Úloha LZS v systému přednemocniční neodkladné péče v ČR ve 21. století

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Úloha zdravotnictví v systému krizového řízení LK Alena Riegerová vedoucí odboru zdravotnictví KÚ LK školení starostů, jaro 2015.
Advertisements

Aktuální úkoly AČR v problematice řešení krizových stavů nevojenského charakteru a součinnost s IZS.
[ 1 ] RNDr. Pavla Coufalová Symposium Strategie servisní podpory zdravotnických pracovišť, Praha, © 2010 Státní ústav pro kontrolu léčiv.
Zdravotnická záchranná služba je zdravotní službou dle zákona č. 372/2011 Sb. o zdravotních službách, v jejímž rámci je na základě tísňové výzvy, není-li.
Bezpečnostní opatření Policie ČR se Státní plavební správou „VODA 2016“
Příspěvek na péči v působnosti Úřadu práce ČR Seminář „Zdravotně postižení - příspěvek na péči. Jak dál?“ Poslanecká sněmovna parlamentu ČR.
Využití informačních technologií při řízení obchodního řetězce Interspar © Ing. Jan Weiser.
Seminář pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor regionálního rozvoje.
Lidská společnost digitálního věku
Výzva č. 29 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání Mgr. Zuzana Plecitá PhDr. Eva Chvalinová,
Příloha č. 1 – specifikace předmětu plnění Řízení lidských zdrojů Procesy a nástroje VZ 2015.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Moje představa o koordinované rehabilitaci Bc. Václav KRÁSA Předseda NRZP ČR.
Vzdělávací program v oboru dětské lékařství MUDr. Jana Mathonová, prim. dětského oddělení Kroměřížské nemocnice a.s.
Seminář na MZ Bezpečnost zdravotních služeb - současná priorita MZ MUDr. Markéta Hellerová Ministerstvo zdravotnictví.
9. Mateřská škola, Písek, Alšova Identifikační údaje o škole Právní subjekt:Základní škola Josefa Kajetána Tyla a Mateřská škola Písek, Tylova 2391.
Krizové štáby. Zákon č. 240/2000 Sb., § 14 (1) Hejtman zajišťuje připravenost kraje na řešení krizových situací; ostatní orgány kraje se na této připravenosti.
Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.
Příjezd k místu dopravní nehody a ustavení vozidel STČ 08/IZS.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
MUDr. Milan Kubek Prezident ČLK. Smysl a cíl Hledání pokud možno spravedlivého kompromisu mezi „neomezenými“ možnostmi lékařské vědy a omezenými finančními.
Příprava Libereckého kraje na období Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK
STS/S 09 Taktické a bezpečnostní zásady pro umísťování MPT na místě zásahu Zpracováno: Zpracoval: por.Bc. Martin Hrabina Hasičský záchranný.
MLADÝ ZÁCHRANÁŘ 2012 PRO DĚTI ZÁKLADNÍH ŠKOL MLADÝ ZÁCHRANÁŘ 2012 SOUTĚŽ PRO DĚTI ZÁKLADNÍH ŠKOL HZS Ústeckého kraje.
PROJEKT ISTI INFORMAČNÍ SYSTÉM TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY VEŘEJNÉ SPRÁVY
Akreditační standardy SAK ČR pro nemocnice - I
Kontrolní činnost ve zdravotnictví
Standardy funkčního programu prevence a kontroly infekcí
Dokument KAP MSK - obsah
model fungování a praxe
Bezpečí – pro někoho pocit, pro nás realita
Typová činnost složek IZS při společném zásahu u mimořádné události s velkým počtem raněných a obětí STČ – 09/IZS.
Plánování rozvoje sociálních služeb Ústecký kraj
Principi efektivního řízení zdravotnického zařízení
Vytvoření jednotného systému v oblasti finanční gramotnosti a prevence předlužení na úrovni územních samosprávných celků F I N G R A M.
Opatření 1.2 HASIČI PŘÍPRAVA PROJEKTU
První pomoc Bc. Kateřina Cuperová
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
POŽÁRNÍ PREVENCE V GASTRONOMICKÝCH PROVOZOVNÁCH
Implementace Krajského akčního plánu Jihočeského kraje I
Další perspektiva prohloubení česko-polské přeshraniční spolupráce z pohledu regionů Výroční konference v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce.
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Mobilní bezpečná platforma Policie ČR CZ / /17
Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR.
Oblast: Dobré životní podmínky zvířat
Číslo projektu MŠMT: Číslo materiálu: Název školy: Ročník:
IKI jako prostředek pro komunikaci mezi VS a občany Pavel Parma
Benefit7.
Jak na strategické plánování v MŠ a ZŠ Přehled o dotací
Přehled nejdůležitějších novinek
Kalamitní situace - opatření
Technická Evidence Zdravotnických Prostředků 1
Problematika uzavírání smluv mezi pojišťovnami a zdravotnickými zařízeními PharmDr. Ivana Cimalová, MBA ředitelka zdravotnického odboru ZPMV ČR Čestlice,
Malotřídní škola a některé specifické momenty personální agendy
Kvalita a bezpečí jako hlavní principy k úspěšné a efektivní akreditaci Gabriela Franková.
Národní rozvojový program mobility pro všechny (NRPM)
A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu
Konference ke čtenářské gramotnosti Spolupracující partneři
2. setkání platformy: .d Tvorba Školské inkluzivní koncepce Libereckého kraje Manažer aktivit projektu: Bc. Jakub Lang
Dostupné vzdělání pro všechny kdo chtějí znát a umět víc…
Uskutečněné a očekávané změny právních předpisů důležité pro zástupce ředitele Praha
Dětský pacient z pohledu lékaře záchranné služby
Život bez střeva , Praha.
Integrované operační středisko – „srdce policie“
Krajské ředitelství policie Ústeckého kraje Projekt Interreg V A č Mobilně a efektivně ve společném příhraničí Spolupráce policie.
Název projektu: ZŠ Háj ve Slezsku – Modernizujeme školu
Mobilní bezpečná platforma Policie ČR CZ / /17
Příspěvek k činnosti v PSNDP
Digitální učební materiál
Transkript prezentace:

