRAHA 2 ZELENÁ LINKA PRO EXPORT Novinky na rok 2010.
SETKÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU MAP vzdělávání ORP ŠUMPERK Mgr. Ivana Hanáková, Mgr. Martin Kuchtík.
1 Aktivity MŠMT v oblasti primární prevence rizikového chování dětí a mládeže Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha.
Výroční zprávy Rady vlády pro udržitelný rozvoj 7. zasedání Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území RVUR 31. březen 2010.
Publikace vydané RVDA Martina Smetanová.
5 POTŘEBNÝCH SOUČÁSTÍ místní Agendy 21
Zpráva kontrolního výboru
HOKEJBALPROTI DROGÁM SK KELTI 2008 Roman Novák
Programové dotace Olomouckého kraje 2018
Jak podat v InSIS přihlášku do interní grantové soutěže
Projekt „CzechELib" – informace od realizátora IPs
Aplikace managementu ve sportovním klubu (min
„Cesta k městu“ STRATEGIE PRO MLÁDEŽ PO KARVINSKU
Projekt manažer SK Florbal Benešov: Individuální plán rozvoje dle zralostního modelu pro období Petr Tůma.
Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12
Finanční výroční zpráva 2016 a rozpočet 2017
Společně pro Telč – Piráti a Zelení
Transkript prezentace:

Zralostní model SK Florbal Benešov: komentář 2018 25.3.2018 Petr Tůma

A: organizačně – manažerská složka

Vize, organizační struktura a financování klubu. Klubová vize je sepsaná, zveřejněná, podléhá pravidelné aktualizaci. Je zpracována, jak sportovní koncepce, tak celá firemní kultura. Principy celé firemní kultury, včetně vize a sportovní vize je prosazována na všech úrovních. Tato utváří podmínky pro ztotožnění se s těmito principy v rámci benešovské florbalové komunity, což se i děje. Úroveň ve zralostním modelu: 1 Úroveň dle našeho názoru: 3 Organizační struktura včetně vazeb je utvořena a zveřejněna. Klub řídí vícečlenný výbor, jsou pořizovány zápisy s úkoly. Probíhají pravidelná jednání nad operativou. Personální zajištění operativy zajištěno smluvně.

Vize, organizační struktura a financování klubu. Financování rozpočtu je vícezdrojové. Je posílen prvek na straně cizích zdrojů. Je zpracována sebe prezentace a funguje aktivní fundraising. Do systému fundraisingu je zapojeno více členů. Rozpočet je řádně sestavován, schvalován a kontrolován 1x za dva měsíce. V grantové politice v roce 2017 úspěch se všemi projekty, které podal město, kraj, MŠMT i florbalová unie celková výše 1.450.000,-Kč, bez spoluúčasti. Soukromé zdroje partneři 70.000,- Kč 2017, 120.000,-Kč do března 2018, finanční rezerva 2017 byla 200.000,Kč, 2018 očekáváme 400.000,-Kč, tedy 15% rozpočtu. Úroveň ve zralostním modelu: 2 Úroveň dle našeho názoru: 4

Externí spolupráce klubu. Úroveň ve zralostním modelu: 2 Úroveň dle našeho názoru: 2

Zajištění chodu klubu. Úroveň ve zralostním modelu: 2 Úroveň dle našeho názoru: 2

Infrastruktura klubu. Klub má k dispozici naprosto dostatečné materiální vybavení pro tréninkovou činnost. Má smluvně ošetřenu spolupráci s partnerem s poskytováním slev. Klub má funkční kancelář 100m mimo halu a pronajmuté prostory pro konání mítingů, seminářů, trenérských rad apod. Klub má zázemí v hale pro uskladnění materiálu. Úroveň ve zralostním modelu: 2 Úroveň dle našeho názoru: 3

Organizace ligových utkání a turnajů. Všechny předpisy k organizaci jsou plněny. Organizátoři vždy placení na základě smluvních vztahů. Obsazování pozic zajišťuje konkrétní osoba, také na základě smlouvy, tedy placená. Ligová utkání jsou propagována a mají program v přestávkách. Na divizi a důležité zápasy ostatních DJ a hlasatel, vše hrazeno. Medializace v rádiu a tisku. Úroveň ve zralostním modelu: 2 Úroveň dle našeho názoru: 3

B: sportovně metodická složka

Sportovní koncepce, trenérsko-metodická činnost, hráčská základna, sportovní proces. Veškeré pokroky jsou v přípravě, krom sportovní koncepce, která je v písemné formě před dokončením, ale neformalizována funguje. Úroveň ve zralostním modelu: 1, 2, 1, 1 Úroveň dle našeho názoru: 1, 2, 1, 1

C: budování značky klubu

Klubová identita, klubová komunita a fanoušci. Přestože máme zpracovánu firemní kulturu a tuto zveřejněnu, a to včetně hodnot klubu zatím nemáme zpracován logomanuál Úroveň ve zralostním modelu: 2 a 2 Úroveň dle našeho názoru: 2 a 2

Pořádnání eventů. V prosinci pořádán turnaj z projektu „florbal do škol“, v roce 2018 „Den plný florbalu“ a 1.5.2018 v rámci Benešovského jarmarku „Benešovský florbal a promo MS“ Vše DJ, hlasatel, ceny, účast vedení klubu, vedení města a kraje. Rozhovory, propagace v rádiu a regionálním tisku. Pořadatelé placeni na základě smluv Úroveň ve zralostním modelu: 1 Úroveň dle našeho názoru: 4

Komunikace. Klub má jasně nastaven systém předávání informací od sekretáře, včetně interních kanálů informací. Pro komunikaci je určen web i facebook. Od dubna sepsána smlouva s profesionálním PR. Úroveň ve zralostním modelu: 1 Úroveň dle našeho názoru: 3

Partneři. Klub má zpracovánu historii, o zpracování detailní v současnosti jedná. Má stanoven systém a kompetence při jednání s partnery a odpovědné osoby. Pro partnery má zpracovánu propagační prezentaci. Na důležitá utkání a turnaje jsou zvány osoby z municipalit a od partnerů Úroveň ve zralostním modelu: 0 Úroveň dle našeho názoru: 2

Propagace a budování značky klubu. Klub má odpovědnou osobu za medializaci, profesionála na PR. Pravidelně vystupuje v regionálním rádiu. Klub organizuje eventy s velkým diváckým ohlasem. Pravidelně v tomto spolupracuje s městem i krajem. Úroveň ve zralostním modelu: 1 Úroveň dle našeho názoru: 3