Úloha LZS v systému přednemocniční neodkladné péče v ČR ve 21. století Eva Smržová, Pracovní skupina pro LZS při SUMMK ČLS JEP

Přednemocniční neodkladná péče v ČR ve 21. století Legislativní ukotvení (zákony 372, 374/2011 Sb., vyhláška 240/2012) Úkol ZZS: k pacientovi dojet co nejdříve, na místě ho adekvátně zajistit a odvézt ho co nejrychleji na správné místo Záchranný řetězec: ZOS- nejvhodnější výjezdová skupina (dojezd, odbornost, směrování)- zdravotnické zařízení =SYSTÉM

Přednemocniční neodkladná péče v ČR ve 21. století 14x krajská ZZS 579 výjezdových skupin, 10 vrtulníků LZS (2016) 1 073 034 výjezdů, 5770 akcí LZS (2016) Funkčnost systému PNP primárně zajištěna pozemními posádkami, LZS systémovým „vylepšením“, možností zkvalitnění péče o některé skupiny pacientů.

Přednemocniční neodkladná péče v ČR a LZS ve 21. století LZS (LVS dle legislativy)- výjimečné postavení v systému Rychlost Nezávislost na pozemní infrastruktuře Vysoká odborná erudice a specializace zdravotnického týmu (menší skupina, spektrum zásahů, standardizace postupů, souhra týmu) Počasí Doba letové pohotovosti (den, noc) Souběhy požadavků (omezená zastupitelnost) Rizika provozu (selhání techniky, selhání lidského faktoru)

LZS v ČR ve 21. století a operační řízení Úkol: najít v záplavě tísňových výzev a výjezdů ty pacienty, kteří z nasazení LZS mohou profitovat, a využít ji pro péči o ně co nejúčelněji

LZS v ČR ve 21.století a operační řízení Indikační kritéria pro nasazení LZS (DP SUMMK č.14) „Čas+ erudice“- centrové programy (vážné úrazy- 70%, CMP, AKS), kriticky nemocné děti, NZO „Lékař“- záloha RLP/RV (výzvy nejvyšší naléhavosti) „Terén“ (nelze dojet po zemi+ lze přistát, nelze ani přistát) Aktivace LZS ideálně již na základě tísňové výzvy (H 1/I), předání výzvy a lokalizace, spolupráce s pozemními složkami a IZS (cíl- předání do ZZ do 60 minut od výzvy) Již téměř výhradně primární zásahy do terénu (85%).

LZS v ČR ve 21.století a operační řízení

LZS v ČR ve 21.století a operační řízení Kultivace operačního řízení zlepšením spolupráce jednotlivých ZOS, využití moderních technologií k zobjektivnění indikací (on-line sledování polohy vrtulníků v mapách, rozhodování na základě kalkulovaných časů doletů) Výhled do blízké budoucnosti- úbytek lékařů v pozemních posádkách, možná větší přesah role LZS do RV? (Rakousko, Německo…)

LZS v ČR ve 21.století- úkoly posádky Bezpečně! („běžný“ provoz, noc, nepřístupný terén) Rychle Správně Standardizace postupů (let, zajištění, směrování, návaznost péče) Souhra celého týmu (za letu i při péči o pacienta)- systematický výcvik a pravidelný trénink (SOP, CRM, ATLS, ALS) Přesah a prolínání kompetencí technických/zdravotnických (TCM, zásahy s lanovými technikami) Spolupráce s pozemními posádkami a ostatními složkami IZS, spojení

LZS v ČR ve 21.století- zdravotnické výzvy Nové progresivní postupy (thorakotomie, clamping aorty, krevní deriváty na palubě) Technické vybavení (sono, CT, ECMO)

LZS v ČR ve 21.století- noční lety Personální a technické vybavení Výcvik posádky Pozemní infrastruktura, pravidla pro součinnost pozemních složek Nutná objektivizace reálné potřeby zásahů LZS „potmě“ a standardizace pravidel pro účelné operační řízení i co nejbezpečnější provádění tohoto typu zásahů

LZS v ČR ve 21.století- zásahy v nepřístupném terénu s lanovými technikami Pouze prostředek pro umožnění zdravotnického zásahu i u pacienta v nepřístupném terénu (bezpečný a rychlý přístup týmu, evakuace pacienta) Cíl- poskytnutí nezbytné zdravotní péče přímo na místě (polytrauma, NZO), i zde bezpečně, rychle a správně Technické a personální vybavení, výcvik, přísná standardizace vybavení i postupů I zde nutná objektivizace potřeb těchto zásahů a možností personálních i technických

LZS v ČR ve 21.století Zdravotnická „zásahová jednotka“ x Pouze jeden z článků řetězce, samostatně nefunkční (ZOS- pozemní posádky- ostatní složky IZS- LZS- cílová zdravotnická zařízení) Sílu řetězce udává vždy jeho nejslabší článek…LZS musí být dokonale připravena plnit svou „elitní“ roli, bez účinné souhry a návaznosti všech ostatních článků však její účelné využití nemožné. It takes system to save a life… (ERC Guidelines for resuscitation 2015)

Děkuji za pozornost! smrzova.eva@zzsuk.cz